Real Application : ERp impact on su

Real Application : ERp impact on supply chain a hershey

hershey Food corp .adopted an ERP system budgeted at over $110 million in 1997
to replace scored of legacy system dealing with inventory,order processing,and orther application.
the system was orginally scheduled as a four – year project.this schedule was compressed into 30 mounths to go live befour the peak sales period preceding Y2K.By july 1999,the project was tree month behind schedule,but the system was implemented using big-bang approach anyway.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประยุกต์ใช้จริง: ERp ส่งผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานการเที่ยว.adopted เที่ยวอาหาร corp ระบบ ERP ได้รับงบประมาณที่มากกว่า 110 ล้านเหรียญในปี 1997เพื่อแทนที่ประตูเดิมระบบจัดการกับสินค้าคงคลัง ใบสั่งการประมวลผล และการประยุกต์ใช้ ortherระบบไม่กำหนดเป็นสี่ orginally – กำหนดการ project.this ปีถูกบีบอัดลงใน mounths 30 ไปกว่าก่อนที่ฝนสดขายช่วงก่อนปีพ.ศ. โดย 1999 กรกฎาคม โครงการต้นเดือนช้า แต่ใช้ระบบใช้วิธีการบางใหญ่ต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประยุกต์ใช้จริง: ผลกระทบ ERP ในห่วงโซ่อุปทานเฮอร์ชีย์

เฮอร์ชีย์ Corp อาหาร .adopted ระบบ ERP งบประมาณที่มากกว่า 110 ล้าน $ ในปี 1997
เพื่อแทนที่คะแนนของระบบเดิมการจัดการกับสินค้าคงคลัง, การประมวลผลคำสั่งและการประยุกต์ใช้ orther.
ระบบถูกกำหนด orginally เป็นสี่ - ตารางปี project.This ถูกบีบอัดเป็น 30 mounths ที่จะไปอยู่ befour ระยะเวลาที่ยอดขายก่อน Y2K.By กรกฎาคม 1999 โครงการนี้ก็ถูกต้นไม้เดือนหลังตาราง แต่ระบบที่ถูกดำเนินการโดยใช้วิธีการใหญ่ปังอยู่แล้ว