Motivational interviewing is an app

Motivational interviewing is an approach based upon principles of experimental social psychology, applying processes such as attribution, cognitive dissonance, and self-efficacy. Motivation is conceptualized not as a personality trait but as an interpersonal process. The model deemphasizes labeling and places heavy emphasis on individual responsibility and internal attribution of change. Cognitive dissonance is created by contrasting the ongoing problem behavior with salient awareness of the behavior's negative consequences. Empathic processes from the methods of Carl Rogers, social psychological principles of motivation, and objective assessment feedback are employed to channel this dissonance toward a behavior change solution, avoiding the “short circuits” of low self-esteem, low self-efficacy, and denial. This motivational process is understood within a larger developmental model of change in which contemplation and determination are important early steps which can be influenced by therapist interventions. A schematic diagram of the motivational process and a six-step sequence for implementing motivational interviewing are suggested

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สัมภาษณ์ข้อมูลส่วนตัวหัดเป็นวิธีการตามหลักการของจิตวิทยาสังคมทดลอง ใช้กระบวนการเช่นการแสดง dissonance ประชาน และ ประสิทธิภาพตนเอง แรงจูงใจเป็น conceptualized ไม่ เป็นบุคลิกภาพติดตัว แต่ เป็นกระบวนการมนุษยสัมพันธ์ แบบ deemphasizes การติดฉลาก และสถานเน้นหนักแต่ละที่รับผิดชอบและแสดงภายในของการเปลี่ยนแปลง ประชาน dissonance ไว้ โดยขณะทำงานอย่างต่อเนื่องปัญหาความเด่นของผลกระทบเชิงลบของพฤติกรรม กระบวน empathic จากโรเจอร์ Carl หลักสังคมจิตวิทยาของแรงจูงใจ และข้อเสนอแนะการประเมินวัตถุประสงค์วิธีการว่าจ้างให้ช่องนี้ dissonance ไปทางโซลูชั่นเปลี่ยนพฤติกรรม หลีกเลี่ยงการ "ลัดวงจร" ค่า ประสิทธิภาพตนเองต่ำ และปฏิเสธ กระบวนการนี้หัดคือเข้าใจในแบบพัฒนาขนาดใหญ่ของการเปลี่ยนแปลงที่สะสมและกำหนดเป็นขั้นตอนแรกที่สำคัญซึ่งสามารถมีผลมาจากการรักษาบำบัดโรค ไดอะแกรมแผนผังตัวอย่างของการหัดและลำดับขั้นตอนที่ 6 สำหรับใช้สัมภาษณ์ข้อมูลส่วนตัวหัดจะแนะนำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สร้างแรงบันดาลใจการสัมภาษณ์เป็นวิธีการพื้นฐานอยู่บนหลักการของจิตวิทยาสังคมทดลองใช้กระบวนการเช่นการแสดงที่มา, ประสานองค์และประสิทธิภาพของตนเอง แรงจูงใจเป็นแนวความคิดที่ไม่เป็นบุคลิกนิสัย แต่เป็นกระบวนการระหว่างบุคคล รูปแบบ deemphasizes การติดฉลากและสถานที่เน้นหนักในความรับผิดชอบของแต่ละบุคคลและลักษณะภายในของการเปลี่ยนแปลง ประสานองค์ถูกสร้างขึ้นโดยตัดกันปัญหาพฤติกรรมอย่างต่อเนื่องกับการรับรู้เด่นของผลกระทบเชิงลบของพฤติกรรม กระบวนการเอาใจใส่จากวิธีการของคาร์ลโรเจอร์ส, หลักการทางจิตวิทยาสังคมของแรงจูงใจและข้อเสนอแนะการประเมินอย่างเป็นกลางถูกจ้างมาเพื่อเป็นช่องทางที่มีต่อการแก้ปัญหาความไม่สอดคล้องกันการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมนี้หลีกเลี่ยง "ลัดวงจร" ของความนับถือตนเองต่ำต่ำประสิทธิภาพในตนเองและการปฏิเสธ . กระบวนการนี​​้สร้างแรงบันดาลใจเป็นที่เข้าใจกันภายในรูปแบบการพัฒนาขนาดใหญ่ของการเปลี่ยนแปลงที่ทำสมาธิและความมุ่งมั่นเป็นขั้นตอนสำคัญก่อนซึ่งสามารถได้รับอิทธิพลจากการแทรกแซงบำบัดโรค แผนภาพของกระบวนการสร้างแรงบันดาลใจและหกลำดับขั้นตอนในการดำเนินการสร้างแรงบันดาลใจการสัมภาษณ์มีข้อเสนอแนะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรงจูงใจสัมภาษณ์เป็นวิธีการตามหลักจิตวิทยาสังคมทดลองใช้กระบวนการเช่นการระบุสาเหตุ ไม่สอดคล้องกัน สติปัญญา และความสามารถของตนเอง . แรงจูงใจเป็น conceptualized ไม่เป็นบุคลิก นิสัย แต่เป็น กระบวนการระหว่างบุคคล รูปแบบ deemphasizes การติดฉลากและเน้นหนักในความรับผิดชอบของแต่ละบุคคลและลักษณะภายในของการเปลี่ยนแปลงความไม่สอดคล้องกันจะถูกสร้างขึ้นโดยเปรียบเทียบพฤติกรรมปัญหาต่อเนื่องกับการรับรู้ที่เด่นของผลของพฤติกรรมเชิงลบ เอาใจใส่กระบวนการจากวิธีของคาร์ล โรเจอร์ หลักการทางจิตวิทยาสังคมของแรงจูงใจและข้อเสนอแนะการประเมินวัตถุประสงค์ เพื่อใช้ช่องทางนี้ในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการคุกคาม โซลูชั่นหลีกเลี่ยง " วงจร " สั้น ๆที่มีความรู้สึกมีคุณค่าในตนเอง การรับรู้ความสามารถของตนเองต่ำ และการปฏิเสธ กระบวนการจูงใจนี้เข้าใจในพัฒนาการของการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบขนาดใหญ่ซึ่งสมาธิและความมุ่งมั่นจะเป็นขั้นตอนแรกที่สำคัญซึ่งสามารถได้รับอิทธิพลจากนักบำบัดของ .แผนภาพแผนผังของกระบวนการและขั้นตอนลำดับ 6 แรงจูงใจสำหรับการใช้แรงจูงใจสัมภาษณ์จะแนะนำ