This study explores employees' perc

This study explores employees' perception of organizational change and how those perceptions are shaped by trust and stress management strategies. Four hundred and five analyzable surveys were received from employees of four Taiwanese governmental departments undergoing change. These surveys were conducted within the Ministry of National Defense, the Coast Guard Administration, the National Police Agency, and the National Fire Agency. Results showed that organizational change had a significant negative influence on employees' trust and job involvement. However, stress management strategies and an understanding of organizational change can positively influence employees' organizational identification and job involvement. As a result, it is suggested that stress management workshops be instituted within an organization undergoing change in order to provide strategies for stress relief and to improve employees' organizational identification and job involvement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ศึกษาสำรวจการรับรู้ของพนักงานขององค์กรเปลี่ยนแปลงและวิธีรับรู้เหล่านั้นมีรูปร่าง โดยกลยุทธ์การจัดการความเครียดและความน่าเชื่อถือ สำรวจ analyzable ร้อย 4 และ 5 ได้รับจากพนักงาน 4 ไต้หวันรัฐบาลหน่วยงานในระหว่างการเปลี่ยนแปลง สำรวจเหล่านี้ได้ดำเนินการภายในกระทรวง กลาโหมแห่งชาติ การจัดการหน่วยยามชายฝั่ง สำนัก งานตำรวจแห่งชาติ และ หน่วยดับเพลิงแห่งชาติ ผลลัพธ์แสดงให้เห็นว่า การเปลี่ยนแปลงองค์กรมีอิทธิพลลบสำคัญในความไว้วางใจและงานมีส่วนร่วมของพนักงาน อย่างไรก็ตาม ความเครียดการจัดการกลยุทธ์ และความเข้าใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงองค์กรบวกสามารถมีอิทธิพลต่อพนักงานองค์กรระบุและงานมีส่วนร่วม ดังนั้น มันจะแนะนำที่ ประชุมเชิงปฏิบัติการจัดการความเครียดเป็นโลกภายในองค์กรระหว่างการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้กลยุทธ์สำหรับบรรเทาความเครียด และ การปรับปรุงรหัสองค์กรพนักงานและการมีส่วนร่วมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษานี้เป็นการศึกษาการรับรู้ของพนักงานการเปลี่ยนแปลงองค์กรและวิธีการรับรู้ของผู้ที่มีรูปทรงโดยความไว้วางใจและกลยุทธ์การจัดการความเครียด สี่ร้อยห้าวิสำรวจที่ได้รับจากพนักงานของหน่วยงานราชการที่สี่ไต้หวันดำเนินการเปลี่ยนแปลง การสำรวจเหล่านี้ถูกดำเนินการภายในกระทรวงกลาโหมแห่งชาติยามฝั่งบริหารสำนักงานตำรวจแห่งชาติและหน่วยงานดับเพลิงแห่งชาติ ผลการศึกษาพบว่าการเปลี่ยนแปลงขององค์กรมีอิทธิพลเชิงลบอย่างมีนัยสำคัญกับความไว้วางใจของพนักงานและการมีส่วนร่วมในการทำงาน อย่างไรก็ตามกลยุทธ์การจัดการกับความเครียดและความเข้าใจในการเปลี่ยนแปลงองค์กรในเชิงบวกจะมีผลต่อพนักงานประจำตัวประชาชนขององค์กรและการมีส่วนร่วมในการทำงาน ผลที่ตามมาก็จะชี้ให้เห็นว่าการประชุมเชิงปฏิบัติการการจัดการกับความเครียดได้รับการก่อตั้งภายในองค์กรดำเนินการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้กลยุทธ์สำหรับการบรรเทาความเครียดและปรับปรุงพนักงานประจำตัวประชาชนขององค์กรและการมีส่วนร่วมในการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษานี้เป็นการศึกษาการเปลี่ยนแปลงองค์กรของพนักงานและวิธีการรับรู้นั้นมีรูป โดยเชื่อและกลยุทธ์การจัดการความเครียด สี่แสนห้า สำรวจ analyzable ได้รับจากพนักงานของรัฐหน่วยงาน 4 ไต้หวันได้รับการเปลี่ยนแปลง การสำรวจนี้มีวัตถุประสงค์ภายในกระทรวงกลาโหม หน่วยรักษาการชายฝั่ง การบริหารสํานักงานตํารวจแห่งชาติ และไฟแห่งชาติหน่วยงาน ผลการวิจัยพบว่า การพัฒนาองค์การมีอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญในทางลบต่อความน่าเชื่อถือของพนักงานและงานที่เกี่ยวข้อง อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์การจัดการความเครียดและการเปลี่ยนแปลงขององค์กรบวกสามารถมีอิทธิพลต่อการองค์การการมีส่วนร่วมในงานของพนักงานและ . ผลมันชี้ให้เห็นว่า การประชุมเชิงปฏิบัติการ การจัดการความเครียด จะทำให้ภายในองค์กรการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้กลยุทธ์สำหรับการบรรเทาความเครียดและปรับปรุงองค์กร และการมีส่วนร่วมในงานของพนักงานประ .