Multigenerational DiversityFour gen

Multigenerational Diversity
Four generations are now in the workforce
Each has different defining characteristics and nicknames
Managers need to be aware of and skilled in dealing with the different generations

CORPORATE CULTURE
Corporate culture interacts with the formal structure to produce behavioral norms
Pattern of basic assumptions, values, norms and artifacts shared by organizational members

Corporate Culture and Employer Branding
Employer branding: Firm’s corporate image or culture created to attract and retain the type of employees the firm is seeking
Companies want a brand that will entice individuals to join and remain with the firm

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความหลากหลาย multigenerationalสี่รุ่นขณะนี้อยู่ในแรงงาน มีลักษณะสำคัญที่แตกต่างกันและชื่อเล่นผู้จัดการต้องตระหนัก และมีทักษะในการจัดการกับรุ่นอื่น วัฒนธรรมองค์กรวัฒนธรรมองค์กรที่โต้ตอบกับโครงสร้างทางการผลิตพฤติกรรมบรรทัดฐานรูปแบบของสมมติฐานพื้นฐาน ค่านิยม บรรทัดฐาน และสิ่งประดิษฐ์ที่ใช้ร่วมกัน โดยสมาชิกขององค์กรวัฒนธรรมองค์กรและการสร้างแบรนด์นายจ้าง สร้างแบรนด์นายจ้าง: วัฒนธรรมที่สร้างขึ้นเพื่อดึงดูด และรักษาชนิดของพนักงานที่บริษัทกำลังหาหรือภาพลักษณ์ของบริษัทบริษัทต้องเป็นแบรนด์ที่จะดึงดูดบุคคลที่จะเข้าร่วม และยังคงอยู่กับบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Multigenerational ความหลากหลาย
สี่รุ่นอยู่ในขณะนี้ในแรงงาน
แต่ละคนมีกำหนดลักษณะที่แตกต่างกันและชื่อเล่น
ผู้จัดการจะต้องตระหนักและมีทักษะในการจัดการกับรุ่นที่แตกต่าง

วัฒนธรรมองค์กร
วัฒนธรรมองค์กรมีปฏิสัมพันธ์กับโครงสร้างอย่างเป็นทางการในการผลิตบรรทัดฐานพฤติกรรม
แบบของสมมติฐานพื้นฐานค่านิยม บรรทัดฐานและสิ่งประดิษฐ์ที่ใช้ร่วมกันโดยสมาชิกขององค์กร

วัฒนธรรมองค์กรและการสร้างแบรนด์นายจ้าง
ผู้ประกอบการสร้างตราสินค้า: ภาพลักษณ์องค์กร บริษัท หรือวัฒนธรรมที่สร้างขึ้นเพื่อดึงดูดและรักษาประเภทของพนักงาน บริษัท กำลังมองหา
บริษัท ต้องการแบรนด์ที่จะดึงดูดให้บุคคลที่จะเข้าร่วมและยังคงอยู่กับ บริษัท ที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความหลากหลาย multigenerationalสี่รุ่นในขณะนี้ แรงงานแต่ละคนมีลักษณะเฉพาะที่แตกต่างกัน และชื่อเล่นผู้บริหารต้องตระหนักและมีทักษะในการติดต่อกับรุ่นต่าง ๆวัฒนธรรมขององค์กรวัฒนธรรมองค์กรมีปฏิสัมพันธ์กับโครงสร้างทางการผลิตบรรทัดฐานพฤติกรรมรูปแบบของสมมติฐานพื้นฐาน ค่านิยม บรรทัดฐาน และสิ่งประดิษฐ์ที่ใช้ร่วมกันโดยสมาชิกขององค์กรวัฒนธรรมองค์กรและนายจ้าง การสร้างตราสินค้าการสร้างแบรนด์นายจ้าง : บริษัท ภาพลักษณ์ หรือ วัฒนธรรมถูกสร้างขึ้นเพื่อดึงดูดและรักษาชนิดของพนักงาน บริษัท แสวงหาบริษัทต้องการให้แบรนด์ที่จะดึงดูดบุคคลที่จะเข้าร่วม และยังคงอยู่กับบริษัท