First, let’s return once more to the product-choice problem shown in T การแปล - First, let’s return once more to the product-choice problem shown in T ไทย วิธีการพูด

First, let’s return once more to th

First, let’s return once more to the product-choice problem shown in Table 13.9. The firm that introduces its new breakfast cereal first will do best. But which firm will introduce its cereal first? Even if both firms require the same amount of time to gear up production, each has an incentive to commit itself first to the sweet cereal. The key word is commit. If firm 1 simply announces it will produce the sweet cereal, Firm 2 will have little reason to believe it. After all, Firm 2, knowing the incentives, can make the same announcement louder and more vociferously. Firm 1 must constrain its own behavior in some way that convinces Firm 2 that Firm 1 has no choice but to produce the sweet cereal. Firm 1 might launch an expensive advertising campaign describing the new sweet cereal well before its introduction, thereby putting its reputation on the line. Firm1 might also sign a contract for the forward delivery of a large quantity of sugar (and make the contact public, or at least send a copy to Firm 2) .The idea is for Firm 1 to commit itself to produce the sweet cereal. Commitment is a strategic move that will induce Firm 2 to make the decision that Firm 1 wants it to make-namely, to produce the crispy cereal.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ก่อน กลับมาอีกครั้งปัญหาทางเลือกผลิตภัณฑ์ที่แสดงในตารางที่ 13.9 บริษัทที่แนะนำของธัญพืชอาหารเช้าใหม่ก่อนจะทำดีที่สุด แต่บริษัทที่จะแนะนำของธัญพืชก่อน แม้ว่าบริษัททั้งสองต้องมีระยะเวลาการผลิตเกียร์เดียวกัน มีเพื่อจูงใจให้ยอมรับตัวเองก่อนธัญพืชหวาน คำยอมรับได้ ถ้า 1 บริษัทก็ประกาศว่า จะผลิตธัญพืชหวาน 2 บริษัทจะมีเหตุผลน้อยจะเชื่อมัน หลังจากที่ทุก บริษัท 2 รู้แรงจูงใจ สามารถทำประกาศเดียวกันดังขึ้น และมากขึ้น vociferously บริษัท 1 ต้องจำกัดพฤติกรรมของตนเองในบางวิธีที่ convinces 2 บริษัทว่า บริษัท 1 ไม่มีทางเลือกในการผลิตธัญพืชหวาน บริษัท 1 อาจเปิดแคมเปญโฆษณาราคาแพงการอธิบายธัญพืชหวานใหม่ก่อนที่แนะนำ ดีจึงทำให้ชื่อเสียงของบรรทัด Firm1 อาจยัง ลงนามในสัญญาการส่งมอบน้ำตาลจำนวนมากไปข้างหน้า (และแพร่ติดต่อ หรือส่งสำเนาอย่างน้อย 2 บริษัท) ความคิดเป็น 1 ในบริษัทกระทำการผลิตธัญพืชหวาน ความมุ่งมั่นคือ การย้ายเชิงกลยุทธ์ที่จะทำให้เกิด 2 บริษัทเพื่อตัดสินใจว่า 1 บริษัทอยากจะทำคือ การผลิตธัญพืชอบกรอบ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
อันดับแรกให้กลับมาอีกครั้งหนึ่งในการแก้ไขปัญหาผลิตภัณฑ์ทางเลือกที่แสดงในตารางที่ 13.9 บริษัท ที่แนะนำอาหารเช้าซีเรียลใหม่ครั้งแรกที่จะทำดีที่สุด แต่ที่จะแนะนำ บริษัท ธัญพืชเป็นครั้งแรก? แม้ว่าทั้งสอง บริษัท ต้องใช้เงินจำนวนเดียวกันของเวลาที่จะผลิตเกียร์แต่ละคนมีแรงจูงใจในการกระทำของตัวเองครั้งแรกที่ธัญพืชหวาน คำสำคัญคือกระทำ หาก บริษัท ที่ 1 เพียงแค่ประกาศว่าจะผลิตธัญพืชหวาน 2 บริษัท จะมีเหตุผลที่จะเชื่อว่า หลังจากที่ทุก บริษัท ที่ 2 ทราบแรงจูงใจที่สามารถทำให้การประกาศเดียวกันดังและอื่น ๆ สะท้าน 1 บริษัท ต้อง จำกัด พฤติกรรมของตัวเองในทางที่ปลอบ บริษัท 2 บริษัท ที่ 1 แต่มีทางเลือกในการผลิตธัญพืชหวานไม่บาง 1 บริษัท อาจเปิดตัวแคมเปญโฆษณาแพงอธิบายธัญพืชหวานใหม่ก่อนที่จะมีการเปิดตัวจึงวางชื่อเสียงในบรรทัด Firm1 อาจลงนามในสัญญาสำหรับการส่งมอบไปข้างหน้าของปริมาณมากของน้ำตาล (และทำให้ประชาชนผู้ติดต่อหรืออย่างน้อยก็ส่งสำเนาของกิจการ 2) ความคิดได้โดยเริ่มต้นคือ 1 บริษัท ที่จะกระทำตัวเองในการผลิตธัญพืชหวาน ความมุ่งมั่นคือการย้ายเชิงกลยุทธ์ที่จะทำให้เกิด บริษัท 2 จะทำให้การตัดสินใจที่ 1 บริษัท ต้องการให้ทำคือการผลิตธัญพืชกรอบ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ก่อนอื่น กลับไปอีกครั้งเพื่อเลือกผลิตภัณฑ์ปัญหาที่แสดงในตารางที่ 13.9 . บริษัทที่แนะนำอาหารเช้าซีเรียลใหม่ก่อนจะดีที่สุด แต่ บริษัท ที่จะแนะนำของซีเรียลก่อน แม้ว่าทั้งสอง บริษัท ต้องใช้จำนวนเงินเดียวกันของเวลาที่จะเดินหน้าผลิต แต่ละคนมีแรงจูงใจที่จะกระทำตัวเองก่อนให้ข้าวหวาน คําสําคัญคือ ก่อถ้าบริษัท 1 เพียงแค่ประกาศจะผลิตธัญพืช หวาน บริษัท 2 จะมีเหตุผลเพียงเล็กน้อยที่จะเชื่อ หลังจากที่ทุก บริษัท ที่ 2 ทราบแรงจูงใจ สามารถประกาศเดียวกันดังและเหม็นสาบ . บริษัท 1 ต้องกำหนดพฤติกรรมของตนเองในบางวิธีที่ทำให้ บริษัท ที่ บริษัท ที่ 1 มี แต่ไม่มีทางเลือกที่จะผลิตธัญพืช หวานบริษัท 1 อาจเปิดตัวแคมเปญโฆษณาที่มีราคาแพงการซีเรียลหวานใหม่ก่อนเปิดตัว จึงทำให้ชื่อเสียงของ บริษัท ในบรรทัด firm1 อาจเซ็นสัญญาการไปข้างหน้าของปริมาณมากของน้ำตาล ( และติดต่อสาธารณะ หรืออย่างน้อยก็ส่งสำเนาให้มั่นคง 2 ) ความคิดของบริษัท 1 ยอมรับตัวเองผลิตธัญพืช หวานความมุ่งมั่นคือการย้ายเชิงกลยุทธ์ที่จะก่อให้เกิด บริษัท ที่จะตัดสินใจว่า บริษัท 2 1 ต้องการให้ คือ ผลิต ธัญพืชอบกรอบ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: