The Swedish scholar Hjern, in close

The Swedish scholar Hjern, in close cooperation with colleagues like Porter and Hull, developed an empirical network methodology to the study of the implementation process (Hjern 1982; Hjern and Porter 1981; Hjern and Hull 1982). In their view, it was essential for researchers to acknowledge the multi-actor and inter-organizational character of policy delivery. Therefore, they suggested that implementation analysis should start with the identification of networks of actors from all relevant agencies collaborating in implementation and then examine the way they try to solve their problems

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นักวิชาการสวีเดน Hjern ชิดกับเพื่อนร่วมงานเช่นกระเป๋าและฮัลล์ พัฒนาวิธีเครือข่ายรวมเป็นการศึกษากระบวนการดำเนินงาน (Hjern 1982 Hjern และกระเป๋า 1981 Hjern กฮัลล์ 1982) ในมุมมองของพวกเขา มันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับนักวิจัยจะยอมรับอักขระหลายนัก และ inter-organizational ส่งนโยบาย ดังนั้น พวกเขาแนะนำว่า นำไปใช้วิเคราะห์ควรเริ่มต้น ด้วยหมายเลขของเครือข่ายของนักแสดงจากทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้องร่วมมือกันในการดำเนินแล้ว ตรวจสอบวิธีการพวกเขาพยายามที่จะแก้ปัญหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สวีเดนนักวิชาการ Hjern ในความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับเพื่อนร่วมงานเช่นพอร์เตอร์และฮัลล์ได้รับการพัฒนาวิธีการเครือข่ายการศึกษาเชิงประจักษ์ของกระบวนการการดำเนินการ (Hjern 1982; Hjern และพอร์เตอร์ 1981; Hjern และฮัลล์ 1982) ในมุมมองของพวกเขามันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับนักวิจัยที่จะรับทราบหลายนักแสดงและตัวอักษรระหว่างองค์กรของการส่งมอบนโยบาย ดังนั้นพวกเขาชี้ให้เห็นว่าการวิเคราะห์การดำเนินงานควรเริ่มต้นด้วยบัตรประจำตัวของเครือข่ายของนักแสดงจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั้งหมดทำงานร่วมกันในการดำเนินการตรวจสอบแล้ววิธีที่พวกเขาพยายามที่จะแก้ปัญหาของพวกเขา