They are somewhat unpredictable and

They are somewhat unpredictable and can be fleeting. If employees can't get answer to a question when they need it, then they may not ask again. Or they will go with the first answer they ind, which may not be the best one. And although sometimes we an orchestrate a teachable moment, this isn't always the case. In addition, organizations operate more virtually than they have in the past, which reduces the face-to-face opportunities that are such a ch environment for creating and responding to teachable moments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พวกเขาจะเดาได้ และไม่สามารถหายวับไป หากพนักงานไม่สามารถตอบคำถามเมื่อพวกเขาต้องการ แล้วพวกเขาอาจไม่ต้องถามอีก หรือพวกเขาจะไปกับคำตอบแรกพวกเขา ind ซึ่งอาจไม่ที่สุด และแม้ว่าบางครั้งเรา มี orchestrate ครู่สุวินัย ไม่เสมอกรณี นอกจากนี้ องค์กรมีจริงพวกเขา มีในอดีต ซึ่งลดโอกาสในการคุยที่มี ch สภาพแวดล้อมเช่นการสร้าง และตอบสนองต่อช่วงเวลาที่สามารถฝึกได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พวกเขาจะค่อนข้างคาดเดาไม่ได้และสามารถที่จะหายวับไป หากพนักงานไม่สามารถได้รับการตอบคำถามเมื่อพวกเขาต้องการมันแล้วพวกเขาก็อาจจะไม่ถามอีก หรือพวกเขาจะไปกับคำตอบแรกที่พวกเขา AM, Asian, ซึ่งอาจจะไม่ดีที่สุด และถึงแม้ว่าบางครั้งเราแต่งเป็นช่วงเวลาที่ว่านอนสอนง่ายนี้ไม่ได้เป็นอย่างนั้นเสมอ นอกจากนี้องค์กรทำงานได้จริงกว่าที่พวกเขามีในอดีตที่ผ่านมาซึ่งจะช่วยลดโอกาสที่ใบหน้าเพื่อใบหน้าที่มีสภาพแวดล้อมเช่น CH สำหรับการสร้างและการตอบสนองต่อช่วงเวลาที่ว่านอนสอนง่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พวกเขาจะค่อนข้างคาดเดาได้ยาก และจะผ่านไปอย่างรวดเร็ว ถ้าพนักงานไม่สามารถตอบคำถามเมื่อพวกเขาต้องการมัน พวกเขาก็อาจไม่ต้องถามอีก หรือพวกเขาจะไปกับคำตอบแรกของพวกเขา IND ซึ่งไม่อาจเป็นหนึ่งที่ดีที่สุด และแม้ว่าบางครั้งเราจะเริ่มต้นสอนเมื่อครู่ นี้ไม่เสมอกรณี นอกจากนี้ องค์กรธุรกิจมากขึ้นจริงกว่าที่พวกเขามีในอดีต ซึ่งลดโอกาสที่หน้าเช่น CH สภาพแวดล้อมสำหรับการสร้างและการตอบสนองสุวินัยช่วงเวลา