Conclusions & future research scope

Conclusions & future research scope
The evaluation and selection of the 3PL for mobile industry segment is a top management level strategic decision. The
quantity of e-waste is tremendously increasing and it has become menace to society and environmental burden. The
legislations like Restriction on Hazardous Substances (RoHS) Directive and Waste Electrical and Electronic Equipment
Directive (WEEE) gaining importance in current business environment. The electronics appliances manufacturing companies
are more interested to focus upon their core competencies and services of 3PL is a right choice for them to separate reverse
logistics operations. Therefore, hiring the services of 3PL is an importance issue and present work is very significant in this
regards. Now-a-days, efficient reverse logistics operation is regarded as a focused problem. Development of a sound reverse
logistics system is beneficial to environmental protection, and the companies may improve their financial health also by
handing the return in a professional way. Mostly the manufacturing industries does not have enough competence to manage
their product reverse flow in supply chain, thus they have to only option to outsource their reverse logistics operations to the
3PL service provider for conduct of reverse logistics (RL) activities. To make AHP-TOPSIS model more effective, top
management must establish key criteria for evaluation and selection of third party logistics service providers. The attributes
may be increase or decrease as per the needs of the industry. In real life business environment it is very difficult to find
suitable criteria for the evaluation and selection of outsourcing partner. In the present work, a decision model has been
developed for the mobile phones manufacturing company only. However, the same decision model may be applicable for
different market segment with minor modification.The hybrid AHP-TOPSIS method presented in this research properly
guides policy makers for evaluation of 3PL reverse logistics service providers and support them visualize the intensity of
impact of various criteria on the alternatives available before reaching at the final decision.
There is always a scope for further improvement in the research, so a comparative study may be conducted by using other
multi-criteria decision-making methods to validate the results obtained by present method. An analytic network process
(ANP) approach may be used for consideration the interactions between attributes and the results could be compared by using
interpretive structural modeling (ISM) based approach. Matlab version 11 has been used for calculation purpose in this work.
Customized software may be developed to reduce computational speed and simplification of calculations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุปและขอบเขตการวิจัยในอนาคตประเมินและเลือกของ 3PL สำหรับเซ็กเมนต์ของอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือเป็นการตัดสินเชิงกลยุทธ์ระดับผู้บริหารระดับสูง ที่อย่างมีการเพิ่มปริมาณของ e-เสีย และมันได้กลายเป็นภัยคุกคามต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมภาระ ที่legislations เช่นข้อจำกัดของสารอันตราย (RoHS) คำสั่ง และเสียไฟฟ้า และ อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์คำสั่ง (WEEE) ได้รับความสำคัญในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจปัจจุบัน เครื่องใช้ไฟฟ้าอิเล็กทรอนิกส์ที่ผลิตบริษัท เพิ่มเติมความสนใจให้ความสำคัญของความสามารถหลักและบริการ 3PL นั้นเหมาะสำหรับการแยกกลับการดำเนินการที่โลจิสติกส์ ดังนั้น จ้างบริการ 3PL เป็นประเด็นสำคัญ และนำเสนองานจะสำคัญมากในขอแสดงความนับถือ วันนี้เป็นวัน ประสิทธิภาพโลจิสติกส์ย้อนกลับการดำเนินงานถือเป็นปัญหาในการโฟกัส พัฒนากลับเสียงระบบโลจิสติกส์เป็นประโยชน์ต่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม และบริษัทอาจปรับปรุงสุขภาพทางการเงินโดยยังhanding ส่งคืนในแบบมืออาชีพ ส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมการผลิตมีความสามารถเพียงพอในการจัดการของผลิตภัณฑ์ย้อนกลับขั้นตอนในห่วงโซ่อุปทาน ดังนั้นพวกเขาจะต้องเลือกจะ outsource การดำเนินงานด้านโลจิสติกส์ย้อนกลับไปผู้ให้บริการ 3PL สำหรับดำเนินกิจกรรมด้านโลจิสติกส์ย้อนกลับ (RL) เพื่อให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นรูปแบบ TOPSIS AHP ท็อปการจัดการต้องกำหนดหลักเกณฑ์สำหรับการประเมินและการเลือกผู้ให้บริการโลจิสติกส์บุคคลที่สาม แอตทริบิวต์อาจจะเพิ่ม หรือลดตามความต้องการของอุตสาหกรรม ธุรกิจในชีวิตจริง ก็ยากที่จะค้นหาเกณฑ์ที่เหมาะสมสำหรับการประเมินและการเลือกบริษัท ในงานนำเสนอ รูปแบบการตัดสินใจได้พัฒนาโทรศัพท์มือถือที่ผลิตบริษัทเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ตัดสินใจแบบเดียวกันอาจใช้ได้สำหรับส่วนแบ่งการตลาดแตกต่างกันกับการปรับเปลี่ยนเล็กน้อย ไฮบริ AHP TOPSIS วิธีนำเสนอในงานวิจัยนี้ได้อย่างถูกต้องผู้กำหนดนโยบายคู่มือการประเมินผลของ 3PL กลับผู้ให้บริการโลจิสติกส์และสนับสนุนพวกเขามองเห็นภาพความรุนแรงของผลกระทบของเงื่อนไขต่าง ๆ ในทางเลือกที่พร้อมใช้งานก่อนที่จะถึงในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย มีเสมอร่วมในการวิจัย ขอบเขตเพื่อศึกษาเปรียบเทียบอาจดำเนินการโดยอื่น ๆวิธีตัดสินใจหลายเกณฑ์การตรวจสอบผลได้รับ โดยวิธีการนำเสนอ กระบวนการสร้างเครือข่ายอาจใช้วิธีการ (ANP) สำหรับการโต้ตอบระหว่างคุณลักษณะและผลสามารถเปรียบเทียบโดยพิจารณาโครงสร้าง interpretive โมเดล (ISM) ตามวิธี Matlab รุ่น 11 ได้ถูกใช้สำหรับวัตถุประสงค์ในการคำนวณในงานนี้ซอฟต์แวร์แบบกำหนดเองอาจได้รับการพัฒนาเพื่อลดความเร็วในการคำนวณและคำนวณการรวบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปผลการวิจัยและขอบเขตการดำเนินการวิจัยในอนาคตการประเมินผลและการเลือก 3PL สำหรับส่วนอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือเป็นระดับผู้บริหารระดับสูงตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ปริมาณของขยะอิเล็กทรอนิกส์เป็นอย่างมากที่เพิ่มขึ้นและมันได้กลายเป็นอันตรายต่อสังคมและภาระด้านสิ่งแวดล้อม กฎหมายเช่นข้อ จำกัด ในการใช้สารอันตราย (RoHS) และคำสั่งเสียอุปกรณ์ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์Directive (WEEE) ดึงดูดความสำคัญในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบัน เครื่องใช้อิเล็กทรอนิกส์ บริษัท ผลิตมีความสนใจมากขึ้นในการมุ่งเน้นความสามารถหลักของพวกเขาและการบริการของ3PL เป็นทางเลือกที่เหมาะสมสำหรับพวกเขาที่จะแยกกลับการดำเนินงานโลจิสติก ดังนั้นการจ้างบริการของ 3PL เป็นปัญหาสำคัญและการทำงานในปัจจุบันเป็นอย่างมากในเรื่องที่เกี่ยวกับ ตอนนี้วันการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพโลจิสติกย้อนกลับได้รับการยกย่องว่าเป็นปัญหาที่มุ่งเน้น การพัฒนาเสียงย้อนกลับระบบโลจิสติเป็นประโยชน์ต่อการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและ บริษัท อาจปรับปรุงสุขภาพทางการเงินของพวกโดยการมอบผลตอบแทนในทางที่เป็นมืออาชีพ อุตสาหกรรมการผลิตส่วนใหญ่ไม่ได้มีความสามารถพอที่จะจัดการการไหลของผลิตภัณฑ์ของพวกเขากลับในห่วงโซ่อุปทานจึงพวกเขาจะต้องเลือกเพียงอย่างเดียวที่จะ outsource การดำเนินงานโลจิสติกของพวกเขากลับไปยังผู้ให้บริการ3PL สำหรับการดำเนินการของโลจิสติกกลับ (RL) กิจกรรม เพื่อให้รูปแบบ AHP-TOPSIS มีประสิทธิภาพมากขึ้นด้านบนจัดการต้องสร้างเงื่อนไขสำคัญสำหรับการประเมินผลและการเลือกจิสติกส์บุคคลที่สามผู้ให้บริการ คุณลักษณะที่อาจจะเพิ่มขึ้นหรือลดลงตามความต้องการของอุตสาหกรรม ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในชีวิตจริงมันเป็นเรื่องยากมากที่จะหาเกณฑ์ที่เหมาะสมสำหรับการประเมินผลและการเลือกหุ้นส่วนจ้าง ในการทำงานในปัจจุบันรูปแบบการตัดสินใจที่ได้รับการพัฒนาขึ้นมาสำหรับโทรศัพท์มือถือ บริษัท ผู้ผลิตเท่านั้น อย่างไรก็ตามรูปแบบการตัดสินใจเหมือนกันอาจจะใช้สำหรับกลุ่มตลาดที่แตกต่างกันกับผู้เยาว์ modification.The ไฮบริดวิธี AHP-TOPSIS นำเสนอในงานวิจัยนี้ได้อย่างถูกต้องแนะนำผู้กำหนดนโยบายสำหรับการประเมินผลของโลจิสติก3PL ย้อนกลับให้บริการและสนับสนุนพวกเขาเห็นภาพความรุนแรงของผลกระทบของเกณฑ์ต่างๆทางเลือกที่มีอยู่ก่อนที่จะถึงที่ตัดสินใจขั้นสุดท้าย. ยังมีขอบเขตในการปรับปรุงต่อไปในการวิจัยเพื่อศึกษาเปรียบเทียบอาจจะดำเนินการโดยใช้อื่น ๆหลายเกณฑ์ในการตัดสินใจวิธีการในการตรวจสอบผลที่ได้รับโดยวิธีการในปัจจุบัน กระบวนการการวิเคราะห์เครือข่าย(ANP) วิธีการอาจจะใช้สำหรับการพิจารณาปฏิสัมพันธ์ระหว่างคุณลักษณะและผลที่สามารถนำมาเปรียบเทียบโดยใช้การสร้างแบบจำลองโครงสร้างสื่อความหมาย(ISM) ตามแนวทาง Matlab รุ่น 11 ถูกนำมาใช้เพื่อวัตถุประสงค์ในการคำนวณในการทำงาน. นี้ซอฟแวร์ที่กำหนดเองอาจได้รับการพัฒนาเพื่อลดความเร็วในการคำนวณและความเรียบง่ายของการคำนวณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป&ในอนาคตขอบเขตการวิจัย
การประเมินผลและการเลือกของ 3PL สำหรับกลุ่มอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือเป็นผู้บริหารระดับสูงในระดับกลยุทธ์การตัดสินใจ
ปริมาณขยะอิเล็กทรอนิกส์ที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก และมันได้กลายเป็นภัยคุกคามต่อสังคมและภาระด้านสิ่งแวดล้อม
กฎหมายเหมือนจำกัดสารอันตราย ( RoHS ) และคำสั่งเสียอุปกรณ์ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์
คำสั่ง ( WEEE ) ดึงดูดความสำคัญในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบัน บริษัทผลิตเครื่องใช้อิเล็กทรอนิกส์
สนใจที่จะมุ่งเน้นเมื่อของสมรรถนะหลัก และบริการ 3PL เป็นทางเลือกที่เหมาะสมสำหรับพวกเขาที่จะแยกกลับ
ปฏิบัติการโลจิสติกส์ ดังนั้น การจ้างบริการของ 3PL เป็นปัญหาสำคัญและปัจจุบันทำงานเป็นสิ่งสำคัญมาก นี้
regards ปลอกประสิทธิภาพ โลจิสติกส์ย้อนกลับการทำงานถือว่าเน้นปัญหา การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ย้อนกลับ
เสียงที่เป็นประโยชน์ต่อการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม และบริษัทสามารถปรับปรุงสุขภาพทางการเงินของพวกเขาโดย
มอบหมายกลับมาในลักษณะมืออาชีพ ส่วนใหญ่เป็นโรงงานอุตสาหกรรม ไม่มีความสามารถพอที่จะจัดการ
สินค้าย้อนกลับการไหลในห่วงโซ่อุปทานดังนั้น พวกเขามีตัวเลือกเดียวที่จะ outsource การดำเนินงานของโลจิสติกส์ย้อนกลับ
บริการ 3PL ผู้ให้บริการสำหรับการจัดการโลจิสติกส์ย้อนกลับ ( RL ) กิจกรรม เพื่อให้รูปแบบ ahp-topsis ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น , การจัดการด้านบน
ต้องสร้างหลักเกณฑ์การประเมินและคัดเลือกผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์ . แอตทริบิวต์
อาจเพิ่มหรือลดลงได้ตามความต้องการของอุตสาหกรรมในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในชีวิตจริงมันเป็นเรื่องยากมากที่จะหา
เกณฑ์ที่เหมาะสมสำหรับการประเมินและการเลือกจ้าง หุ้นส่วน ในงานปัจจุบัน การตัดสินใจแบบมี
พัฒนาสำหรับโทรศัพท์มือถือ บริษัท ผลิตเท่านั้น อย่างไรก็ตาม การตัดสินใจแบบเดียวกันอาจจะใช้ได้กับ
ส่วนตลาดที่แตกต่างกับการปรับปรุงเล็กน้อยวิธี ahp-topsis ไฮบริดที่นำเสนอในงานวิจัยนี้อย่างถูกต้อง
คู่มือนโยบายการประเมินของ 3PL โลจิสติกส์ย้อนกลับผู้ให้บริการและสนับสนุนพวกเขาเห็นภาพความรุนแรงของผลกระทบของเกณฑ์ต่างๆ
บนทางเลือกของก่อนที่จะมาถึงที่ตัดสินใจขั้นสุดท้าย .
เสมอมีขอบเขตสำหรับการพัฒนาต่อไปในการวิจัยเพื่อศึกษาเปรียบเทียบ อาจจะดำเนินการโดยใช้เกณฑ์การตัดสินใจหลายๆ
วิธีการเพื่อตรวจสอบผลลัพธ์ที่ได้โดยวิธีการที่ใช้ในปัจจุบัน กระบวนการข่ายงานเชิงวิเคราะห์
( ANP ) วิธีการที่อาจจะใช้สำหรับการปฏิสัมพันธ์ระหว่างคุณลักษณะและผลลัพธ์สามารถเปรียบเทียบโดยใช้
โมเดลการแปลความหมาย ( ISM ) ตามแนวทางโปรแกรม MATLAB เวอร์ชั่น 11 ได้รับการใช้เพื่อวัตถุประสงค์ในการคำนวณนี้ ซอฟต์แวร์เอง
อาจจะพัฒนาเพื่อลดความเร็ว และหนึ่งเดียวของการคำนวณการคำนวณ