As this chapter has shown, emotions

As this chapter has shown, emotions are an inevitable part of people's at work. At the same time, it's not clear that we've people feel comfortable reached a point where expressing all emotions at work. The might be that business culture and etiquette poorly suited to handling overt emotional displays. The question is: Can organizations become more intelligent about emotional management? Is it ever appropriate to yell, laugh, or cry at work virtues of more Some people are skeptical about the emotional displays at the workplace. As the chapter notes emotions are automatic physiological responses to the environment, and as such, they can be difficult to control appropriately. One 22-year-old customer service representative named Laura who was the subject of a case study noted that fear and anger were routinely used as methods to employees deeply resented this control employees, and them. In another case, the use of emotions manipulate network made a practice of hairman of a major television anything went wrong, screaming at employees whenever a lack to badly hurt feelings and at this organization were organization. Like Laura, workers to show their true reactions to these emotional outbursts branded as"weak" or"ineffectual" It might seem like these individuals worked in heavily emotional workplaces, but in fact, only a narrow range

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทนี้มี อารมณ์เป็นส่วนหนึ่งหลีกเลี่ยงไม่ได้ของคนที่ทำงาน ในเวลาเดียวกัน มันไม่ชัดเจนว่า เราได้คนรู้สึกสบายมาถึงจุดการแสดงอารมณ์ทั้งหมดที่ทำงาน อาจว่า ธุรกิจวัฒนธรรมและมารยาทที่ไม่เหมาะสมกับการจัดการแสดงอารมณ์แจ่มแจ้ง คำถาม: องค์กรอาจฉลาดมากขึ้นเกี่ยวกับการจัดการทางอารมณ์ ไม่เคยสม การร้อง หัวเราะ ร้องไห้ที่คุณค่างานของบางคนจะสงสัยแสดงอารมณ์ในทำงาน เป็นบท บันทึกอารมณ์มีตอบรับอัตโนมัติทางสรีรวิทยาสิ่งแวดล้อม และเช่นนี้ พวกเขาสามารถควบคุมอย่างเหมาะสมยาก หนึ่งในตัวแทนบริการลูกค้าอายุ 22 ปีที่ชื่อลอร่าผู้เป็นเรื่องของกรณีศึกษาสังเกตที่ความหวาดกลัว และความโกรธเป็นประจำใช้เป็นวิธีการพนักงานลึก resented นี้พนักงานควบคุม และพวกเขา ในกรณีอื่น การใช้อารมณ์จัดการเครือข่ายที่ทำการปฏิบัติ hairman ของโทรทัศน์สำคัญอะไรผิด กรีดร้องที่พนักงานเมื่อใดก็ ตามขาดไม่ดีทำร้ายความรู้สึก และที่องค์กรนี้เป็นองค์กร เช่นลอร่า งานการแสดงปฏิกิริยาของพวกเขาเป็นจริงการระเบิดทางอารมณ์เหล่านี้ยี่ห้อ "อ่อนแอ" หรือ "ineffectual" มันอาจดูเหมือนบุคคลเหล่านี้ทำงาน ในสถานที่ทำงานอารมณ์อย่างมาก แต่ในความเป็น จริง ช่วงแคบ ๆ เท่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นบทนี้ได้แสดงให้เห็นอารมณ์ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของผู้คนในที่ทำงาน ในขณะเดียวกันก็ไม่ชัดเจนว่าเราได้ผู้ใช้รู้สึกสบายมาถึงจุดที่แสดงทุกอารมณ์ในที่ทำงาน อาจเป็นไปได้ว่าวัฒนธรรมทางธุรกิจและมารยาทไม่ดีเหมาะที่จะจัดการแสดงอารมณ์ชัดเจน คำถามคือองค์กรสามารถเป็นอัจฉริยะมากขึ้นเกี่ยวกับการจัดการอารมณ์? มันเคยมีความเหมาะสมที่จะตะโกนหัวเราะหรือร้องไห้ในการทำงานของคุณธรรมมากขึ้นบางคนมีความสงสัยเกี่ยวกับการแสดงอารมณ์ในสถานที่ทำงาน ในฐานะที่เป็นบทอารมณ์หมายเหตุตอบสนองทางสรีรวิทยาโดยอัตโนมัติไปยังสภาพแวดล้อมและเป็นเช่นพวกเขาอาจเป็นเรื่องยากที่จะควบคุมอย่างเหมาะสม หนึ่งในตัวแทนฝ่ายบริการลูกค้า 22 ปีชื่อลอร่าซึ่งเป็นเรื่องของกรณีศึกษาตั้งข้อสังเกตว่าความกลัวและความโกรธถูกนำมาใช้เป็นประจำเป็นวิธีการที่พนักงานไม่พอใจลึกพนักงานควบคุมนี้และพวกเขา ในอีกกรณีหนึ่งที่ใช้ในการจัดการกับอารมณ์ทำเครือข่ายการปฏิบัติของ hairman ของอะไรโทรทัศน์สำคัญที่ผิดไปกรีดร้องที่พนักงานเมื่อใดก็ตามที่ขาดไปไม่ดีทำร้ายความรู้สึกและในองค์กรนี้เป็นองค์กร เช่นเดียวกับลอร่า, คนงานที่จะแสดงปฏิกิริยาที่แท้จริงของพวกเขาที่จะระเบิดอารมณ์เหล่านี้ตราหน้าว่าเป็น "อ่อนแอ" หรือ "ไม่ได้ผล" มันอาจจะดูเหมือนเป็นบุคคลเหล่านี้ทำงานในสถานที่ทำงานทางอารมณ์อย่างหนัก แต่ในความเป็นจริงเพียงช่วงแคบ ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นบทนี้ได้แสดงอารมณ์เป็นส่วนที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของคนที่ทำงาน ในเวลาเดียวกัน มันไม่ได้ชัดเจนว่าเราทุกคนรู้สึกสะดวกสบายถึงจุดที่แสดงอารมณ์ต่างๆในการทำงาน อาจจะมีที่ธุรกิจวัฒนธรรมและมารยาทเหมาะงานการจัดการชัดเจน แสดงอารมณ์ คำถามคือ องค์กรจะกลายเป็นอัจฉริยะมากขึ้น การจัดการอารมณ์ มันจะเหมาะสมที่จะตะโกน หัวเราะ หรือร้องไห้ในงานคุณธรรมมากขึ้น บางคนจะสงสัยเกี่ยวกับการแสดงอารมณ์ในที่ทำงาน เป็นบทบันทึกอารมณ์อัตโนมัติ การตอบสนองทางสรีรวิทยาต่อสภาพแวดล้อมและเช่นที่พวกเขาสามารถจะยากที่จะควบคุมอย่างเหมาะสม หนึ่งปีให้บริการแก่ลูกค้าที่ชื่อลอร่า ที่เรื่องของการศึกษาไว้ว่า ความกลัวและความโกรธถูกตรวจใช้วิธีการให้พนักงานอย่างโกรธควบคุมพนักงาน และพวกเขา ในกรณีอื่น ใช้อารมณ์ ใช้เครือข่าย ทำให้การปฏิบัติงานของ hairman ของโทรทัศน์อะไรผิดปกติ เสียงพนักงาน เมื่อใดก็ตามที่ขาดบาดเจ็บสาหัส ความรู้สึก ที่องค์กรนี้เป็นองค์กร ชอบลอร่าคนแสดงปฏิกิริยาที่แท้จริงของตน outbursts อารมณ์เหล่านี้ตราเป็น " อ่อนแอ " หรือ " ไม่ได้เรื่อง " มันอาจดูเหมือนบุคคลเหล่านี้ทำงานในสถานประกอบการทางอารมณ์อย่างมาก แต่ในความเป็นจริงเพียงช่วงแคบ ๆ