second commitment, on relations with manufacturers, it highlights many ethical issues, such as overtime and wages. It has stressed human rights in earlier reports highlighting these same issues. In the 2012 report, these are subjected to a rating system, from srarted, to 'more to do, to on track. Higher wages, eduction in overtime and health improvements are all rated in the middle category, 'more to do. These issues have been in the company's Code of Conduct for suppliers for many years, and it is something of an admission that little progress seems to have been made. n the 2012 report, it concedes, overtime "remains a core ssue (H&M, 2013a: 43), The nature of fast fashion equires rapid responses and filling orders quickly Ethical principles are difficult to implement in practice given the existence of hundreds of different suppliers for 2012, H&M took the further step of making public list of suppliers in the report. H&M also takes a stand against corruption, noting that corrupt facilita tion payments for shipments are common in the A prohibition on such payments was included in its Code of Conduct in 2012. The head of sustainability at H&M stresses that "we can difference to hundreds of thousands make a people working in our supply chain' (H&M, goes on to say that there are structural issues associated with the supply chain which would require an industry response. Many western brand owners, both luxury and mass-market, use the same manufacturing companies. She says, the truth is that the price of a garment does
ต่อที่สอง ความสัมพันธ์กับผู้ผลิต มันไฮไลท์ประเด็นทางจริยธรรมมากมาย เช่น ค่าล่วงเวลา และค่าจ้าง มันเน้นสิทธิมนุษยชนในรายงานก่อนหน้านี้เน้นในประเด็นเดียวกันนี้ ใน 2012 รายงานเหล่านี้จะต้องระบบ การประเมินจาก srarted , ' มากกว่าที่จะทำเพื่อในการติดตาม ค่าจ้างสูงกว่าหญิงในการทำงานล่วงเวลาและการปรับปรุงสุขภาพทั้งหมดอยู่ในระดับกลาง , ' เพิ่มขึ้น ปัญหาเหล่านี้ได้ในรหัสของ บริษัท ฯดำเนินการสำหรับซัพพลายเออร์หลายปี และมันเป็นเรื่องของการยอมรับว่าความคืบหน้าเพียงเล็กน้อยที่ดูเหมือนว่าจะได้รับการทำ n 2012 รายงาน มันยอมรับล่วงเวลา " ยังคงเป็นหลัก ssue ( H & M , 2013A : 43 ) , ลักษณะของแฟชั่นรวดเร็ว equires การตอบสนองอย่างรวดเร็วและกรอกคำสั่งได้อย่างรวดเร็วยากที่จะใช้หลักจริยธรรมในการปฏิบัติให้มีหลายร้อยของซัพพลายเออร์ที่แตกต่างกันสำหรับ 2012 , H & M เอาขั้นตอนต่อไปของการรายการข่าวของซัพพลายเออร์ในรายงาน H & M ยังใช้ต่อต้านการทุจริต , noting ที่เสียหาย facilita tion การชําระเงินโดยทั่วไปในข้อห้ามการชำระเงินดังกล่าวถูกรวมอยู่ในรหัสของการปฏิบัติใน 2012 หัวของความยั่งยืนใน H & M เน้นว่า " เราสามารถแตกต่างกันไปหลายร้อยหลายพันให้ผู้ที่ทำงานในห่วงโซ่อุปทานของเรา ' ( H & M , กล่าวต่อไปว่ามีปัญหาโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับโซ่อุปทาน ซึ่งจะต้องมีอุตสาหกรรมการตอบสนอง เจ้าของแบรนด์ตะวันตกหลาย ทั้งหรูหราและตลาดมวล ใช้บริษัทเดียวกัน เธอบอกว่า ความจริงก็คือ ราคาของเสื้อผ้าที่ไม่
การแปล กรุณารอสักครู่..
