Understanding the changeIn the begi

Understanding the change
In the beginning of the second decade of the 21st century, the world faces a series of
unprecedented challenges in the history of humanity: depletion of food and energy
resources, climatic changes, devastation of habitats, overpopulation, urbanization and
global ageing, and profound alterations in the world economic and political order.
These events combine to trigger deep changes in all aspects of our lives: in the way we
relate to our family members, colleagues, and friends; in the way we travel and
communicate; and in the way we shop, the way we eat, and the way we work and
relax.
This change inevitably transforms organizations as economic agents and social
institutions and significantly affects the factors - mission, products, participants,
resources, and culture - which define and rule their activity. These changes also require
innovative responses to the way organizations manage their human capital - their
workers and the knowledge they possess and apply in the exercise of their activities.
In order to understand the meaning and reach of such responses, we need to identify
the factors which have the most direct impact on the situation of organizations and
their policies and practices of human capital management.
The selection of these factors is always subjective, rather than exhaustive, and dictated
by the author's preferences. There was, however, a preoccupation in selecting
processes sufficiently discreet and independent, which do not represent two facets of
the same reality, and concurrent enough so that their effects may be felt in the same
period of 10 to 20 years. The selection identified the following eight factors:
- Growing importance of knowledge as a factor in production
- Globalization
- Global ageing
- Technical evolution (in particular, but not exclusively, in the area of ICT -
Information and Communication Technologies)
- Growing importance of the role of women in organizations
- Changes in the psychological contract between the worker and the organization
- Erosion of traditional forms of authority
- Emergence of values such as corporate social responsibility (CSR) and the balance

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เข้าใจการเปลี่ยนแปลงในการเริ่มต้นของทศวรรษสองของศตวรรษที่ 21 โลกใบหน้าชุดความท้าทายเป็นประวัติการณ์ในประวัติศาสตร์ของมนุษย์: การลดลงของอาหารและพลังงานภายหลังจากที่อยู่อาศัย overpopulation ตั้ง เปลี่ยนแปลง climatic ทรัพยากร และสูงอายุทั่วโลก และการเปลี่ยนแปลงอย่างลึกซึ้งตามลำดับทางเศรษฐกิจ และการเมืองโลกเหตุการณ์เหล่านี้รวมถึงการกระตุ้นการเปลี่ยนแปลงในทุกด้านของชีวิตของเราลึก: แบบเราเกี่ยวข้องกับสมาชิกในครอบครัวของเรา เพื่อน และ เพื่อน ในทางเราเดินทาง และสื่อสาร ในวิธีเราเลือกซื้อ วิธีการเรากิน และวิธีการที่เราทำงาน และผ่อนคลายเปลี่ยนแปลงองค์กรให้ย่อม เป็นตัวแทนทางเศรษฐกิจ และสังคมสถาบัน และอย่างมีนัยสำคัญส่งผลต่อปัจจัย - ภารกิจ ผลิตภัณฑ์ ผู้ เรียนทรัพยากร และวัฒนธรรม - กำหนด และกฎของกิจกรรม เปลี่ยนแปลงเหล่านี้ยังต้องตอบนวัตกรรมองค์กรวิธีจัดการทุนมนุษย์ของพวกเขา - พวกเขาแรงงานและความรู้พวกเขามี และใช้ในการออกกำลังกายกิจกรรมเข้าใจความหมาย และการเข้าถึงของการตอบสนองเช่นนี้ เราต้องระบุปัจจัยที่มีผลกระทบโดยตรงมากที่สุดในสถานการณ์ขององค์กร และของนโยบายและแนวทางปฏิบัติของการจัดการทรัพยากรมนุษย์การเลือกปัจจัยเหล่านี้อยู่เสมอตาม อัตวิสัย แทนหมดแรง และบอกโดยการกำหนดลักษณะของผู้เขียน มี แต่ preoccupation เลือกกระบวนการ อิสระ และรอบคอบพอที่แสดงแง่มุมที่สองของความจริงเดียวกัน และพร้อมเพียงพอเพื่อให้ผลของพวกเขาอาจจะรู้สึกในเดียวกันระยะเวลา 10 ถึง 20 ปี การเลือกระบุปัจจัยแปดต่อไปนี้:-ความสำคัญของความรู้เป็นปัจจัยในการผลิตเพิ่มขึ้น-โลกาภิวัตน์-ริ้วรอยทั่วโลก-เทคนิควิวัฒนาการ (โดยเฉพาะอย่างยิ่ง แต่ไม่ขอนำเสนอ ในพื้นที่ของ ICT-ข้อมูลและเทคโนโลยีการสื่อสาร)-ความสำคัญของบทบาทของผู้หญิงในองค์กรเติบโต-เปลี่ยนแปลงสัญญาทางจิตใจระหว่างผู้ปฏิบัติงานและองค์กร-พังทลายรูปแบบดั้งเดิมของประเทศ-เกิดขึ้นของค่าเช่นรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR) และดุล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทำความเข้าใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง
ในช่วงต้นของทศวรรษที่สองของศตวรรษที่ 21 โลกเผชิญกับชุดของ
ความท้าทายที่ไม่เคยปรากฏในประวัติศาสตร์ของมนุษยชาติ: พร่องของอาหารและพลังงาน
ทรัพยากรการเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศการทำลายล้างของที่อยู่อาศัยล้นรูปแบบและ
ริ้วรอยทั่วโลก . และการเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งในโลกเพื่อเศรษฐกิจและการเมือง
เหตุการณ์เหล่านี้รวมกันเพื่อก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ลึกลงไปในทุกแง่มุมของชีวิตของเราในวิธีที่เรา
สร้างความสัมพันธ์กับสมาชิกในครอบครัวของเราเพื่อนร่วมงานและเพื่อน ๆ ; ในทางที่เราเดินทางและ
การติดต่อสื่อสาร; และในทางที่เราเลือกซื้อสินค้าวิธีที่เรากินและวิธีที่เราทำงานและ
. ผ่อนคลาย
การเปลี่ยนแปลงนี้อย่างหลีกเลี่ยงไม่เปลี่ยนองค์กรที่เป็นตัวแทนทางเศรษฐกิจและสังคม
อย่างมีนัยสำคัญสถาบันการศึกษาและมีผลกระทบต่อปัจจัย - ภารกิจของผลิตภัณฑ์เข้าร่วม
ทรัพยากรและวัฒนธรรม - ซึ่งกำหนด และปกครองกิจกรรมของพวกเขา การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ยังต้องการ
การตอบสนองที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในการบริหารจัดการองค์กรทางทุนมนุษย์ของพวกเขา - พวกเขา
. แรงงานและความรู้ที่พวกเขามีและใช้ในการออกกำลังกายของกิจกรรมของพวกเขา
เพื่อที่จะเข้าใจความหมายและการเข้าถึงของการตอบสนองดังกล่าวเราต้องระบุ
ปัจจัยที่ มีผลกระทบโดยตรงมากที่สุดในสถานการณ์ขององค์กรและ
นโยบายของพวกเขาและการปฏิบัติของการจัดการทุนมนุษย์.
การเลือกของปัจจัยเหล่านี้มักจะเป็นอัตนัยมากกว่าครบถ้วนสมบูรณ์และกำหนด
โดยการตั้งค่าของผู้เขียน มี แต่ความลุ่มหลงในการเลือก
กระบวนการพอรอบคอบและเป็นอิสระซึ่งไม่ได้เป็นตัวแทนสองแง่มุมของ
ความเป็นจริงเหมือนกันและพร้อมกันที่เพียงพอเพื่อให้ผลกระทบของพวกเขาอาจจะรู้สึกในเดียวกัน
ระยะเวลา 10 ถึง 20 ปี เลือกระบุต่อไปนี้แปดปัจจัย
- ความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของความรู้เป็นปัจจัยในการผลิต
- โลกาภิวัตน์
- ริ้วรอยทั่วโลก
- วิวัฒนาการทางเทคนิค (โดยเฉพาะ แต่ไม่ได้โดยเฉพาะในพื้นที่ของไอซีที -
สารสนเทศและการสื่อสารเทคโนโลยี)
- ความสำคัญของการเจริญเติบโต บทบาทของผู้หญิงในองค์กร
- การเปลี่ยนแปลงทางด้านจิตใจสัญญาระหว่างผู้ปฏิบัติงานและองค์กร
- การกัดเซาะของรูปแบบดั้งเดิมของผู้มีอำนาจ
- การเกิดของค่าเช่นความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) และความสมดุล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเข้าใจการเปลี่ยนแปลง
ในต้นทศวรรษที่สองของศตวรรษที่ 21 โลกหน้าชุด
ความท้าทายประวัติการณ์ในประวัติศาสตร์ของมนุษยชาติ : การพร่องของอาหารและแหล่งพลังงาน การเปลี่ยนแปลงสภาพอากาศ ความโกรธแค้นของ
, ที่อยู่อาศัย , มีคนมากไป ความเป็นเมืองและ
ผู้สูงอายุทั่วโลกและการเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งในโลกเศรษฐกิจและการเมืองเพื่อ .
เหตุการณ์เหล่านี้รวมกันเพื่อทริกเกอร์การเปลี่ยนแปลงลึกในทุกด้านของชีวิตของเรา : ในทางเรา
เกี่ยวข้องกับสมาชิกของครอบครัวเรา เพื่อนร่วมงาน และเพื่อน ๆ ในทางที่เราเดินทางและ
สื่อสาร และทางร้านเรา ที่เรากินและวิธีที่เราทำงานและ

เปลี่ยนนี้ย่อมผ่อนคลาย แปลงองค์กรเป็นตัวแทนเศรษฐกิจและสถาบันทางสังคมและปัจจัยที่สำคัญต่อการ
ภารกิจได้ผลิตภัณฑ์ , เข้าร่วม ,
ทรัพยากร วัฒนธรรม ซึ่งกำหนดกฎและกิจกรรมของพวกเขา การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ยังต้องการการตอบสนองทางองค์กร
นวัตกรรมการจัดการเงินทุนของพวกเขา - มนุษย์
คนงานและความรู้ที่พวกเขามี และใช้ในการออกกำลังกายของกิจกรรมของพวกเขา .
เพื่อให้เข้าใจความหมายและการเข้าถึงของการตอบสนอง เช่น เราต้องระบุ
ปัจจัยที่มี ผลกระทบโดยตรงมากที่สุดในสถานการณ์ขององค์กรและ
นโยบายและการปฏิบัติของการจัดการทุนมนุษย์
เลือกปัจจัยเหล่านี้มักจะอัตนัยมากกว่าอย่างละเอียด และบงการ
โดยความต้องการของผู้เขียน มี อย่างไรก็ตาม กระบวนการอย่างรอบคอบและอิสระในการเลือกคนเข้าไป
ซึ่งไม่ได้เป็นตัวแทนของทั้งสองแง่มุมของ
ความเป็นจริงเดียวกันและพร้อมกันพอเพื่อที่ผลของพวกเขาอาจจะรู้สึกว่าในช่วงเวลาเดียวกัน
10 ถึง 20 ปี การระบุปัจจัยดังต่อไปนี้ :
8 - ความสำคัญที่เพิ่มมากขึ้นของความรู้เป็นปัจจัยในการผลิต
-
-
- ) โลกาภิวัตน์แห่งวิวัฒนาการทางเทคนิค ( โดยเฉพาะ แต่ไม่ใช่เฉพาะในพื้นที่ของไอซีที -

เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร )- การเติบโตของความสำคัญของบทบาทสตรีในองค์กร
- การเปลี่ยนแปลงในข้อตกลงทางจิตวิทยาระหว่างพนักงานและองค์กร
- การพังทลายของรูปแบบดั้งเดิมของผู้มีอำนาจ
- วิวัฒนาการของค่าเช่นความรับผิดชอบต่อสังคม ( CSR ) และดุล