Generic Competitive Strategy: Diffe

Generic Competitive Strategy: Differentiation

In Four Seasons, the generic competitive strategy was their practices towards differentiation. It is a well known fact that human resource professionals play a crucial role towards differentiation and a potent source of competitiveness for Four Seasons. Therefore, Four Season must constantly invest in human resource development even during periods of recession. However, the determination of the extent to which an organization can invest in terms of human resource development depends on the financial capabilities of the company or organization. Finances should be carefully considered in determining the target for training and development, because it should jive with the basic policies of an organization’s human resource development strategy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์การแข่งขันสามัญ: ความแตกต่างในโฟร์ซีซั่กลยุทธ์การแข่งขันทั่วไปคือการปฏิบัติของพวกเขาที่มีต่อความแตกต่าง มันเป็นความจริงที่รู้จักกันดีว่าผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์มีบทบาทสำคัญต่อการสร้างความแตกต่างและเป็นแหล่งที่มีศักยภาพในการแข่งขันสำหรับ Four Seasons ดังนั้นโฟร์ซีซั่อย่างต่อเนื่องจะต้องลงทุนในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แม้แต่ในช่วงที่ภาวะเศรษฐกิจถดถอย อย่างไรก็ตามการกำหนดขอบเขตที่องค์กรสามารถลงทุนในแง่ของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขึ้นอยู่กับความสามารถทางการเงินของ บริษัท หรือองค์กร การเงินควรพิจารณาอย่างรอบคอบในการกำหนดเป้าหมายสำหรับการฝึกอบรมและการพัฒนาเพราะมันควรจะพูดที่หลอกลวงกับนโยบายพื้นฐานของทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรยุทธศาสตร์การพัฒนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์การแข่งขันทั่วไป : ความแตกต่าง

ใน 4 ฤดู กลยุทธ์การแข่งขันทั่วไปคือการปฏิบัติของพวกเขาที่มีต่อความแตกต่าง . มันเป็นความจริงที่รู้จักกันดีว่า ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์มีบทบาทสำคัญต่อความแตกต่าง และเป็นแหล่งที่มีศักยภาพของการแข่งขันในฤดูกาล ดังนั้นสี่ฤดูจะยังคงลงทุนในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ แม้ในช่วงเวลาของภาวะเศรษฐกิจถดถอย อย่างไรก็ตาม การกำหนดขอบเขตที่องค์กรสามารถลงทุนในแง่ของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขึ้นอยู่กับความสามารถทางการเงินของ บริษัท หรือองค์กร การเงิน ควรพิจารณาให้รอบคอบในการกำหนดเป้าหมายในการพัฒนาและฝึกอบรมเพราะมันน่าจะหลอกกับนโยบายพื้นฐานของกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร .