A hallmark of the new economy is th

A hallmark of the new economy is the ability of organizations to realize economic value from their collection of knowledge assets as well as their assets of information, production distribution, and affiliation. Despite the competitive necessity of becoming a knowledge-based organization, senior managers have found it difficult to transform their firms through programs of knowledge management. This is particularly true if their organizations have long histories of process and a tradition of business success. This research examines the issue of effective knowledge management from the perspective of organizational capabilities. This perspective suggests that a knowledge infrastructure consisting of technology, structure, and culture along with a knowledge process architecture of acquisition, conversion, application, and protection are essential organizational capabilities or "preconditions" for effective knowledge management. Through analysis of surveys collected from over 300 senior executives, this research empirically models and uncovers key aspects of these dimensions. The results provide a basis for understanding the competitive predisposition of a firm as it enters a program of knowledge management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดเด่นของเศรษฐกิจใหม่เป็นความสามารถขององค์กรตระหนักถึงมูลค่าทางเศรษฐกิจจากการรวบรวมความรู้สินทรัพย์ตลอดจนทรัพย์สินของข้อมูล ผลิตจำหน่าย และสังกัด แม้ มีความจำเป็นที่แข่งขันกลายเป็น องค์กรที่ความรู้ ผู้จัดการอาวุโสพบมันยากที่จะเปลี่ยนบริษัทผู้ผ่านหลักสูตรการจัดการความรู้ นี้เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าองค์กรของพวกเขามีประวัติยาวนานของกระบวนการและประเพณีของความสำเร็จทางธุรกิจ งานวิจัยนี้ตรวจสอบปัญหาของการจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพจากมุมมองของความสามารถขององค์กร มุมมองนี้แนะนำที่โครงสร้างพื้นฐานความรู้ที่ประกอบด้วยเทคโนโลยี โครงสร้าง และวัฒนธรรมรวมทั้งความรู้กระบวนการสถาปัตยกรรมซื้อ แปลง โปรแกรมประยุกต์ และป้องกันมีความจำเป็นขององค์กรหรือ "ปัจจัยหลัก" การจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพ ผ่านการวิเคราะห์ของการสำรวจเก็บรวบรวมจากผู้บริหารระดับสูง 300 วิจัยนี้ empirically รุ่น และแง่มุมที่สำคัญที่เปิดโลกแห่งการ ผลลัพธ์ให้พื้นฐานสำหรับการศึกษา predisposition แข่งขันของบริษัทเข้าสู่การจัดการความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดเด่นของเศรษฐกิจใหม่ที่มีความสามารถขององค์กรในการตระหนักถึงคุณค่าทางเศรษฐกิจจากการเก็บของสินทรัพย์ความรู้เช่นเดียวกับสินทรัพย์ของข้อมูลการกระจายการผลิตและความร่วมมือ แม้จะมีความจำเป็นในการแข่งขันของการเป็นองค์กรที่มีฐานความรู้, ผู้บริหารระดับสูงได้พบว่ามันยากที่จะเปลี่ยน บริษัท ของพวกเขาผ่านโปรแกรมการจัดการความรู้ นี่คือความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าองค์กรของพวกเขามีประวัติที่ยาวนานของกระบวนการและประเพณีของการประสบความสำเร็จทางธุรกิจ การวิจัยนี้จะตรวจสอบปัญหาของการจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพจากมุมมองของความสามารถขององค์กรที่ มุมมองนี้แสดงให้เห็นว่าโครงสร้างพื้นฐานความรู้ประกอบด้วยเทคโนโลยีโครงสร้างและวัฒนธรรมพร้อมกับสถาปัตยกรรมกระบวนการความรู้เกี่ยวกับการเข้าซื้อกิจการ, การแปลงแอพลิเคชันและการป้องกันที่มีความสามารถขององค์กรที่สำคัญหรือ "ปัจจัยพื้นฐาน" สำหรับการจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพ ผ่านการวิเคราะห์จากการสำรวจเก็บรวบรวมจากกว่า 300 ผู้บริหารระดับสูงรุ่นที่งานวิจัยนี้สังเกตุและปล่องด้านที่สำคัญของมิติเหล่านี้ ผลให้พื้นฐานสำหรับการทำความเข้าใจจูงใจในการแข่งขันของ บริษัท ในขณะที่จะเข้าสู่โปรแกรมของการจัดการความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดเด่นของเศรษฐกิจใหม่คือความสามารถขององค์กรที่ตระหนักถึงคุณค่าทางเศรษฐกิจจากคอลเลกชันของสินทรัพย์ความรู้ ตลอดจนทรัพย์สินของการกระจายของข้อมูลการผลิตและความสัมพันธ์ . แม้จะมีความแข่งขันเป็นองค์กรฐานความรู้ ผู้จัดการอาวุโสได้พบมันยากที่จะเปลี่ยน บริษัท ของพวกเขาผ่านทางโปรแกรมของการจัดการความรู้นี้เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าองค์กรของพวกเขามีประวัติอันยาวนานของกระบวนการและประเพณีของความสำเร็จทางธุรกิจ การวิจัยนี้เป็นการศึกษาถึงปัญหาของประสิทธิภาพการบริหารจัดการความรู้จากมุมมองของความสามารถขององค์กร มุมมองนี้แสดงให้เห็นว่าความรู้ด้านโครงสร้างพื้นฐาน ประกอบด้วย เทคโนโลยี โครงสร้างและวัฒนธรรม พร้อมกับความรู้สถาปัตยกรรมกระบวนการจัดหา การแปลง การใช้และการคุ้มครองมีความสามารถขององค์การที่สำคัญหรือ " เงื่อนไขล่วงหน้า " สำหรับการจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพ ผ่านการวิเคราะห์การสำรวจเก็บรวบรวมจากกว่า 300 รูปแบบการวิจัยเชิงประจักษ์ผู้บริหารระดับสูง และเปิดประเด็นหลักของมิติเหล่านี้ผลให้พื้นฐานสำหรับการทำความเข้าใจจูงใจการแข่งขันของบริษัทที่เข้าสู่โปรแกรมจัดการความรู้