Money in the Bank:
Feeling Powerful Increases Saving EMILY N.
GARBINSKY ANNE-KATHRIN KLESSE JENNIFER AAKER
Emily N. Garbinsky is a PhD candidate in marketing at Stanford University, Graduate School of Business, Stanford, CA 94305 (garbinsky_emily@gsb.stanford.edu). Anne-Kathrin Klesse is Assistant Professor of Marketing at Tilburg University, Department of Marketing, Warandelaan 2, 5000 LE Tilburg, The Netherlands (A.K.Klesse@uvt.nl). Jennifer Aaker is the General Atlantic Professor at Stanford University, Graduate School of Business, Stanford, CA 94305 (aaker @gsb.stanford.edu). This article is based on the first author’s dissertation. The authors would like to thank Johannes Bögershausen, Adam Galinsky, Jonathan Levav, and Kathleen Vohs for their helpful comments, Hannes Datta for his analytical insight, and Carrie Chen and Ryan Dwyer for their research assistance. In addition, the authors are grateful for the helpful input of the editor, associate editor, and reviewers. Correspondence: Emily N. Garbinsky.
Across five studies, this research reveals that feeling powerful increases saving. This effect is driven by the desire to maintain one’s current state. When the purpose of saving is no longer to accumulate money, but to spend it on a status-related product, the basic effect is reversed and those who feel powerless save more. Further, if money can no longer aid in maintaining one’s current state, because power is already secure or because power is maintained by accumulating an alternative resource (e.g., knowledge), the effect of feeling powerful on saving disappears. These findings are discussed in light of their implications for research on power and saving
เงินในธนาคาร:
ความรู้สึกที่มีประสิทธิภาพเพิ่มการออมของเอมิลี่เอ็น
GARBINSKY Anne-Kathrin Klesse JENNIFER Aaker
เอมิลี่เอ็น Garbinsky เป็นผู้สมัครระดับปริญญาเอกในด้านการตลาดที่ Stanford University, บัณฑิตวิทยาลัยธุรกิจ, Stanford, CA 94305 (garbinsky_emily@gsb.stanford.edu ) Anne-Kathrin Klesse เป็นผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านการตลาดที่ Tilburg University, ภาควิชาการตลาด, Warandelaan 2, 5000 LE Tilburg, เนเธอร์แลนด์ (AKKlesse@uvt.nl) เจนนิเฟอร์ Aaker เป็นแอตแลนติกศาสตราจารย์ทั่วไปที่ Stanford University, บัณฑิตวิทยาลัยธุรกิจ, Stanford, CA 94305 (Aaker @ gsb.stanford.edu) บทความนี้จะขึ้นอยู่กับวิทยานิพนธ์ของผู้เขียนเป็นครั้งแรก ผู้เขียนอยากจะขอขอบคุณโยฮันเนBögershausenอดัม Galinsky, โจนาธาน Levav และแค ธ ลีน Vohs สำหรับความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์ของพวกเขา Hannes Datta สำหรับความเข้าใจการวิเคราะห์ของเขาและแคเฉินและไรอัน Dwyer เพื่อขอความช่วยเหลือวิจัยของพวกเขา นอกจากนี้ผู้เขียนจะขอบคุณสำหรับการป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์ในการแก้ไขบรรณาธิการร่วมและแสดงความคิดเห็น การติดต่อ:. เอมิลี่เอ็น Garbinsky
ในห้าการศึกษาวิจัยครั้งนี้แสดงให้เห็นว่าการเพิ่มขึ้นของความรู้สึกที่มีประสิทธิภาพประหยัด ผลกระทบนี้จะขับเคลื่อนด้วยความปรารถนาที่จะรักษาสถานะปัจจุบันของคน ๆ หนึ่ง เมื่อจุดประสงค์ของการประหยัดจะไม่มีอีกต่อไปที่จะสะสมเงิน แต่จะใช้มันในสถานะสินค้าที่เกี่ยวข้องกับผลกระทบที่เกิดขั้นพื้นฐานจะถูกกลับรายการและบรรดาผู้ที่รู้สึกหมดหนทางประหยัดมากขึ้น นอกจากนี้ถ้าเงินไม่สามารถช่วยในการรักษาสถานะปัจจุบันเพราะพลังงานที่มีอยู่แล้วที่เชื่อถือได้หรือเพราะอำนาจจะถูกเก็บไว้โดยการสะสมทรัพยากรทางเลือก (เช่นความรู้) ผลของความรู้สึกที่มีประสิทธิภาพในการประหยัดหายไป การค้นพบนี้จะกล่าวถึงในแง่ของผลกระทบของพวกเขาสำหรับการวิจัยเกี่ยวกับการใช้พลังงานและการประหยัด
การแปล กรุณารอสักครู่..
