embeddedness, a not-for-profit orie

embeddedness, a not-for-profit orientation and the
challenges posed by social exclusion may influence
the entrepreneurial marketing activities of social
enterprises. Second, given the restricted resource
base from which social enterprises operate and the
challenges posed by social exclusion, it can be
suggested that in common with entrepreneurial,
small firms, social enterprises have to adopt
entrepreneurial and creative approaches to their
marketing if they are to resolve the social problems
which they are established to address. Third, as
few participants spoke specifically of marketing, it
can be further suggested that within social
enterprise, the management and position of
marketing is similar to that of organisations which
embrace entrepreneurial marketing (Bjerke and
Hultman, 2002; Carson et al., 1995).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

embeddedness แนวไม่สำหรับกำไรและความท้าทายโดยแยกสังคมอาจมีอิทธิพลต่อกิจกรรมทางการตลาดกิจการของสังคมองค์กร สอง ได้รับทรัพยากรที่จำกัดจากองค์กรทางสังคมที่มีพื้นฐานและความท้าทายโดยแยกสังคม สามารถแนะนำที่ร่วมกับผู้ประกอบการบริษัทขนาดเล็ก องค์กรทางสังคมมีการนำมาใช้ผู้ประกอบการ และสร้างสรรค์วิธีการของพวกเขาการตลาดถ้าจะแก้ปัญหาสังคมซึ่งพวกเขาจะสร้างที่อยู่ สาม เป็นบางคนพูดโดยเฉพาะการตลาด มันสามารถแนะนำได้เพิ่มเติมภายในสังคมองค์กร ผู้บริหาร และตำแหน่งของการตลาดจะคล้ายคลึงกับขององค์กรซึ่งโอบกอดการตลาดผู้ประกอบการ (Bjerke และHultman, 2002 คาร์สันและ al., 1995)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

embeddedness,
ทิศทางที่ไม่แสวงหาผลกำไรและความท้าทายที่เกิดจากการกีดกันทางสังคมอาจมีผลต่อการจัดกิจกรรมการตลาดของผู้ประกอบการทางสังคมของผู้ประกอบการ ประการที่สองการกำหนดทรัพยากรที่ จำกัดฐานที่องค์กรทางสังคมการทำงานและความท้าทายที่เกิดจากการกีดกันทางสังคมก็สามารถที่จะชี้ให้เห็นว่าในการร่วมกันกับผู้ประกอบการบริษัท ขนาดเล็กผู้ประกอบการทางสังคมที่จะต้องนำมาใช้วิธีการของผู้ประกอบการและความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขาการตลาดถ้าพวกเขาจะแก้ไขปัญหาสังคมที่พวกเขาได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อที่อยู่ ประการที่สามเป็นผู้เข้าร่วมไม่กี่พูดโดยเฉพาะการตลาดมันสามารถชี้ให้เห็นต่อไปว่าภายในสังคมองค์กรการจัดการและตำแหน่งของการตลาดจะคล้ายกับที่องค์กรซึ่งโอบกอดการตลาดของผู้ประกอบการ(Bjerke และHultman., 2002; คาร์สัน, et al, 1995) .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

embeddedness , ไม่หวังผลกำไรและความท้าทายถูกวางโดยการ

สังคมอาจมีผลต่อกิจกรรมการตลาดของผู้ประกอบการวิสาหกิจสังคม

ประการที่สอง ได้รับ จำกัด ฐานทรัพยากรที่องค์กรสังคม

ความท้าทายถูกวางโดยงานและสังคม จะเห็นว่าเหมือนกันด้วย

บริษัทผู้ประกอบการขนาดเล็ก องค์กรสังคมได้อุปการะ
ผู้ประกอบการและแนวทางที่สร้างสรรค์เพื่อการตลาดของพวกเขา
ถ้าพวกเขาจะแก้ไขปัญหาที่พวกเขาสร้างขึ้นเพื่อ
สังคมที่อยู่ ที่สาม เป็นเพียงผู้เข้าร่วมพูดเฉพาะของการตลาด
,
สามารถเพิ่มเติม แนะนำ ภายใน องค์กร สังคม การจัดการ และ ตำแหน่งของ

ตลาดจะคล้ายกับที่ขององค์กร ซึ่งโอบกอดการตลาดผู้ประกอบการ ( บิเยิร์ก

ฮัลต์เมิ่นและ ,2002 ; คาร์สัน et al . , 1995 )