In the case of the first club its w

In the case of the first club its working capital is -$0.3 million which would be cause for concern. In the case of the second club the working capital is +$0.3 million which provides a solid buffer from which to comfortably pay its short-term debts when they become due. These raw figures can also be converted to a ratio by dividing current assets by current liabilities. In the above case the first club has a working capital ratio (or current ratio, as it is often called) of 0.86, or 0.86:1. This means that for every dollar of current liabilities the club has only 86 cents of current assets which is not a satisfactory position to maintain for any length of current assets which is not a satisfactory position to maintain for any length of time. On the other hand the second club has a working capital/current ratio of 1.25 or 1.25:1. This means that for every dollar of current liabilities the club has $1.25 in current assets, and it can therefore comfortably pay its short-term debts when they fall due (for another example see Table 9.3

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในกรณีที่เป็นสโมสรแรกทุนหมุนเวียนเป็น - $ 0,300,000 ซึ่งจะเป็นสาเหตุสำหรับกังวล ในกรณีของสโมสรที่สองเป็นเงินทุนหมุนเวียนเป็น $ 0,300,000 ซึ่งมีบัฟเฟอร์ที่เป็นของแข็งจากการที่จะต้องจ่ายสบายหนี้ระยะสั้นของมันเมื่อพวกเขากลายเป็นเนื่องจาก ตัวเลขดิบเหล่านี้ยังสามารถแปลงเป็นอัตราส่วนโดยการหารสินทรัพย์หมุนเวียนโดยหนี้สินหมุนเวียนในกรณีดังกล่าวข้างต้นเป็นสโมสรแรกที่มีอัตราส่วนเงินทุนหมุนเวียน (หรืออัตราส่วนสภาพคล่องตามที่มักจะเรียกว่า) 0.86 หรือ 0.86:1 นี้หมายความว่าสำหรับเงินดอลลาร์ของหนี้สินหมุนเวียนทุกสโมสรมีเพียง 86 เซ็นต์ของสินทรัพย์หมุนเวียนที่ไม่น่าพอใจตำแหน่งที่จะรักษาความยาวใด ๆ ของสินทรัพย์หมุนเวียนที่ไม่ได้เป็นตำแหน่งที่น่าพอใจในการรักษาสำหรับระยะเวลาใดในอีกสองสโมสรมีเงินทุน / อัตราส่วนปัจจุบันทำงาน 1.25 หรือ 1.25:1 นี้หมายความว่าสำหรับเงินดอลลาร์ของหนี้สินหมุนเวียนทุกสโมสรมี $ 1.25 ในสินทรัพย์หมุนเวียนและสามารถจึงสะดวกสบายจ่ายหนี้ระยะสั้นเมื่อพวกเขาตกเนื่องจาก (ตัวอย่างอื่นดูตาราง 9.3

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในกรณีของคลับแรกที่มีทุนทำงาน - 0.3 ล้านดอลลาร์ซึ่งจะทำให้สำหรับที่เกี่ยวข้อง ในกรณีของคลับสอง เงินทุนหมุนเวียนเป็น 0.3 ล้าน เหรียญซึ่งเป็นบัฟเฟอร์ของแข็งซึ่งสะดวกสบายชำระหนี้ระยะสั้นเมื่อครบกำหนดพร้อม ตัวเลขดิบเหล่านี้ยังสามารถแปลงเป็นอัตราส่วน โดยการแบ่งสินทรัพย์หมุนเวียนโดยหนี้สินหมุนเวียน ในกรณีข้างต้น คลับแรกได้เป็นอัตราส่วนเงินทุนหมุนเวียน (หรือมักจะเรียกอัตราส่วนปัจจุบัน ตาม) 0.86 หรือ 0.86:1 นี้หมายความ ว่า สำหรับทุกดอลลาร์ของสโมสรได้เพียง 86 เซนต์ ปัจจุบันสินทรัพย์หนี้สินซึ่งไม่ใช่ตำแหน่งพอเพื่อรักษาความยาวใด ๆ ของสินทรัพย์หมุนเวียนที่ไม่ได้ตำแหน่งที่พอใจเพื่อรักษาสำหรับเวลา ใน คลับที่สองมีอัตราส่วนเงินทุนหมุนเวียน/ปัจจุบันเป็น 1.25 หรือ 1.25:1 หมายความ ว่า สำหรับทุกดอลลาร์ของหนี้สิน คลับได้ 1.25 ในสินทรัพย์หมุนเวียน และมันจึงสามารถชำระหนี้ระยะสั้นเมื่อพวกเขาตก (การดูตัวอย่างอีก 9.3 ตาราง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในกรณีที่เป็นครั้งแรกของสโมสรที่เงินทุนหมุนเวียนในการดำเนินงานของโรงแรม - $ 0.3 ล้านบาทซึ่งจะเป็นสาเหตุให้เกิดความห่วงใย ในกรณีที่มีคลับที่สองเงินทุนในการทำงานที่มีมูลค่า 0.3 ล้านบาทซึ่งจัดให้บริการอย่างดีจากบัฟเฟอร์ซึ่งเป็นแบบเสียค่าบริการเมื่อรับชมต่อหนี้ระยะสั้นเมื่อพวกเขากลายเป็นเนื่องจากได้อย่างสะดวกสบาย ตัวเลขวัตถุดิบเหล่านี้สามารถแปลงเป็นสัดส่วนโดยแบ่งสินทรัพย์หนี้สินในปัจจุบันโดยปัจจุบันในกรณีที่คลับแห่งแรกที่มีอัตราส่วนเงินทุนในการทำงาน(หรืออัตราในปัจจุบันมันได้รับการเรียกขานว่ามักจะ)ของ 0.86 หรือ 0.86 : 1 ซึ่งหมายความว่าเงินของหนี้สินในปัจจุบันที่มีเพียง 86 เซนต์จากสินทรัพย์ในปัจจุบันซึ่งไม่ใช่ตำแหน่งที่อยู่ในเกณฑ์ดีในการรักษาสำหรับความยาวของสินทรัพย์ในปัจจุบันซึ่งไม่ใช่ตำแหน่งที่อยู่ในเกณฑ์ดีในการรักษาสำหรับความยาวของเวลาอีกด้านหนึ่งที่สโมสรที่สองที่มีเงินทุนหมุนเวียนในการดำเนินงาน/อัตราในปัจจุบันของ 1.25 หรือ 1.25 : 1 ซึ่งหมายความว่าเงินทุกครั้งของหนี้สินในปัจจุบันที่มี$ 1.25 ในสินทรัพย์ในปัจจุบันและสามารถทำแบบเสียค่าบริการเมื่อรับชมต่อหนี้ระยะสั้นเมื่อพวกเขาอยู่เนื่องจาก(ตัวอย่างเช่นอื่นโปรดดูตาราง 9.3 ได้อย่างสะดวกสบาย