All this factors helps organisation

All this factors helps organisations towards product separation by reducing cost of Research and Development, innovative sales, marketing approaches, rising focus on enhancing effectiveness in production and supply chain. Therefore during the days of e-business and outsourcing, supply chain management plays a vital part in automobile sector.

Figure 2: Typical model of Automobile Supply chain

Tata Motors (TML) is India's leading automobile manufacturer, which is established in 1945. It is amongst the top 5 manufacturers of commercial vehicle in the world. TMS is largest Indian automobile company with consolidate Revenues of Rs. 92519 crores (USD 20 billion) in 2009-10" (www.tatamotors.com). It has employed around 24000 employees. Manufacturing base of TML is spread around various Indian states. TML is not only limited up to Indian market, it has also started expanding its footsteps into international market. Today Tata Motors is a global player having markets in several countries around the world including Europe, Africa etc. In 2008 TMS has purchased British car companies Land Rover and Jaguar and in 2004 South Korean 2nd largest truck making Daewoo Commercial Vehicle Company. TMS is the first company to be listed on New York Stock Exchange from Indian engineering sector. TMS has recently released Tata Nano which is lowest price car in the world. (www.tatamotors.com)

Tata Motors dealing in wide range of vehicles such as passenger cars, utility vehicles, Trucks, Commercial passenger vehicles as well as defence vehicles.

The main competitors of automobile company such as Tata Motors are the large manufacturer of commercial and passenger vehicles in India who are, Ashok Leyland, Eicher Motors, Swaraj Mazda, Mahindra and Mahindra etc.

Valuable tools, models and theories will give a detail understanding of issues dealing with supply chain management. Theory around the issues of operation management, supply chain management, porter's five forces, the four V's and value chain will give a through insight of the value added in the product and services. Therefore, an analysis of all above will follow, focusing on the Indian Automobile Industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทั้งหมดนี้ปัจจัยองค์กรช่วยต่อแยกสินค้า โดยลดต้นทุนการวิจัยและพัฒนา นวัตกรรมขาย วิธี การเพิ่มขึ้นมาเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตและซัพพลายเชน ดังนั้น ในระหว่างวันของธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์และการจ้าง บริหารห่วงโซ่อุปทานเล่นส่วนสำคัญในภาครถยนต์รูปที่ 2: แบบจำลองทั่วไปของรถยนต์ซัพพลายเชนทาทามอเตอร์ (TML) เป็นของอินเดียชั้นนำผู้ผลิตรถยนต์ ซึ่งก่อตั้งในปีค.ศ. 1945 ได้พักชั้น 5 ผู้ผลิตรถยนต์เชิงพาณิชย์ในโลก TMS เป็นอินเดียที่ใหญ่ที่สุดบริษัทรถยนต์รวมรายได้ของอาร์เอส 92519 crores (20 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปี 2009-10" (www.tatamotors.com) จะมีการว่าจ้างพนักงานประมาณ 24000 ฐานของ TML ได้แพร่กระจายไปทั่วอเมริกาอินเดียต่าง ๆ TML ไม่เพียงจำกัดอยู่ค่าตลาดอินเดีย นอกจากนี้มันยังได้เริ่มขยายของเท้าเข้าไปในตลาดต่างประเทศ วันนี้ทาทาเป็นผู้เล่นระดับโลกที่มีตลาดในหลายประเทศทั่วโลกรวมทั้งยุโรป แอฟริกาเป็นต้น ในปี 2008 TMS ได้ซื้อบริษัทรถยนต์อังกฤษที่จากัวร์และแลนด์โรเวอร์และ ในเกาหลีใต้ปี 2004 2 รถบรรทุกที่ใหญ่ที่สุดทำให้ บริษัทค้ารถแดวู TMS เป็นบริษัทแรกที่มีรายชื่ออยู่ใน New York Stock Exchange จากภาควิศวกรรมศาสตร์อินเดีย TMS มีเพิ่งปล่อยทาทานาโนซึ่งเป็นรถยนต์ราคาต่ำที่สุดในโลก (www.tatamotors.com)จัดการทาในช่วงกว้างของยานพาหนะเช่นรถยนต์ ยานพาหนะอรรถประโยชน์ รถบรรทุก รถยนต์เชิงพาณิชย์รวม ถึงป้องกันยานพาหนะคู่แข่งหลักของบริษัทรถยนต์เช่นทาทาเป็นผู้ผลิตขนาดใหญ่ของไทยพาณิชย์และรถยนต์ในอินเดียที่ อโศก Leyland มอเตอร์ Eicher มาส ด้าสวราช Mahindra และ Mahindra ฯลฯเครื่องมือที่มีคุณค่า แบบจำลอง และทฤษฎีจะให้ความเข้าใจรายละเอียดของปัญหาที่เผชิญกับการบริหารห่วงโซ่อุปทาน ทฤษฎีรอบปัญหาการดำเนินการจัดการ การจัดการโซ่อุปทาน ห้าของกระเป๋า บังคับ V 4 และห่วงโซ่คุณค่าจะทำให้เข้าใจถึงมูลค่าเพิ่มในสินค้าและบริการ ดังนั้น การวิเคราะห์ข้างต้นจะทำตาม เน้นอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจัยทั้งหมดนี้จะช่วยให้องค์กรไปสู่การแยกผลิตภัณฑ์โดยการลดค่าใช้จ่ายของการวิจัยและพัฒนา, การขายนวัตกรรมวิธีการตลาดที่เพิ่มขึ้นมุ่งเน้นการเสริมสร้างประสิทธิภาพในการผลิตและห่วงโซ่อุปทาน . ดังนั้นในช่วงวันของ e-business และเอาท์ซอร์สการจัดการห่วงโซ่อุปทานเล่นเป็นส่วนสำคัญในรถยนต์ภาครูปที่2: รูปแบบตามแบบฉบับของรถยนต์ซัพพลายห่วงโซ่ทาทามอเตอร์ส(TML) เป็นผู้ผลิตรถยนต์ชั้นนำของอินเดียซึ่งจัดตั้งขึ้นในปี 1945 มันเป็น หมู่ 5 อันดับแรกของผู้ผลิตรถยนต์เพื่อการพาณิชย์ในโลก TMS เป็น บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดรถยนต์ของอินเดียที่มีรายได้รวมของอาร์เอส 92,519 crores (20 พันล้านเหรียญสหรัฐ) ใน 2009-10 "(www.tatamotors.com). มีการว่าจ้างพนักงาน 24,000 รอบ. ฐานการผลิต TML มีการแพร่กระจายไปทั่วรัฐอินเดียต่างๆ. TML ไม่ได้ จำกัด อยู่เพียงไม่เกินตลาดอินเดียก็มี ก็เริ่มขยายเสียงฝีเท้าของตนในตลาดต่างประเทศ. วันนี้ทาทามอเตอร์สเป็นผู้เล่นระดับโลกที่มีตลาดในหลายประเทศทั่วโลกรวมทั้งยุโรป, แอฟริกาและอื่น ๆ ในปี 2008 TMS ได้ซื้อ บริษัท อังกฤษรถแลนด์โรเวอร์และจากัวร์และครั้งที่ 2 ในปี 2004 ชาวเกาหลีใต้รถบรรทุกที่ใหญ่ที่สุด ทำให้ บริษัท แดวูยานพาหนะเชิงพาณิชย์. TMS เป็น บริษัท แรกที่จะเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กจากภาควิศวกรรมอินเดีย. TMS เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้เปิดตัวทาทานาโนซึ่งเป็นรถยนต์ราคาต่ำที่สุดในโลก. (www.tatamotors.com) ทาทามอเตอร์สในการจัดการ หลากหลายของยานพาหนะเช่นรถยนต์โดยสารยานพาหนะสาธารณูปโภค, รถบรรทุก, รถโดยสารเชิงพาณิชย์เช่นเดียวกับยานพาหนะการป้องกัน. คู่แข่งหลักของ บริษัท รถยนต์เช่นทาทามอเตอร์สเป็นผู้ผลิตขนาดใหญ่ของรถเพื่อการพาณิชย์และผู้โดยสารในประเทศอินเดียที่มี Ashok เลย์ Eicher มอเตอร์ Swaraj มาสด้าและ Mahindra Mahindra ฯลฯเครื่องมือที่มีคุณค่าแบบจำลองและทฤษฎีที่จะให้ความเข้าใจรายละเอียดของปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ทฤษฎีการแก้ไขปัญหาของการจัดการการดำเนินการจัดการห่วงโซ่อุปทานประตูห้ากองกำลังทั้งสี่ของวีและห่วงโซ่คุณค่าจะให้ผ่านความเข้าใจของมูลค่าเพิ่มในผลิตภัณฑ์และบริการ ดังนั้นการวิเคราะห์ข้างต้นทั้งหมดจะทำตามโดยมุ่งเน้นที่อุตสาหกรรมยานยนต์อินเดีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัจจัยทั้งหมดนี้ช่วยให้องค์กรไปสู่การแยกผลิตภัณฑ์ โดยการลดต้นทุนการวิจัย และการพัฒนา นวัตกรรมการขายวิธีการตลาดที่เพิ่มขึ้น มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตและห่วงโซ่อุปทาน ดังนั้น ในระหว่างวันของ e - business และ outsourcing การจัดการโซ่อุปทานเล่นเป็นส่วนสําคัญในภาครถยนต์

รูปที่ 2 : รูปแบบทั่วไปของรถยนต์ห่วงโซ่อุปทาน

บริษัท ทาทา มอเตอร์ส ( tml ) เป็นผู้ผลิตรถยนต์ชั้นนำของอินเดีย ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 1945 มันเป็นท็อป 5 ของผู้ผลิตรถยนต์เชิงพาณิชย์ในโลก TMS เป็นอินเดียที่ใหญ่ที่สุด บริษัท รถยนต์รวมรายได้ของอาร์เอส 92519 crores ( USD 20 พันล้าน ) ใน 2009-10 " ( www.tatamotors . com ) มีจำนวนประมาณ 24 , 000 คนฐานการผลิตของ tml เป็นกระจายทั่วอินเดียรัฐต่าง ๆ tml ไม่จํากัดเฉพาะขึ้นเพื่อตลาดอินเดีย จึงได้เริ่มขยายไปในตลาดต่างประเทศ วันนี้ ทาทา มอเตอร์ส เป็นผู้เล่นระดับโลก ที่มีตลาดในหลายประเทศทั่วโลก ได้แก่ ยุโรป แอฟริกา ฯลฯในปี 2551 บริษัทได้ซื้อที่อังกฤษ•รถแลนด์โรเวอร์และจากัวร์ในปี 2004 และชาวเกาหลีใต้ 2 ที่ใหญ่ที่สุด บริษัท รถบรรทุก ทำให้รถพาณิชย์แดวู . TMS เป็น บริษัท แรกที่ได้จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กจากภาควิศวกรรมของอินเดีย TMS ได้เพิ่งเปิดตัวทาทา นาโน ซึ่งเป็นรถยนต์ราคาถูกที่สุดในโลก ( www.tatamotors . com )

ทาทา มอเตอร์ส ในการซื้อขายช่วงกว้างของยานพาหนะ เช่น รถยนต์ยานพาหนะสาธารณูปโภค , รถบรรทุก , ยานพาหนะโดยสารเชิงพาณิชย์ ตลอดจนป้องกันยานพาหนะ

คู่แข่งหลักของ บริษัท รถยนต์เช่นทาทามอเตอร์สเป็นผู้ผลิตขนาดใหญ่ของยานพาหนะเชิงพาณิชย์และผู้โดยสารในอินเดียที่เป็น , Ashok เลย์ไอเคอร์ swaraj , มอเตอร์ , มาสด้า , Mahindra และ Mahindra ฯลฯ

ค่าเครื่องมือทฤษฎีแบบจำลอง และจะให้มีความเข้าใจในรายละเอียดของปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการจัดการโซ่อุปทาน ทฤษฎีรอบประเด็นของการจัดการการดำเนินงานการจัดการห่วงโซ่อุปทาน , Porter ห้าแรง ทั้ง V และค่าโซ่จะให้ผ่านความเข้าใจของการเพิ่มมูลค่าสินค้าและบริการ ดังนั้น การวิเคราะห์ข้างต้นทั้งหมดจะปฏิบัติตาม โดยเน้นไปที่อุตสาหกรรมรถยนต์อินเดีย .