I observed two key activities at LA

I observed two key activities at LACM that most likely accounted for the
organization’s unprecedented success. First, Senior Management is heavily
engaged, driving process improvement alignment with business objectives
from the top down.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฉันสังเกตเห็นสองกิจกรรมที่สำคัญที่ lacm ว่าส่วนใหญ่น่าจะเป็นสาเหตุที่ทำให้ความสำเร็จเป็นประวัติการณ์
องค์กร ครั้งแรกที่ผู้บริหารระดับสูงอย่างมาก
เป็นธุระขับรถการจัดตำแหน่งการปรับปรุงกระบวนการที่มีวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ
จากบนลงล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผมสังเกตสองกิจกรรมหลักที่ LACM ที่จะคิด
ขององค์กรประสบความสำเร็จเป็นประวัติการณ์ ครั้งแรก ผู้บริหารระดับอาวุโสเป็นอย่างมาก
หมั้น กระบวนการปรับปรุงสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของธุรกิจขับรถ
จากบนลงล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผมสังเกตเห็นสองกิจกรรมหลักที่ lacm ที่มากที่สุดคิดเป็นสัดส่วน
ซึ่งจะช่วยองค์กรของความสำเร็จอย่างไม่เคยมีมาก่อน ครั้งแรกบริหารอาวุโสมี
ซึ่งจะช่วยประสานงานกับการขับรถอย่างหนักสำหรับการปรับแนวการปรับปรุงกระบวนการกับเป้าหมายทางธุรกิจ
จากด้านบนลงมา