SWOT analysisThe combined external

SWOT analysis
The combined external and internal analyses are called the SWOT analysis, which is an analysis of the organization’s strengths, weaknesses, opportunities, and threats. After completing the SWOT analysis, managers are ready to formulate appropriate strategies—that is, strategies that
(1) exploit an organization’s strengths and external opportunities,
(2) buffer or protect the organization from external threats, or
(3) correct critical weaknesses

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์ SWOTวิเคราะห์ภายนอก และภายในรวมเรียกว่าการวิเคราะห์ SWOT ซึ่งเป็นการวิเคราะห์ขององค์กรจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และการคุกคาม หลังจากการวิเคราะห์ SWOT ผู้จัดการพร้อมที่จะกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสม — นั่นคือ กลยุทธ์ที่ (1) ใช้จุดแข็งขององค์กรและโอกาสภายนอก (2) กันชน หรือปกป้ององค์กรจากการคุกคามภายนอก หรือ (3) จุดอ่อนสำคัญถูกต้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส
รวมการวิเคราะห์ภายนอกและภายในจะเรียกว่าการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสซึ่งเป็นการวิเคราะห์จุดแข็งขององค์กรจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม หลังจากเสร็จสิ้นการวิเคราะห์ SWOT ผู้จัดการพร้อมที่จะกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับกลยุทธ์ที่
(1) ใช้ประโยชน์จากจุดแข็งและโอกาสภายนอกขององค์กร,
(2) บัฟเฟอร์หรือปกป้ององค์กรจากภัยคุกคามภายนอกหรือ
(3) จุดอ่อนสำคัญที่ถูกต้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกและภายใน
รวมการวิเคราะห์ที่เรียกว่า SWOT ซึ่งเป็นการวิเคราะห์องค์กร จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม หลังจากเสร็จสิ้นการวิเคราะห์ SWOT , ผู้จัดการพร้อมที่จะกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมนั่นคือกลยุทธ์ที่
( 1 ) ใช้ประโยชน์จากจุดแข็งขององค์กรและโอกาสภายนอก
( 2 ) บัฟเฟอร์หรือปกป้ององค์กรจากภัยคุกคามภายนอกหรือ
( 3 ) มีจุดอ่อนที่ถูกต้อง