Trust is the foundation of any succ

Trust is the foundation of any successful relationship, both personal and professional, and when it’s broken, it is extremely hard to repair. When employees feel they can’t trust leadership they feel unsafe, like no one has their back, and then spend more energy on self preservation and job hunting than performing at their job. Talent acquisition costs and employee turnover costs increase. (Which estimates put at between 150% – 200% of the employee’s salary)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความไว้วางใจเป็นรากฐานความสัมพันธ์ใด ๆ ประสบความสำเร็จ ส่วนบุคคล และเป็นมือ อาชีพ และเมื่อมันเสียแล้ว จึงยากมากที่จะซ่อมแซม เมื่อพนักงานรู้สึกว่า พวกเขาไม่สามารถเชื่อถือผู้นำ พวกเขารู้สึกไม่ปลอดภัย ไม่มีการกลับของพวกเขา แล้ว ใช้พลังงานมากขึ้นในการรักษาตนเองและการงานล่าสัตว์มากกว่าการที่งานของพวกเขา ต้นทุนการซื้อความสามารถพิเศษและพนักงานทุนหมุนเวียนเพิ่มขึ้น (ซึ่งประเมินใส่ที่ระหว่าง 150 – 200% ของเงินเดือนของพนักงาน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความน่าเชื่อถือเป็นรากฐานของความสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จใด ๆ ทั้งส่วนบุคคลและเป็นมืออาชีพและเมื่อมันเสียเป็นอย่างมากยากที่จะซ่อมแซม เมื่อพนักงานรู้สึกว่าพวกเขาไม่สามารถไว้วางใจเป็นผู้นำที่พวกเขารู้สึกไม่ปลอดภัยเช่นไม่มีใครได้กลับมาของพวกเขาแล้วใช้พลังงานมากขึ้นในการดูแลรักษาตนเองและการล่าสัตว์งานกว่าการแสดงที่งานของพวกเขา ค่าใช้จ่ายในการซื้อความสามารถและค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นการหมุนเวียนของพนักงาน (ซึ่งประมาณการใส่ที่ระหว่าง 150% - 200% ของเงินเดือนของพนักงาน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เชื่อเป็นรากฐานของความสัมพันธ์ใด ๆที่ประสบความสำเร็จทั้งส่วนตัวและเป็นมืออาชีพ และเมื่อมันเสีย มันเป็นสิ่งยากที่จะซ่อมแซม เมื่อพนักงานรู้สึกว่าพวกเขาไม่สามารถไว้วางใจผู้นำ พวกเขารู้สึกไม่ปลอดภัย เช่น ไม่มีการกลับไปของพวกเขา และใช้จ่ายพลังงานมากขึ้นในการเก็บรักษาด้วยตนเองและการปฏิบัติงานล่ากว่าที่งานของพวกเขา ความสามารถและต้นทุนค่าใช้จ่ายการพนักงานการหมุนเวียนเพิ่มขึ้น( ซึ่งได้ประเมินอยู่ระหว่างร้อยละ 150 – 200 % ของเงินเดือนของพนักงาน )