Four Seasons’ Core Competencies in the French MarketFour Seasons’ comp การแปล - Four Seasons’ Core Competencies in the French MarketFour Seasons’ comp ไทย วิธีการพูด

Four Seasons’ Core Competencies in

Four Seasons’ Core Competencies in the French Market

Four Seasons’ competitive advantage in the Hotel industry of USA is mainly their admirable portfolio of references. With their years of experience and dominance in the market in providing accommodation and hospitality service, they have gained a long list of loyal clients who have impressive business backgrounds by themselves. This promotes the corporate image of Four Seasons to potential customers as one of trustworthiness and quality. If such companies in Four Seasons’ references were deeply satisfied with the products and services that Four Seasons provides, larger chances of attracting possible additional clients in their already long list are sizeable. This portfolio of clients could be Four Seasons’ most effective marketing tool yet. On a more general context, the competitive advantage of Four Seasons could be pointed at their good record in being able to keep clients satisfied, which is an attribute that not all rivals in the business can boast of. Another competitive advantage of the organization is their ability to extend market leadership in France even after the entrance of other companies in the same line of business with better technologies and more market scope than Four Seasons.

Another Four Seasons aspect which can be considered as a core competency is their strategic business planning. Their planning is about setting a direction for the business, a direction to which everybody, executives and employees become committed. It ensures that every part of the company is in harmony, moving towards a clear business purpose that will give Four Seasons further competitive advantage and improve its performance even more. With the planning of Four Seasons’ business come actions or decisions with high impact, or those decisions that affect the company strategically, rather than those that merely concern its normal operating routine. Most of those decisions concern for instance, changing the business model, focusing on new market sectors, fundamental improvements in customer service, making critical investment decisions or obtaining a better return on research and development expenditure. Such action or decisions affect Four Seasons’ long-term performance and enable it to achieve its competitive advantage.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Four Seasons’ Core Competencies in the French Market

Four Seasons’ competitive advantage in the Hotel industry of USA is mainly their admirable portfolio of references. With their years of experience and dominance in the market in providing accommodation and hospitality service, they have gained a long list of loyal clients who have impressive business backgrounds by themselves. This promotes the corporate image of Four Seasons to potential customers as one of trustworthiness and quality. If such companies in Four Seasons’ references were deeply satisfied with the products and services that Four Seasons provides, larger chances of attracting possible additional clients in their already long list are sizeable. This portfolio of clients could be Four Seasons’ most effective marketing tool yet. On a more general context, the competitive advantage of Four Seasons could be pointed at their good record in being able to keep clients satisfied, which is an attribute that not all rivals in the business can boast of. Another competitive advantage of the organization is their ability to extend market leadership in France even after the entrance of other companies in the same line of business with better technologies and more market scope than Four Seasons.

Another Four Seasons aspect which can be considered as a core competency is their strategic business planning. Their planning is about setting a direction for the business, a direction to which everybody, executives and employees become committed. It ensures that every part of the company is in harmony, moving towards a clear business purpose that will give Four Seasons further competitive advantage and improve its performance even more. With the planning of Four Seasons’ business come actions or decisions with high impact, or those decisions that affect the company strategically, rather than those that merely concern its normal operating routine. Most of those decisions concern for instance, changing the business model, focusing on new market sectors, fundamental improvements in customer service, making critical investment decisions or obtaining a better return on research and development expenditure. Such action or decisions affect Four Seasons’ long-term performance and enable it to achieve its competitive advantage.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
โฟร์ซีซั่ 'สมรรถนะหลักในตลาดฝรั่งเศสโฟร์ซีซั่ 'เปรียบในการแข่งขันในอุตสาหกรรมโรงแรมของสหรัฐอเมริกาส่วนใหญ่เป็นผลงานที่น่าชื่นชมของพวกเขาในการอ้างอิง กับปีของประสบการณ์และการปกครองในตลาดในการให้บริการที่พักและการบริการต้อนรับพวกเขาได้รับรายชื่อยาวของลูกค้าที่มีความภักดีที่มีภูมิหลังธุรกิจที่น่าประทับใจด้วยตัวเอง นี้จะช่วยส่งเสริมภาพลักษณ์ของโฟร์ซีซั่ให้กับลูกค้าที่มีศักยภาพเป็นหนึ่งในความน่าเชื่อถือและคุณภาพ หาก บริษัท ดังกล่าวในโฟร์ซีซั่อ้างอิง 'มีความพึงพอใจอย่างล้ำลึกด้วยผลิตภัณฑ์และบริการที่โฟร์ซีซั่ให้โอกาสขนาดใหญ่ของการดึงดูดลูกค้าเพิ่มเติมได้ในรายการยาวแล้วของพวกเขามีขนาดใหญ่ ผลงานของลูกค้าซึ่งอาจเป็นเครื่องมือทางการตลาดที่โฟร์ซีซั่ 'ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดยัง ในบริบทที่กว้างขึ้นได้เปรียบในการแข่งขันของโฟร์ซีซั่อาจจะชี้ไปที่ประวัติดีของพวกเขาในความสามารถเพื่อให้ลูกค้าพึงพอใจซึ่งเป็นคุณลักษณะที่ไม่คู่แข่งทั้งหมดในธุรกิจที่สามารถอวดของ อีกเปรียบในการแข่งขันขององค์กรคือความสามารถของพวกเขาที่จะขยายความเป็นผู้นำตลาดในประเทศฝรั่งเศสแม้หลังจากที่ทางเข้าของ บริษัท อื่น ๆ ในบรรทัดเดียวกันของธุรกิจที่มีเทคโนโลยีที่ดีกว่าและขอบเขตการตลาดมากขึ้นกว่าที่โฟร์ซีซั่. อีกด้านที่โฟร์ซีซั่ซึ่งสามารถได้รับการพิจารณาเป็นหลัก ขีดความสามารถในการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจของพวกเขา การวางแผนของพวกเขาเป็นเรื่องเกี่ยวกับการตั้งค่าทิศทางสำหรับธุรกิจทิศทางที่ทุกคนผู้บริหารและพนักงานกลายเป็นความมุ่งมั่น ทำให้มั่นใจได้ว่าส่วนหนึ่งของ บริษัท ทุกคนมีความสามัคคีมุ่งไปสู่วัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่ชัดเจนว่าจะให้โฟร์ซีซั่เปรียบในการแข่งขันต่อไปและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานมากยิ่งขึ้น ด้วยการวางแผนของโฟร์ซีซั่ธุรกิจมากระทำหรือการตัดสินใจที่มีผลกระทบสูงหรือการตัดสินใจที่ส่งผลกระทบต่อ บริษัท กลยุทธ์มากกว่าผู้ที่เพียงเกี่ยวกับกิจวัตรประจำวันในการดำเนินงานตามปกติ ส่วนใหญ่ของผู้ที่กังวลในการตัดสินใจเช่นการเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจโดยมุ่งเน้นที่ภาคธุรกิจในตลาดใหม่การปรับปรุงพื้นฐานในการบริการลูกค้า, การตัดสินใจลงทุนที่สำคัญหรือการได้รับผลตอบแทนที่ดีในการวิจัยและรายจ่ายในการพัฒนา การกระทำดังกล่าวส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจหรือโฟร์ซีซั่ผลการดำเนินงานในระยะยาวและเปิดใช้งานเพื่อให้บรรลุเปรียบในการแข่งขัน



การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
โฟร์ซีซั่น ' ความสามารถหลักในตลาด

' ฝรั่งเศสสี่ฤดูการแข่งขันในอุตสาหกรรมโรงแรมของอเมริกาเป็นส่วนใหญ่ของพวกเขาชื่นชมผลงานของการอ้างอิง กับปีของประสบการณ์และการปกครองในตลาดในการให้ที่พักและบริการ พวกเขาได้รับรายการยาวของลูกค้าที่ซื่อสัตย์ที่มีภูมิหลังทางธุรกิจที่น่าประทับใจ ด้วยตนเองส่งเสริมภาพลักษณ์องค์กรของ โฟร์ ซีซั่นส์ ให้กับลูกค้าที่มีศักยภาพเป็นหนึ่งในความน่าเชื่อถือและคุณภาพ หาก บริษัท ดังกล่าวใน โฟร์ซีซั่น ' อ้างอิงถูกดูดพอใจกับผลิตภัณฑ์และบริการ ที่ โฟร์ ซีซั่นส์ ให้ โอกาสของการดึงดูดลูกค้าในขนาดใหญ่เพิ่มเติมเป็นไปได้ของพวกเขาแล้วรายชื่อยาวเป็นดาว .นี้ผลงานของลูกค้าอาจจะสี่ฤดู ' ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดเครื่องมือการตลาดเลย ในบริบททั่วไปมากขึ้น ความได้เปรียบในการแข่งขันของฤดูกาลทั้งสี่สามารถชี้ไปที่บันทึกที่ดีของพวกเขาในการสามารถให้ลูกค้าพอใจ ซึ่งเป็นคุณลักษณะที่ไม่ทั้งหมดคู่แข่งในธุรกิจสามารถอวดของอีกเปรียบในการแข่งขันขององค์กรคือความสามารถในการขยายตลาดในประเทศฝรั่งเศสหลังจากเป็นผู้นำเข้าของ บริษัท อื่นในสายเดียวกันของธุรกิจด้วยเทคโนโลยีที่ดีขึ้นและมากขึ้นตลาดขอบเขตกว่าสี่ฤดูกาล

อีกฤดูกาลทั้งสี่ด้านซึ่งถือได้ว่าเป็นสมรรถนะหลัก คือ การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจของพวกเขาการวางแผนของพวกเขาเกี่ยวกับการตั้งค่าทางธุรกิจ ทิศทางที่ทุกคน ผู้บริหาร และพนักงาน กลายเป็นความมุ่งมั่น มันช่วยให้มั่นใจว่าทุกส่วนของ บริษัท มีความกลมกลืน มุ่งไปสู่วัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่ชัดเจนที่จะให้ โฟร์ ซีซั่นส์ เพิ่มเติมในการแข่งขัน และปรับปรุงประสิทธิภาพของมากขึ้นกับการวางแผนของธุรกิจสี่ฤดู " การกระทำหรือการตัดสินใจที่มีผลกระทบสูงหรือผู้ที่ตัดสินใจที่มีผลต่อ บริษัท กลยุทธ์ มากกว่าผู้ที่เพียงแค่เกี่ยวกับขั้นตอนของการปฏิบัติปกติ ที่สุดกับการตัดสินใจดังกล่าว เช่น การเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจที่เน้นตลาดภาคใหม่ การปรับปรุงพื้นฐานในการบริการลูกค้าในการตัดสินใจลงทุน ที่สำคัญ หรือได้รับผลตอบแทนที่ดีในการวิจัยและพัฒนา ค่าใช้จ่าย เช่น การกระทำหรือการตัดสินใจมีผลต่อโฟร์ซีซั่นส์ ' ประสิทธิภาพในระยะยาวและช่วยให้มันเพื่อให้บรรลุเปรียบในการแข่งขันของ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: