2. Earnings management incentives2.

2. Earnings management incentives
2.1 meeting analysts’ expectations
In general, analysts’ expectations and company predictions tend to address two high-profile components of financial performance: revenue and earnings from operations.
The pressure to meet revenue expectations is particularly intense and may be the primary catalyst in leading managers to engage in earning management practices that result in questionable or fraudulent revenue recognition practices. Magrath and Weld (2002) indicate that improper revenue recognition practices were the cause of one-third of all voluntary or forced restatements of income filed with the SEC from 1977 to 2000. Ironically, it is often the companies themselves that create this pressure to meet the market’s earnings expectations. It is common practice for companies to provide earnings their targeted estimates are met. Several companies, including Coca-Cola Co., Intel Corp., and Gillette Co., have taken a contrary stance and no longer provide quarterly and annual earnings estimates to analysts. In doing so, these companies claim they have shifted their focus from meeting short-term earnings estimates to achieving their long-term strategies (Mckay and Brown, 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. รายได้บริหารแรงจูงใจ2.1 การประชุมนักวิเคราะห์ความคาดหวังทั่วไป นักวิเคราะห์ความคาดหวังและการคาดการณ์ของบริษัทมักจะ อยู่สององค์ประกอบสูงโปรไฟล์ของการเงิน: รายได้และกำไรจากการดำเนินงาน ความดันไปตามความคาดหวังรายได้ที่รุนแรงโดยเฉพาะอย่างยิ่ง และอาจจะเศษหลักในนำการมีส่วนร่วมในการรับบริหารที่ส่งผลในการปฏิบัติการรับรู้รายได้ที่น่าสงสัย หรือการหลอกลวง รนและเชื่อม (2002) ระบุว่า แนวทางการรับรู้รายได้ไม่เหมาะสมได้สาเหตุของหนึ่งในสามของทั้งหมดโดยสมัครใจ หรือถูกบังคับ restatements รายได้ก.ล.ต.จาก 2000 แดกดัน มักจะเป็นบริษัทเองที่สร้างแรงดันเพื่อตอบสนองความคาดหวังกำไรของตลาด มันเป็นหลักปฏิบัติทั่วไปสำหรับบริษัทที่มีรายได้ตามประมาณการเป้าหมายของพวกเขา หลายบริษัท บริษัทโคคาโคล่า Intel Corp. และ บริษัทยิลเลตต์ ได้ยืนตรงกันข้าม และไม่ให้ประมาณการกำไรรายไตรมาส และรายปีเพื่อวิเคราะห์ ทำเช่นนี้ บริษัทเหล่านี้อ้างว่า พวกเขามีเปลี่ยนโฟกัสของพวกเขาจากการประชุมประเมินกำไรระยะสั้นเพื่อให้บรรลุกลยุทธ์ระยะยาว (แมคและน้ำตาล 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. กำไรแรงจูงใจในการจัดการ
ประชุม 2.1 นักวิเคราะห์คาดหวัง
โดยทั่วไปนักวิเคราะห์คาดหวังและการคาดการณ์ของ บริษัท มีแนวโน้มที่จะอยู่สองส่วนสูงรายละเอียดผลการดำเนินงานทางการเงิน:. รายได้และกำไรจากการดำเนินงาน
ความดันที่จะตอบสนองความคาดหวังรายได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งจะรุนแรงและอาจจะเป็น ตัวเร่งปฏิกิริยาหลักในการผู้จัดการนำไปสู่การมีส่วนร่วมในรายแนวทางการบริหารจัดการที่มีผลในการปฏิบัติรับรู้รายได้ที่น่าสงสัยหรือหลอกลวง Magrath และเชื่อม (2002) แสดงให้เห็นว่าการปฏิบัติที่รับรู้รายได้ที่ไม่เหมาะสมเป็นสาเหตุหนึ่งในสามของการถอดความโดยสมัครใจหรือถูกบังคับของรายได้ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. 1977 2000 แดกดันมันมักจะเป็น บริษัท ของตัวเองที่สร้างความกดดันที่จะตอบสนอง ตลาดคาดหวังกำไร มันเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับ บริษัท ที่จะให้ประมาณการกำไรเป้าหมายของพวกเขาจะได้พบกับ บริษัท หลายแห่งรวมถึง Coca-Cola บริษัท อินเทลคอร์ปและยิลเลตต์ จำกัด ได้นำท่าทางขัดและไม่ให้ประมาณการกำไรสุทธิรายไตรมาสและรายปีที่นักวิเคราะห์ ในการทำเช่น บริษัท เหล่านี้อ้างว่าพวกเขาได้เปลี่ยนโฟกัสของพวกเขาจากการประชุมประมาณการกำไรระยะสั้นเพื่อให้บรรลุตามกลยุทธ์ระยะยาวของพวกเขา (แม็คเคย์และบราวน์, 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . แรงจูงใจการบริหารกำไร2.1 การประชุมความคาดหวังของนักวิเคราะห์ในทั่วไป , นักวิเคราะห์ของความคาดหวังและการคาดการณ์ของบริษัทมีแนวโน้มที่จะเรียกส่วนประกอบโด่งสองผลการดำเนินงานทางการเงินรายได้และกำไรจากการดำเนินงานความดันเพื่อตอบสนองความคาดหวังของรายได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่รุนแรงและอาจเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในการเป็นผู้นำผู้จัดการที่จะมีส่วนร่วมในรายได้การจัดการการปฏิบัติที่ส่งผลที่น่าสงสัยหรือหลอกลวงการรับรู้รายได้งาน เมิ่กแกรทและเชื่อม ( 2002 ) พบว่า การรับรู้รายได้และการปฏิบัติที่ไม่เหมาะสมเป็นสาเหตุของหนึ่งในสามของทั้งหมดโดยสมัครใจหรือถูกบังคับ restatements รายได้ยื่นต่อ SEC ระหว่างปี แดกดัน , มันมักจะเป็น บริษัท ตัวเองที่สร้างความกดดันเพื่อตอบสนองตลาดจากความคาดหวัง มันเป็นปฏิบัติทั่วไปสำหรับ บริษัท เพื่อให้รายได้ของพวกเขาเป้าหมายประมาณการได้ บริษัทหลายแห่ง รวมถึงโคคา - โคล่า อินเทล คอร์ป และบริษัท ยิลเลตต์ จําได้จุดยืนตรงกันข้าม และไม่ให้รายไตรมาสและรายได้รายปีจากนักวิเคราะห์ ในการทำเช่นนี้ บริษัท เหล่านี้อ้างว่าพวกเขาได้เลื่อนโฟกัสจากการประชุมกำไรระยะสั้นจากการบรรลุกลยุทธ์ระยะยาวของพวกเขา ( แม็คเคย์บราวน์ , 2002 )