“These factors are divided into ext

“These factors are divided into external and internal factors. The internal factors are team spirit, competent boss, respect from colleagues and job satisfaction. The external factors are chance for personal development, job security, promotional prospects and money. On the internal factors above 50% in both age groups agreed that team spirit, competent boss and job satisfaction are essential to make their environment pleasant. Whereas on the external factors, there are contrasting results. On the chance for personal development and promotional aspects, 80% to 90% of the younger groups were in favor while only less than 50% of the older group thought so. A similar pattern is also noted on job security. With regards to money, 69% to 70% on both age group said it is essential.”

or

“According to the chart, the most significant feature is that oil production will increase sharply in almost all the countries shown. Kuwait and Iraq are both expected to double their output between 1990 and 2010, with Kuwait's production rising from 1.8 million barrels per day (bpd) in 1990 to 3.8 in 2010. Iran will also increase its output by a slightly smaller amount. After remaining steady at 2.5 million bpd from 1990 to 2000, the UAE's output is expected to approach 4.0 million bpd in 2010. Only Qatar's production is predicted to fall, back to 0.8 million bpd after a slight rise in 2000.

However, the greatest increase will be from Saudi Arabia. In 1990, its output capacity at 8.5 million bpd exceeded the combined production of Iran, Iraq and Kuwait. This lead is expected to continue with a 75% increase in production to 14.5 million bpd 2010.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"ปัจจัยเหล่านี้จะแบ่งออกเป็นปัจจัยภายใน และภายนอก ปัจจัยภายในคือ จิตวิญญาณของทีม นายอำนาจ เคารพจากเพื่อนร่วมงานและความพึงพอใจในงาน ปัจจัยภายนอกเป็นโอกาสสำหรับการพัฒนาส่วนบุคคล งานรักษาความปลอดภัย ด้าน และเงิน ปัจจัยภายในด้านบน 50% ทั้งในกลุ่มอายุยอมรับว่า ทีม นายอำนาจ และความพึงพอใจในงานมีความจำเป็นเพื่อให้สภาพแวดล้อมที่ดี ขณะที่ปัจจัยภายนอก ไม่มีผลแตกต่างกัน ในโอกาสสำหรับการพัฒนาและส่งเสริมการขายด้าน 80% ถึง 90% ของกลุ่มอายุน้อยอยู่ในความโปรดปรานขณะเท่านั้นน้อยกว่า 50% ของกลุ่มมีความคิดเช่นนั้น ยังมีการบันทึกไว้เป็นรูปแบบคล้ายในงานรักษาความปลอดภัย เกี่ยวกับการเงิน 69% ถึง 70% ในกลุ่มอายุทั้งกล่าวมันเป็นสิ่งสำคัญ"หรือ"ตามแผนภูมิ คุณลักษณะสำคัญที่สุดได้ว่า การผลิตน้ำมันจะเพิ่มขึ้นในเกือบทุกประเทศที่แสดงอย่างชัดเจน คูเวตและอิรักทั้งสองคาดว่าจะออกของพวกเขาระหว่าง 1990 และ 2010 เตียงของคูเวตที่ผลิตเพิ่มขึ้นจาก 1.8 ล้านบาร์เรลต่อวัน (bpd) ในปี 1990 ที่ 3.8 ใน 2010 อิหร่านจะเพิ่มผลลัพธ์ ด้วยเล็กน้อยเล็กน้อย หลังจากที่เหลือคงที่ 2.5 ล้านบาร์เรลต่อวันจากปี 1990 กับ 2000 ผลลัพธ์ของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์คาดว่าจะเข้า 4.0 ล้านบาร์เรลต่อวันใน 2010 การผลิตเฉพาะของกาตาร์คาดว่า จะถอย กลับไป 0.8 ล้านบาร์เรลต่อวันหลังจากการเพิ่มขึ้นเล็กน้อย 2000อย่างไรก็ตาม การเพิ่มขึ้นมากที่สุดจะเป็นจากซาอุดิอาระเบีย ของกำลังการผลิตที่ 8.5 ล้านบาร์เรลต่อวันเกินกว่าการผลิตของอิหร่าน อิรัก และคูเวตในปี 1990 ลูกค้าเป้าหมายนี้จะต้องดำเนินการเพิ่มขึ้น 75% ในการผลิตถึง 14.5 ล้านบาร์เรลต่อวัน 2010"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"ปัจจัยเหล่านี้จะแบ่งออกเป็นปัจจัยภายนอกและภายใน ปัจจัยภายในที่มีจิตวิญญาณของทีมเจ้านายอำนาจ, ความเคารพจากเพื่อนร่วมงานและความพึงพอใจในการทำงาน ปัจจัยภายนอกที่มีโอกาสในการพัฒนาส่วนบุคคล, การรักษาความปลอดภัยในงานโอกาสส่งเสริมการขายและค่าใช้จ่าย เกี่ยวกับปัจจัยภายในสูงกว่า 50% ทั้งในกลุ่มอายุตกลงที่จิตวิญญาณของทีมว่าเจ้านายมีอำนาจและพึงพอใจในงานที่มีความจำเป็นที่จะทำให้สภาพแวดล้อมของพวกเขาที่น่ารื่นรมย์ ในขณะที่ปัจจัยภายนอกที่มีผลการตัดกัน กับโอกาสสำหรับการพัฒนาส่วนบุคคลและด้านการส่งเสริมการขาย 80% ถึง 90% ของกลุ่มอายุน้อยกว่าอยู่ในความโปรดปรานขณะที่มีเพียงน้อยกว่า 50% ของกลุ่มที่มีอายุมากกว่าที่คิดดังนั้น รูปแบบคล้ายยังตั้งข้อสังเกตเกี่ยวกับการรักษาความปลอดภัยงาน ด้วยการไปถึงเงิน 69% ถึง 70% ทั้งกลุ่มอายุกล่าวว่ามันเป็นสิ่งสำคัญ. " หรือ" ตามแผนภูมิคุณลักษณะที่สำคัญที่สุดคือการที่การผลิตน้ำมันจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในเกือบทุกประเทศที่แสดง คูเวตและอิรักมีทั้งที่คาดว่าจะสองผลผลิตของพวกเขาระหว่างปี 1990 และปี 2010 ที่มีการผลิตของคูเวตเพิ่มขึ้นจาก 1.8 ล้านบาร์เรลต่อวัน (บาร์เรลต่อวัน) ในปี 1990 เพื่อ 3.8 ปี 2010 อิหร่านยังจะเพิ่มผลผลิตของตนตามจำนวนเงินที่เล็กกว่าเล็กน้อย หลังจากที่เหลืออยู่คงที่ที่ 2.5 ล้านบาร์เรลต่อวัน 1990-2000 การส่งออกของยูเออีที่คาดว่าจะเข้าใกล้ 4.0 ล้านบาร์เรลต่อวันในปี 2010 เฉพาะการผลิตของกาตาร์เป็นที่คาดการณ์ว่าจะลดลงหลัง 0.8 ล้านบาร์เรลต่อวันหลังจากที่เพิ่มขึ้นเล็กน้อยในปี 2000 อย่างไรก็ตามการเพิ่มขึ้นมากที่สุด จะมาจากซาอุดิอาระเบีย ในปี 1990 กำลังการผลิตที่ 8.5 ล้านบาร์เรลต่อวันเกินกว่าการผลิตรวมของอิหร่านอิรักและคูเวต นำนี้คาดว่าจะยังคงมีการเพิ่มขึ้น 75% ในการผลิต 14.5 ล้านบาร์เรลต่อวันปี 2010 "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" ปัจจัยเหล่านี้แบ่งเป็นปัจจัยภายนอกและปัจจัยภายใน . ส่วนปัจจัยภายใน ได้แก่ วิญญาณ ทีมงานมีความสามารถ เจ้านาย ความเคารพนับถือจากเพื่อนร่วมงานและความพึงพอใจในงาน ปัจจัยภายนอกเป็นโอกาสสำหรับการพัฒนาส่วนบุคคล , การรักษาความปลอดภัยงาน ลูกค้า โปรโมชั่น และเงิน ในภายใน ปัจจัยข้างต้น 50% ทั้งในกลุ่มอายุเห็นด้วยว่าทีมสปิริต เจ้านายที่มีความสามารถและความพึงพอใจในงานเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้สภาพแวดล้อมของพวกเขาที่น่ารื่นรมย์ ส่วนปัจจัยภายนอก มีตัดผล ในโอกาสด้านการพัฒนาบุคคลและการส่งเสริมการขาย 80% ถึง 90% ของกลุ่มเด็กอยู่ในความโปรดปราน ในขณะที่มีเพียงน้อยกว่าร้อยละ 50 ของกลุ่มที่มีอายุมากกว่าว่างั้น ลักษณะเป็นยังกล่าวในงานรักษาความปลอดภัย เรื่องเงิน 69 % 70% ทั้งกลุ่ม อายุ กล่าวว่า มันเป็นสิ่งจำเป็น .หรือ" ตามแผนภูมิ คุณสมบัติที่สำคัญที่สุดคือการผลิตน้ำมันจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในเกือบทุกประเทศที่แสดง คูเวตและอิรักดังกล่าว เพื่อเพิ่มผลผลิต ระหว่างปี 1990 และ 2010 , กับคูเวตกำลังการผลิตที่เพิ่มขึ้นจาก 1.8 ล้านบาร์เรลต่อวัน ( BPD ) ในปี 1990 3.8 ในปี 2010 อิหร่านจะเพิ่มผลผลิตของตน โดยปริมาณเล็กน้อยที่มีขนาดเล็ก หลังจากที่เหลือคงที่ที่ 2.5 ล้านบาร์เรล จากปี 1990 2000 ของยูเออีส่งออกคาดว่าจะเข้าถึง 4.0 ล้านบาร์เรล ในปี 2553 เดียวของ กาตาร์ การผลิต คาดว่าจะตกกลับไปที่ 0.8 ล้านบาร์เรล หลังจากเพิ่มขึ้นเล็กน้อยใน 2000อย่างไรก็ตาม การเพิ่มมากที่สุดจะเป็นจาก ซาอุดิอาระเบีย ในปี 1990 , ของกําลังการผลิตที่ 8.5 ล้านบาร์เรลสูงกว่าการผลิตรวมของอิหร่าน , อิรักและคูเวต ตะกั่วนี้คาดว่าจะยังคงมี 75% เพิ่มการผลิต 14.5 ล้านบาร์เรล ปี 2553 ”