15. Generic StrategyIntroductionThe

15. Generic Strategy
Introduction
The Generic strategy framework (Porter, 1980) comprises two alternatives each with two alternative
scopes. Unfortunately Porter confuses this by asserting that Focus – i.e. Narrow Scope – is the THIRD
generic strategy.
Clearly, however, as it depends on the former two major dimensions it cannot stand alone as a strategy
itself. It is better to use the model as a four-cell framework:
Definition
There are in essence only two generic strategies, Differentiation and Low-Cost Leadership each with a
dimension of Focus – broad or narrow.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

15. กลยุทธ์ที่ทั่วไปแนะนำกรอบกลยุทธ์ทั่วไป (พนักงานยกกระเป๋า 1980) ประกอบด้วยสองทางเลือกแต่ละ ด้วยทางเลือกที่สองขอบเขตการ แต่พนักงานสร้างความสับสนนี้ โดยยืนยันว่า โฟกัส –เช่นแคบขอบเขต – เป็นที่สามกลยุทธ์ทั่วไปอย่างชัดเจน อย่างไรก็ตาม ขึ้นกับอดีตสองมิติหลักมันไม่ยึดเป็นกลยุทธ์ตัวเอง จะดีกว่าการใช้แบบจำลองที่เป็นกรอบสี่เซลล์:คำจำกัดความในสาระสำคัญมีเพียงสองกลยุทธ์ทั่วไป ความแตกต่างและต้นทุนต่ำผู้นำแต่ละแบบมิติของโฟกัสกว้าง หรือแคบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

15. กลยุทธ์ทั่วไป
บทนำ
กรอบกลยุทธ์ทั่วไป (Porter, 1980) ประกอบด้วยสองทางเลือกแต่ละคนมีสองทางเลือก
ขอบเขต แต่น่าเสียดายที่พอร์เตอร์สร้างความสับสนนี้โดยอ้างว่าโฟกัส - คือขอบเขตแคบ - เป็นครั้งที่สาม
กลยุทธ์ทั่วไป.
เห็นได้ชัด แต่เป็นมันขึ้นอยู่กับอดีตสองมิติที่สำคัญมันไม่สามารถยืนอยู่คนเดียวเป็นกลยุทธ์
ของตัวเอง มันจะดีกว่าที่จะใช้รูปแบบเป็นกรอบสี่มือถือ:
ความหมาย
ที่มีอยู่ในสาระสำคัญเพียงสองกลยุทธ์ทั่วไปความแตกต่างและความเป็นผู้นำต้นทุนต่ำแต่ละคนมี
มิติของโฟกัส - กว้างหรือแคบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

15 . กลยุทธ์ทั่วไปแนะนำกรอบกลยุทธ์ทั่วไป ( Porter , 1980 ) ประกอบด้วย 2 ทางเลือกแต่ละ มี 2 ทางเลือกขอบเขต . ขออภัย พอร์เตอร์ สับสนนี้ โดยยืนยันว่า การดำเนินการจึงเป็นโฟกัสแคบขอบเขตที่สามกลยุทธ์ทั่วไปชัดเจน แต่มันขึ้นอยู่กับอดีตหลักสองมิติมันไม่สามารถยืนอยู่คนเดียวเป็นกลยุทธ์นั่นเอง มันจะดีกว่าที่จะใช้รูปแบบเป็นกรอบสี่เซลล์ :นิยามมีสาระสำคัญเพียงสองกลยุทธ์ทั่วไป ที่แตกต่าง และ ต้นทุนต่ำ แต่ละ กับมิติของการโฟกัสและกว้าง หรือ แคบ