Internal and external situation mon

Internal and external situation monitoring and reporting
Whenever our organization suffers a close call we use it as a trigger for self evaluation rather than confirmation of our
success.
Our organization proactively monitors what is happening in its industry to have an early warning of emerging issues.
Our organization is successful at learning lessons from past projects and making sure these lessons are carried through
to future projects.
Informed decision making
Our organization is prepared to invest to ensure that decisions are made on the basis of the most up to date information.
In our organization, it is generally easy to obtain expert assistance when something comes up that we don’t know how to
handle.
If something is not working well, I believe staff from any part of our organization would feel able to raise the issue with
senior management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตรวจสอบภายใน และภายนอกและการรายงานเมื่อใดก็ ตามที่องค์กรของเรา suffers โทรปิด เราใช้มันเป็นทริกเกอร์สำหรับประเมินตนเองแทนที่เป็นการยืนยันของเราความสำเร็จองค์กรของเราทุกวันนี้ตรวจสอบสิ่งที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมที่มีการเตือนก่อนเกิดปัญหาองค์กรของเราจะประสบความสำเร็จในการเรียนรู้บทเรียนจากโครงการที่ผ่านมา และให้แน่ใจว่าบทเรียนเหล่านี้จะดำเนินการได้โครงการในอนาคตทราบการตัดสินใจ องค์กรของเราได้เตรียมลงทุนเพื่อให้มั่นใจว่า ตัดสินใจตามข้อมูลที่สุดในองค์กรของเรา ซึ่งโดยทั่วไปง่ายต่อการขอรับความช่วยเหลือผู้เชี่ยวชาญเมื่อสิ่งที่เกิดขึ้นว่า เราไม่ทราบวิธีการหมายเลขอ้างอิงถ้าสิ่งที่ทำงานไม่ดี ผมเชื่อว่า จากส่วนใด ๆ ขององค์กรของเราจะรู้สึกจะเพิ่มปัญหาด้วยผู้บริหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สถานการณ์ทั้งภายในและภายนอกการตรวจสอบและการรายงานเมื่อใดก็ตามที่องค์กรของเราได้รับความทุกข์โทรใกล้ที่เราใช้มันเป็นทริกเกอร์สำหรับการประเมินผลตัวเองมากกว่าการยืนยันของเราประสบความสำเร็จ. องค์กรของเราในเชิงรุกตรวจสอบสิ่งที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมของตนที่จะมีการเตือนภัยล่วงหน้าของปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่. ของเรา องค์กรที่ประสบความสำเร็จในการเรียนการเรียนรู้จากโครงการที่ผ่านมาและทำให้แน่ใจว่าบทเรียนเหล่านี้จะดำเนินการผ่านการโครงการในอนาคต. ข้อมูลประกอบการตัดสินใจทำให้องค์กรของเราได้เตรียมที่จะลงทุนเพื่อให้แน่ใจว่าการตัดสินใจจะทำบนพื้นฐานของมากที่สุดถึงข้อมูลวันที่. ในองค์กรของเรา มันเป็นเรื่องง่ายที่จะได้รับโดยทั่วไปความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญเมื่อสิ่งที่เกิดขึ้นว่าเราไม่ได้รู้วิธีที่จะจัดการกับ. หากสิ่งที่ไม่ทำงานได้ดีผมเชื่อว่าเจ้าหน้าที่จากส่วนหนึ่งขององค์กรใด ๆ ของเราจะรู้สึกว่าสามารถที่จะยกปัญหากับผู้บริหารระดับสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตรวจสอบภายในและภายนอก และรายงานสถานการณ์
เมื่อใดก็ตามที่องค์กรของเราได้รับความทุกข์ ปิดโทรศัพท์ที่เราใช้มันเป็นทริกเกอร์การประเมินตนเองมากกว่าการยืนยันของความสำเร็จของเรา
.
องค์กรของเราในเชิงรุกตรวจสอบสิ่งที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมของตน มีการเตือนภัยล่วงหน้าของปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่
องค์กรของเราจะประสบความสำเร็จในการเรียนรู้บทเรียนจากโครงการในอดีต และทำให้แน่ใจว่าบทเรียนเหล่านี้จะดำเนินการผ่านโครงการในอนาคต

.
แจ้งการตัดสินใจองค์กรของเราได้เตรียมที่จะลงทุนเพื่อให้แน่ใจว่า การตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูลมากที่สุดทันสมัย .
ในองค์กรของเรามันมักจะง่ายที่จะได้รับความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญเมื่อมีอะไรเกิดขึ้น เราไม่รู้วิธี

จัดการ ถ้าเป็นสิ่งที่ไม่ทำงานครับ ผมเชื่อว่าเจ้าหน้าที่จากส่วนใดส่วนหนึ่งขององค์กรของเราจะรู้สึกว่าสามารถที่จะยกปัญหากับการจัดการอาวุโส