Our recruitment team currently has

Our recruitment team currently has a plan for several career fairs, not yet for campus visits.

To promote on employee branding for GBS, we are thinking of which universities/faculties should be our target.
From Hi end universities, in the past year for example, we received only 3 associates for BAND 8 employees, one for RMS GO (K. Chat’s team), one for K. Som’s CR GO team and one for CR DA Young Leadership program.

Actually, we currently have priorities for “Mass recruitment” for Band 9-10 employees, which targeted universities are 2nd tier universities, different from Band 8 staff. This is due to our work nature and payment structure.
Therefore, for BAND 9-10 employees, we are thinking of two main activities to do in parrarel:
1) Promote employee branding among 2nd tier of universities via mass recruitments, like campus visits and career fairs. We will work with you to develop a plan for this. Also, we need your expertise to become guest speakers at universities as appropriated.
2) Improve on our Work Nature and Payment structure, so we can hire and retain these candidates in long term.

We may have more discussion on recruitment activities, Khun Gig, Khun Prae and I would be glad to brainstorm and find recommendations from you.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีมงานสรรหาบุคลากรปัจจุบันมีแผนงานอาชีพหลาย ยังไม่ได้ สำหรับการเยี่ยมชมวิทยาเขต

ส่งเสริมพนักงานที่กำหนดตราสินค้าสำหรับ GBS เรากำลังคิดที่มหาวิทยาลัย/คณะที่ควรของเราเป้าหมายการ
Hi จบมหาวิทยาลัย ในปีผ่านมา เช่น เราได้รับเพียง 3 สมาคมพนักงาน 8 วง สำหรับ RMS ไป (คุณฉัตรของทีม), สำหรับคุณ ของส้มทีม CR ไปและหนึ่งในโปรแกรม CR ดายังเป็นผู้นำ

จริง ขณะนี้เรามีสำคัญสำหรับ "สรรหาบุคลากรโดยรวม" สำหรับวง 9-10 พนักงาน มหาวิทยาลัยที่เป้าหมายเป็นมหาวิทยาลัยระดับ 2 แตกต่างจากวง 8 นี่คือเนื่องจากเราทำงานธรรมชาติและชำระเงินโครงสร้าง
ดังนั้น สำหรับวง พนักงาน 9-10 เรากำลังคิดสองกิจกรรมหลักในทำ parrarel:
1) ส่งเสริมพนักงานที่ตราสินค้าในระดับ 2 ของมหาวิทยาลัยผ่าน recruitments โดยรวม เยี่ยมชมมหาวิทยาลัยและงานอาชีพ เราจะทำงานกับคุณเพื่อพัฒนาแผนการนี้ เราต้องการความเชี่ยวชาญเป็น ลำโพงพักในมหาวิทยาลัยจัดสรร
2) ปรับปรุงของลักษณะงานและชำระเงินโครงสร้าง เพื่อให้เราสามารถจ้าง และรักษาผู้สมัครเหล่านี้ในระยะยาว

เราอาจมีการอภิปรายเพิ่มเติมบนกิจกรรมการสรรหาบุคลากร คุณกิ๊ก คุณ Prae และฉันจะยินดีที่จะระดมความคิด และหาคำแนะนำจากคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีมบุคลากรของเราในปัจจุบันมีแผนสำหรับงานหลายที่ ยังไม่เยี่ยมวิทยาเขต

เพื่อส่งเสริมในการสร้างตราสินค้าสำหรับพนักงานของ GBS , เราคิดที่มหาวิทยาลัย / คณะควรเป็นเป้าหมายของเรา .
จากมหาวิทยาลัยจบไฮ ในรอบปีที่ผ่านมาตัวอย่างเช่นเราได้รับเพียง 3 สมาคมวง 8 คนหนึ่งสำหรับ RMS ไป ( ทีม K . แชท ) , หนึ่งสำหรับเคโสมของทีมไป CR และหนึ่งสำหรับโปรแกรมผู้นำดาหนุ่ม Cr .

ที่จริงเราขณะนี้มีลำดับความสำคัญ " มวลการสรรหา " วง 9-10 คน ซึ่งเป็นมหาวิทยาลัยลัย Tier 2 แตกต่างจากพนักงานกลุ่ม 8 นี้คือเนื่องจากลักษณะการทำงานของเราและโครงสร้างการชำระเงิน
ดังนั้นวง 9-10 คน เรากำลังคิดจะทำใน 2 กิจกรรมหลัก parrarel :
1 ) ส่งเสริมการสร้างตราสินค้าของพนักงานระดับ 2 ของมหาวิทยาลัยผ่านทางสื่อมวลชน เช่น เยี่ยมชมวิทยาเขต recruitments และวิชาการอาชีพ เราจะทำงานร่วมกับคุณเพื่อพัฒนาแผนการนี้ นอกจากนี้ เราต้องการความเชี่ยวชาญของคุณจะเป็นวิทยากรที่มหาวิทยาลัยที่เหมาะสม .
2 ) ปรับปรุงลักษณะงานของเรา และโครงสร้างการชำระเงิน ดังนั้น เราสามารถจ้างและรักษาผู้สมัครเหล่านี้ในระยะยาว

เราอาจจะมีการอภิปรายเพิ่มเติมในกิจกรรมต่างๆ การสรรหาบุคลากร คุณกิ๊ก คุณ แพร และผมยินดีที่จะแลกเปลี่ยนและหาคำแนะนำจากคุณ