The main purpose of this study was

The main purpose of this study was to examine the job satisfaction of bank employees in North Cyprus. The
results show that bank employees are satisfied with their job overall as well as the intrinsic and extrinsic aspects of
1460 Tulen Saner and Serife Zihni Eyupoglu / Procedia Economics and Finance 23 ( 2015 ) 1457 – 1460
their job. The six main sources of dissatisfaction are responsibility, independence, policies and practices,
advancement, compensation and variety indicating to bank authorities that steps need to be taken to develop and
implement human resource management policies towards the improvement of the undesirable conditions and the
strengthening of the desirable conditions. For example, training and development programs can be developed to
improve the skills and knowledge of employees as well as enriching their job, contributing to the (variety) facet of
job and to help develop career paths for them thus contributing to the satisfaction of the “advancement” facet of their
job.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์หลักของการศึกษาครั้งนี้เพื่อศึกษาความพึงพอใจของพนักงานธนาคารในไซปรัสเหนือ
ผลปรากฏว่าพนักงานธนาคารมีความพึงพอใจกับการทำงานของพวกเขาโดยรวมเช่นเดียวกับด้านภายในและภายนอกของ
1460 Tulen Saner และ Serife Zihni Eyupoglu / Procedia เศรษฐศาสตร์และการเงิน 23 (2015) 1457-1460
งานของพวกเขา หกแหล่งที่มาหลักของความไม่พอใจเป็นความรับผิดชอบความเป็นอิสระนโยบายและการปฏิบัติก้าวหน้าชดเชยและความหลากหลายเพื่อแสดงให้เจ้าหน้าที่ธนาคารว่าขั้นตอนจะต้องมีการดำเนินการในการพัฒนาและดำเนินการตามนโยบายการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีต่อการพัฒนาของเงื่อนไขที่ไม่พึงประสงค์และเสริมสร้างความเข้มแข็งของเงื่อนไขที่น่าพอใจ ยกตัวอย่างเช่นการฝึกอบรมและการพัฒนาโปรแกรมสามารถพัฒนาขึ้นเพื่อพัฒนาทักษะและความรู้ของพนักงานเช่นเดียวกับการเพิ่มคุณค่างานของพวกเขาที่เอื้อต่อการ (หลากหลาย) แง่ของการทำงานและเพื่อช่วยพัฒนาเส้นทางอาชีพสำหรับพวกเขาจึงนำไปสู่ความพึงพอใจของ" ความก้าวหน้า "ในแง่ของงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์หลักของการศึกษานี้ เพื่อศึกษาความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของพนักงานธนาคารในเหนือไซปรัส
ผลการศึกษาพบว่า พนักงานธนาคารจะพอใจกับงานของพวกเขาโดยรวมเป็นลักษณะภายในและภายนอกของ
1460 และ tulen สุขภาพจิตที่ดี serife zihni eyupoglu / procedia เศรษฐศาสตร์และการเงิน 23 ( 2015 ) 1457 – 1460
งานของพวกเขา 6 แหล่งที่มาหลักของความไม่พอใจ มีความรับผิดชอบประกาศนโยบายและการปฏิบัติ
ความก้าวหน้า ค่าตอบแทน และความหลากหลายแสดงให้เจ้าหน้าที่ธนาคารว่า ตามขั้นตอนต้องได้รับการพัฒนา และนโยบายการจัดการทรัพยากรมนุษย์
ต่อการปรับปรุงเงื่อนไขที่ไม่พึงประสงค์และ
เสริมสร้างสภาพที่พึงปรารถนา ตัวอย่างเช่น โปรแกรมการฝึกอบรมและการพัฒนาสามารถพัฒนา

พัฒนาทักษะและความรู้ของพนักงาน ตลอดจนงานของบริษัท ให้เกิด ( หลากหลาย ) ในแง่ของ
งานและช่วยพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพของพวกเขา จึงเอื้อต่อความพึงพอใจของ " ความก้าวหน้า " ในแง่ของงาน