On the disadvantage side, some equa

On the disadvantage side, some equally significant issues exist. First and foremost, the executive team is usually small, sometimes only one person. This executive, or entrepreneur, may have always operated the firm from his or her own instincts and sees little use in a more formalized procedure. Second, information and data to prepare an external and internal analysis may be limited, id they exist. Third, key employees usually have gained their skill through experience rather than with the use of systematic procedures, and resistance to change may develop. Other problems may include the constraint of limited resources and the issue of company ownership.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในด้านข้อเสีย บางประเด็นสำคัญเท่า ๆ กัน แรก และ สำคัญ ผู้บริหารมีขนาดเล็กมักจะ คนบางครั้งเท่านั้น นี้ผู้บริหาร หรือผู้ประกอบการ อาจมีเสมอดำเนินของบริษัทจากสัญชาตญาณของ ตนเอง และเห็นใช้น้อยในกระบวนการมากขึ้นอย่างเป็นทางการ สอง ข้อมูลและข้อมูลเพื่อเตรียมการวิเคราะห์ภายนอก และภายในอาจจำกัด รหัสที่มีอยู่ได้ พนักงานสาม คีย์มักจะได้รับทักษะของพวกเขา ผ่านประสบการณ์ มากกว่า ด้วยการใช้กระบวนการระบบ และต้านทานการเปลี่ยนแปลงอาจพัฒนา ปัญหาอื่น ๆ อาจรวมถึงข้อจำกัดของทรัพยากรที่จำกัดและปัญหาของเจ้าของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในด้านข้อเสียบางประเด็นที่มีความสำคัญเท่า ๆ กันอยู่ แรกและสำคัญที่สุดทีมผู้บริหารมักจะมีขนาดเล็กบางครั้งเพียงคนเดียว ผู้บริหารนี้หรือผู้ประกอบการอาจจะดำเนินการเสมอ บริษัท จากสัญชาตญาณของเขาหรือเธอเองและเห็นการใช้งานเล็ก ๆ น้อย ๆ ในขั้นตอนการกรงเล็บ ประการที่สองข้อมูลและข้อมูลเพื่อเตรียมความพร้อมการวิเคราะห์ทั้งภายในและภายนอกอาจถูก จำกัด รหัสพวกเขามีอยู่ ประการที่สามพนักงานที่สำคัญมักจะได้รับความสามารถของพวกเขาผ่านประสบการณ์มากกว่าด้วยการใช้วิธีการที่เป็นระบบและความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงที่อาจจะพัฒนา ปัญหาอื่น ๆ ที่อาจรวมถึงข้อ จำกัด ของทรัพยากรที่ จำกัด และปัญหาของการเป็นเจ้าของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในด้านข้อเสียบางอย่างเท่าเทียมกัน ปัญหามีอยู่ แรกและสำคัญที่สุด ทีมผู้บริหารมีขนาดเล็กปกติ บางครั้งเพียงคนเดียว นี้ ผู้บริหารหรือผู้ประกอบการ อาจต้องผ่าตัด บริษัท จากสัญชาตญาณของตัวเองของเขาหรือเธอและเห็นใช้น้อยในเป็นทางการขั้นตอนมากขึ้น . ประการที่สอง ข้อมูลและข้อมูล เพื่อเตรียมการวิเคราะห์ภายนอกและภายในอาจจะ จำกัดรหัสที่พวกเขามีอยู่ 3 , พนักงาน คีย์มักจะได้รับทักษะของพวกเขาผ่านประสบการณ์มากกว่าการใช้วิธีการอย่างเป็นระบบ และการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงอาจพัฒนา ปัญหาอื่น ๆอาจรวมถึงข้อจำกัดของทรัพยากรที่ จำกัด และปัญหาของความเป็นเจ้าของบริษัท