The sales reporting includes the ke

The sales reporting includes the key performance indicators of the sales force.

The Key Performance Indicators indicate whether or not the sales process is being operated effectively and achieves the results as set forth in sales planning. It should enable the sales managers to take timely corrective action deviate from projected values. It also allows senior management to evaluate the sales manager.

More "results related" than "process related" are information regarding the sales funnel and the hit rate.

Sales reporting can provide metrics for sales management compensation. Rewarding the best managers without accurate and reliable sales reports is not objective.

Also, sales reports are made for internal use for top management. If other divisions’ compensation plan depends on final results, it is needed to present results of sales department’s work to other departments.

Finally, sales reports are required for investors, partners and government, so the sales management system should have advanced reporting capabilities to satisfy the needs of different stakeholders.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รายงานยอดขายรวมถึงตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญของแรงขายดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญแสดงให้เห็นหรือไม่ว่าขั้นตอนการขายจะถูกดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุผลตามที่กำหนดไว้ในการวางแผนการขาย มันจะช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายที่จะใช้เวลาที่เหมาะสมเบี่ยงเบนการดำเนินการแก้ไขจากค่าที่คาดการณ์ไว้ นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้บริหารระดับสูงในการประเมินผู้จัดการฝ่ายขายเพิ่มเติม "ผลที่เกี่ยวข้อง" มากกว่า "กระบวนการที่เกี่ยวข้อง" มีข้อมูลเกี่ยวกับช่องทางขายและอัตราการตีการรายงานการขายสามารถให้ตัวชี้วัดสำหรับการชดเชยการจัดการการขาย รางวัลผู้จัดการที่ดีที่สุดโดยไม่ต้องมีความถูกต้องและเชื่อถือได้รายงานการขายไม่ได้มีวัตถุประสงค์นอกจากนี้รายงานการขายจะทำสำหรับการใช้ภายในสำหรับการจัดการด้านบน หากแผนการจ่ายผลตอบแทนหน่วยงานอื่น ๆ 'ขึ้นอยู่กับผลสุดท้ายก็เป็นสิ่งจำเป็นที่จะนำเสนอผลงานฝ่ายขายของแผนกอื่น ๆในที่สุดรายงานการขายที่จำเป็นสำหรับนักลงทุนคู่ค้าและรัฐบาลเพื่อให้ระบบการจัดการการขายควรจะมีความสามารถในการรายงานขั้นสูงเพื่อตอบสนองความ ความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การรายงานการขายรวมถึงคีย์ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของการบังคับขาย .

ตัวบ่งชี้บ่งบอกหรือไม่ว่ากระบวนการขายจะถูกดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพและใช้ผลลัพธ์ตามที่กำหนดไว้ใน การวางแผนการขาย มัน จะช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายเพื่อให้ทันเวลาการแก้ไขผิดเพี้ยนจากที่คาดการณ์ค่านอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้บริหารประเมินผู้จัดการขาย

" ผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้อง " มากกว่า " กระบวนการที่เกี่ยวข้อง " เป็นข้อมูลเกี่ยวกับการขายช่องทางและอัตราการตี

รายงานการขายสามารถให้ตัวชี้วัดสำหรับการขายการจัดการค่าตอบแทน คุ้มค่าที่ดีที่สุดผู้จัดการโดยไม่ถูกต้องและเชื่อถือได้รายงานการขายจะไม่เข้าใจ

ยังรายงานการขายจะทำสำหรับใช้ภายในสำหรับการจัดการด้านบน ถ้าแผนค่าตอบแทน หน่วยงานอื่น ๆขึ้นอยู่กับผลลัพธ์สุดท้าย จะต้องเสนอผลของการขายแผนกงานให้แผนกอื่น ๆ .

ในที่สุด รายงานการขาย เป็นนักลงทุน พันธมิตร และรัฐบาลดังนั้น ระบบบริหารการขายควรมีความสามารถในการรายงานขั้นสูงเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียที่แตกต่างกัน