Many less developed countries depen

Many less developed countries depend on a few traditional commodities for their foreign exchange earnings. These exports are subject to the vagaries of the world commodity markets which have declined in the 1980s. To bolster their dwindling foreign sales, some emerging nations have sought to foster new, non‐traditional exports. We examine the experience of Jamaica in its identification and targeting of such products for export. The actions adopted by the public sector for increasing export‐led growth and the corollary reactions of the private sector are ancillary but key considerations because these, in turn, develop general strategies for exporting non‐traditional products.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเทศพัฒนาแล้วมากน้อยขึ้นอยู่กับสินค้ากี่แบบดั้งเดิมสำหรับกำไรการแลกเปลี่ยนเงินตรา อาจทุกข์ของตลาดสินค้าโลกที่ได้ปฏิเสธในทศวรรษ 1980 มีการส่งออกเหล่านี้ การส่งเสริมการขายต่างประเทศ dwindling บางประเทศเกิดใหม่ได้ขอเพื่อส่งเสริมการส่งออก non‐traditional ใหม่ เราตรวจสอบประสบการณ์ของจาเมกาในการระบุและกำหนดเป้าหมายของผลิตภัณฑ์ดังกล่าวสำหรับการส่งออก การดำเนินการรับรอง โดยภาครัฐสำหรับการเพิ่ม export‐led เจริญเติบโตและปฏิกิริยา corollary ของภาคเอกชนจะพิจารณาพิเศษ แต่คีย์เนื่องจากเหล่านี้ จะ พัฒนากลยุทธ์ทั่วไปสำหรับการส่งออกผลิตภัณฑ์ non‐traditional

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พัฒนาน้อยกว่าหลายประเทศขึ้นอยู่กับสินค้าแบบดั้งเดิมน้อยสำหรับกำไรจากอัตราแลกเปลี่ยนของพวกเขา การส่งออกเหล่านี้อาจมีการความหลากหลายของตลาดสินค้าโภคภัณฑ์โลกที่มีการปรับตัวลดลงในช่วงปี 1980 ที่ เพื่อหนุนยอดขายต่างประเทศลดน้อยลงประเทศเกิดใหม่ที่มีบางคนพยายามที่จะส่งเสริมให้เกิดการใหม่การส่งออกที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม เราตรวจสอบประสบการณ์ของจาไมก้าในการระบุและกำหนดเป้​​าหมายของผลิตภัณฑ์ดังกล่าวเพื่อการส่งออก การดำเนินการที่นำไปใช้โดยภาครัฐสำหรับการเจริญเติบโตการส่งออกที่เพิ่มขึ้นและนำไปสู่​​ปฏิกิริยาควันหลงของภาคเอกชนมีการพิจารณาขึ้นอยู่กับ แต่ที่สำคัญเพราะเหล่านี้ในที่สุดก็พัฒนากลยุทธ์ทั่วไปของการส่งออกสินค้าที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลายประเทศที่พัฒนาน้อยกว่าขึ้นอยู่กับไม่กี่สินค้าแบบดั้งเดิม สำหรับรายได้จากการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศของพวกเขา การส่งออกเหล่านี้ต้องมีความไม่แน่นอนของตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ทั่วโลกที่ปรับตัวลดลงในไฟต์ เพื่อหนุนการขายต่างประเทศลดลง บางประเทศเกิดใหม่ขออุปถัมภ์ใหม่ที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม‐การส่งออกเราตรวจสอบประสบการณ์ของจาเมกาในการระบุและกำหนดเป้าหมายของผลิตภัณฑ์เพื่อการส่งออก การกระทำที่นำโดยภาคประชาชน เพื่อเพิ่ม‐ส่งออกนำการเจริญเติบโตและผลปฏิกิริยาของภาคเอกชนจะมีการพิจารณารายแต่คีย์ เพราะเหล่านี้ จะพัฒนากลยุทธ์ทั่วไปสำหรับการส่งออกไม่‐แบบผลิตภัณฑ์