Research Cluster 2: inter- and intr

Research Cluster 2: inter- and intra-organisational collaboration
Constructive partnership working between agencies is important to both planning and response, and is a continued focus for policymakers and practitioners. This is particularly relevant to an NHS in the midst of a substantial reorganisation, which may dissolve existing relationships and require new relationships to be established across an increasingly diverse set of organisations, many of which are themselves new. Research is needed to better understand multi-agency working and what promotes and impedes it. For example, how does multi-agency working differ between routine operations, planned large events and major emergencies? How can the collaborative spirit engendered during incidents be built upon? It can be difficult for cross-organisational teams to have enough personal contact and familiarity to be sure that they will work effectively during an incident, despite training and exercises. In the United Kingdom, planners build relationships through planning forums, but not responders; and within organisations, there is the issue of how to develop relationships and share tacit knowledge between responders and planners.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คลัสเตอร์วิจัยที่ 2:
ระหว่างและภายในองค์กรทำงานร่วมกันเป็นหุ้นส่วนที่สร้างสรรค์ในการทำงานระหว่างหน่วยงานเป็นสิ่งสำคัญที่ทั้งการวางแผนและการตอบสนองและการให้ความสำคัญอย่างต่อเนื่องสำหรับผู้กำหนดนโยบายและผู้ปฏิบัติงาน นี่คือโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับพลุกพล่านในท่ามกลางของการปฏิรูปที่สำคัญซึ่งอาจละลายความสัมพันธ์ที่มีอยู่และจำเป็นต้องมีความสัมพันธ์ใหม่ที่จะจัดตั้งขึ้นทั่วทั้งชุดที่มีความหลากหลายมากขึ้นขององค์กรหลายแห่งซึ่งเป็นตัวใหม่ การวิจัยเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้เข้าใจการทำงานของหลายหน่วยงานและสิ่งที่ส่งเสริมและขัดขวางมัน ตัวอย่างเช่นวิธีการที่ไม่ทำงานหลายหน่วยงานแตกต่างกันระหว่างการดำเนินงานประจำ, การวางแผนการจัดกิจกรรมขนาดใหญ่และกรณีฉุกเฉินที่สำคัญ? วิธีการทำงานร่วมกันจิตวิญญาณที่สามารถก่อให้เกิดเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในระหว่างการถูกสร้างขึ้นเมื่อ? มันอาจจะเป็นเรื่องยากสำหรับทีมข้ามสายขององค์กรที่จะมีการติดต่อส่วนบุคคลและความคุ้นเคยเพียงพอเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในช่วงเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นแม้จะมีการฝึกอบรมและการออกกำลังกาย ในสหราชอาณาจักรวางแผนสร้างความสัมพันธ์ที่ผ่านเวทีการวางแผน แต่ไม่ตอบสนอง; และภายในองค์กรมีปัญหาของวิธีการที่จะพัฒนาความสัมพันธ์และแบ่งปันความรู้เงียบระหว่างการตอบสนองและการวางแผน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลุ่มที่ 2 : วิจัยระหว่างภายในองค์กรและความร่วมมือระหว่างหน่วยงานความร่วมมือการทำงาน
สร้างสรรค์สำคัญทั้งการวางแผนและการตอบสนองและเป็นยังคงเน้นนโยบายและการปฏิบัติ . นี้จะเกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับ NHS ในท่ามกลางของการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่มากซึ่งอาจทำให้ความสัมพันธ์ที่มีอยู่ และต้องมีความสัมพันธ์ใหม่ที่จะจัดตั้งขึ้นในชุดหลากหลายยิ่งขึ้นขององค์กรหลายแห่งซึ่งเป็นตัวเองใหม่ การวิจัยเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้เข้าใจการทำงานและหลายหน่วยงานที่ส่งเสริมและขัดขวางมัน ตัวอย่างเช่น ทำไมหลายหน่วยงานทำงานแตกต่างกันระหว่างการดำเนินงานประจำ , วางแผนเหตุการณ์ขนาดใหญ่และเหตุฉุกเฉินขนาดใหญ่ทำไมวิญญาณ engendered ในระหว่างความร่วมมือเหตุการณ์ถูกสร้างขึ้นเมื่อ ? มันอาจจะยากสำหรับทีมงานกาชาดองค์กรมีเพียงพอ การติดต่อส่วนบุคคลและความคุ้นเคยเพื่อให้แน่ใจว่า พวกเขาจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในระหว่างเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น แม้จะมีการฝึกและ ในสหราชอาณาจักร , นักวางแผนสร้างความสัมพันธ์ผ่านกระดานข่าว วางแผน แต่ไม่ตอบสนอง และภายในองค์กรมีปัญหาของวิธีการพัฒนาความสัมพันธ์และแลกเปลี่ยนความรู้ฝังลึกระหว่างบริการและวางแผน .