Human resources planning is a proce

Human resources planning is a process that identifies current and future human resources needs for an organization to achieve its goals. Human resources planning should serve as a link between human resources management and the overall strategic plan of an organization. Aging worker populations in most western countries and growing demands for qualified workers in developing economies have underscored the importance of effective Human Resources Planning.

As defined by Bulla and Scott, human resource planning is ‘the process for ensuring that the human resource requirements of an organization are identified and plans are made for satisfying those requirements’.[1] Reilly defined workforce planning as: ‘A process in which an organization attempts to estimate the demand for labour and evaluate the size, nature and sources of supply which will be required to meet the demand.’[2] Human resource planning includes creating an employer brand, retention strategy, absence management strategy, flexibility strategy, talent management strategy, recruitment and selection strategy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์เป็นกระบวนการที่ระบุความต้องการทรัพยากรบุคคลปัจจุบัน และในอนาคตสำหรับองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ควรใช้เป็นการเชื่อมโยงระหว่างการบริหารทรัพยากรบุคคลและแผนเชิงกลยุทธ์โดยรวมขององค์กร อายุประชากรของผู้ปฏิบัติงานในประเทศตะวันตกมากที่สุด และการเติบโตความต้องการสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่มีคุณภาพในประเทศกำลังพัฒนาได้เน้นย้ำความสำคัญของการวางแผนทรัพยากรบุคคลมีประสิทธิภาพตามที่กำหนด โดย Bulla และสก็อต วางแผนทรัพยากรมนุษย์เป็น 'กระบวนการสำหรับลูกค้าที่ระบุความต้องการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร และทำแผนการตอบสนองความต้องการ' [1] บุคลากรการวางแผนเป็นการกำหนดไว้ Reilly: 'เป็นกระบวนการที่องค์กรพยายามประเมินความต้องการแรงงาน และประเมินขนาด ลักษณะ และแหล่งจัดหาซึ่งจะต้องตรงกับความต้องการ' [2] การวางแผนทรัพยากรมนุษย์รวมถึงมีการสร้างเป็นแบรนด์นายจ้าง รักษากลยุทธ์ กลยุทธ์การจัดการการขาดงาน กลยุทธ์ความยืดหยุ่น กลยุทธ์การบริหารความสามารถ กลยุทธ์การสรรหาและการเลือก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์เป็นกระบวนการที่ระบุทรัพยากรมนุษย์ในปัจจุบันและอนาคตความต้องการสำหรับองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของตน วางแผนทรัพยากรมนุษย์ควรทำหน้าที่เป็นความเชื่อมโยงระหว่างการจัดการทรัพยากรมนุษย์และแผนกลยุทธ์โดยรวมขององค์กร ประชากร Aging คนงานมากที่สุดในประเทศตะวันตกและการเจริญเติบโตความต้องการแรงงานที่มีคุณภาพในประเทศกำลังพัฒนาได้เน้นย้ำความสำคัญของการที่มีประสิทธิภาพทรัพยากรมนุษย์การวางแผน. ตามที่กำหนดไว้โดยโองการและสกอตต์วางแผนทรัพยากรมนุษย์คือกระบวนการในการสร้างความมั่นใจว่าความต้องการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร จะมีการระบุและมีแผนจะทำเพื่อความพึงพอใจความต้องการเหล่านั้น. [1] ลีที่กำหนดไว้การวางแผนกำลังคนเป็น "กระบวนการในการที่องค์กรพยายามที่จะประเมินความต้องการแรงงานและประเมินขนาดของธรรมชาติและแหล่งที่มาของอุปทานที่จะต้อง ตอบสนองความต้องการ. [2] การวางแผนทรัพยากรมนุษย์รวมถึงการสร้างแบรนด์นายจ้างกลยุทธ์การเก็บรักษากลยุทธ์การจัดการการขาดกลยุทธ์ความยืดหยุ่นกลยุทธ์การจัดการความสามารถการสรรหาและกลยุทธ์การเลือก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ คือ กระบวนการที่ระบุในปัจจุบันและอนาคตความต้องการทรัพยากรมนุษย์สำหรับองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของตน การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ควรเป็นตัวเชื่อมโยงระหว่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์และการวางแผนเชิงกลยุทธ์โดยรวมขององค์กรอายุคนประชากรในประเทศตะวันตกมากที่สุด และความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับคุณภาพแรงงานในการพัฒนาเศรษฐกิจได้เน้นถึงความสำคัญของประสิทธิภาพทรัพยากรมนุษย์การวางแผน

ตามที่กำหนดโดยบุลลา และ สก็อตการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ คือ กระบวนการเพื่อให้มั่นใจว่า ความต้องการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรระบุ และมีแผนจะทำสำหรับความพึงพอใจความต้องการเหล่านั้น . [ 1 ] Reilly นิยามแรงงานวางแผนเป็น : ' กระบวนการที่องค์กรพยายามที่จะประมาณการความต้องการแรงงาน และประเมินขนาด ธรรมชาติและแหล่งที่มาของการจัดหาซึ่งจะ จะต้องตอบสนองความต้องการการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ [ 2 ] รวมถึงการสร้างแบรนด์นายจ้าง , กลยุทธ์การ , กลยุทธ์ , การจัดการการขาดกลยุทธ์ความยืดหยุ่น , กลยุทธ์การจัดการความสามารถพิเศษ รับสมัครงานและกลยุทธ์การเลือก