The supervision of the Executive Bo

The supervision of the Executive Board by the Supervisory Board includes the achievement of the Company’s objectives, the corporate strategy and the risks inherent in the business activities, the design and effectiveness of the internal risk and control system, the financial reporting process, compliance with primary and secondary legislation, the Company-shareholder relationship and corporate social responsibility issues that are relevant to the Company. The Supervisory Board evaluates at least once a year the corporate strategy and main risks to the business, and the result of the assessment by the Executive Board of the design and effectiveness of the internal risk management and control system, as well as any significant changes thereto.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การกำกับดูแลของคณะกรรมการโดยประกาศคณะกรรมการบริหารรวมถึงความสำเร็จของวัตถุประสงค์ของบริษัท กลยุทธ์ขององค์กร และความเสี่ยงในกิจกรรมทางธุรกิจ การออกแบบ และประสิทธิภาพของระบบความเสี่ยงและควบคุมภายใน กระบวนการรายงานทางการเงิน การปฏิบัติตามกฎหมายหลัก และรอง ความสัมพันธ์ของผู้ถือหุ้นบริษัท และปัญหาสังคมที่เกี่ยวข้องกับบริษัท ประกาศคณะกรรมการประเมินอย่างน้อยปีกลยุทธ์ขององค์กรและความเสี่ยงหลักการธุรกิจ และผลของการประเมินโดยคณะผู้บริหารการออกแบบและประสิทธิภาพของการบริหารความเสี่ยงภายใน และระบบควบคุม ตลอดจนการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญใด ๆ จุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การกำกับดูแลของคณะกรรมการบริหารโดยคณะกรรมการกำกับรวมถึงการบรรลุวัตถุประสงค์ของ บริษัท ฯ ที่กลยุทธ์ขององค์กรและความเสี่ยงที่อยู่ในกิจกรรมทางธุรกิจการออกแบบและประสิทธิผลของความเสี่ยงภายในและระบบการควบคุมขั้นตอนการรายงานทางการเงินที่สอดคล้องกับหลัก และการออกกฎหมายรองสัมพันธ์ บริษัท ผู้ถือหุ้นของ บริษัท และประเด็นความรับผิดชอบต่อสังคมที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท ฯ คณะกรรมการกำกับประเมินอย่างน้อยปีละหนึ่งครั้งกลยุทธ์ขององค์กรและความเสี่ยงหลักในการดำเนินธุรกิจและผลการประเมินโดยคณะกรรมการบริหารของการออกแบบและประสิทธิภาพของการบริหารความเสี่ยงภายในและระบบการควบคุมเช่นเดียวกับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญใด ๆ ดังกล่าวข้างต้น .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การกำกับดูแลของคณะกรรมการ โดยคณะกรรมการ ประกอบด้วย ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน วัตถุประสงค์ของ บริษัท กลยุทธ์ขององค์กรและความเสี่ยงในกิจกรรมทางธุรกิจ การออกแบบและประสิทธิภาพของระบบความเสี่ยงและควบคุมภายใน , กระบวนการรายงานทางการเงิน ความสอดคล้องกับประถมศึกษาและมัธยมศึกษากฎหมายบริษัทผู้ถือหุ้นความสัมพันธ์และประเด็นความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท คณะกรรมการประเมินอย่างน้อยหนึ่งครั้งต่อปี กลยุทธ์ขององค์กรและความเสี่ยงหลักต่อธุรกิจ และผลการประเมิน โดยคณะกรรมการบริหารของการออกแบบและประสิทธิภาพของระบบบริหารความเสี่ยงภายในและการควบคุมเช่นเดียวกับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว