Action Steps: Getting The CEO To Sp

Action Steps: Getting The CEO To Sponsor Education and Lifelong Learning
1) Find out what the CEO must accomplish in the organization and then propose how learning will align with these goals.
2) Set up an advisory group of business line managers to help shape the curriculum development process and ensure curriculum maps meet their business challenges.
3) Set up individual meetings with each business manager. Rather than sell the recommendation top down be sure to include at least one of their suggestions into your overall design and their contributions to the final product will build enthusiasm for the project.
4) Maintain an on-going dialogue with this group of business managers. Ask for their output continuously. Include them as senior advisors in keeping the program targeted and linked to business goals.
5) Obtain business manager guidance to create a metrics system so learning is measured according to specific goals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนการดำเนินการ: ประธานกรรมการบริหารผู้สนับสนุนการศึกษาและการเรียนรู้รองรับ1) หาสิ่ง CEO ต้องทำในองค์กร และเสนอวิธีเรียนจะสอดคล้องกับเป้าหมายเหล่านี้แล้ว2) ตั้งคณะจัดการบรรทัดธุรกิจเพื่อช่วยให้รูปร่างที่ปรึกษากระบวนการพัฒนาหลักสูตร และให้ตรงตามแผนผังหลักสูตรท้าทายธุรกิจของพวกเขา3) ได้ประชุมกับผู้จัดการแต่ละธุรกิจแต่ละครั้ง แทนที่ขายด้านบนแนะนำลง ให้แน่ใจว่ามีอย่างน้อยหนึ่งคำแนะนำของพวกเขาในการออกแบบโดยรวม และผลงานของพวกเขากับผลิตภัณฑ์สุดท้ายจะสร้างความกระตือรือร้นสำหรับโครงการ4) รักษากำลังเจรจากับผู้จัดการธุรกิจกลุ่มนี้ ถามสำหรับผลลัพธ์ของพวกเขาอย่างต่อเนื่อง ไว้เป็นที่ปรึกษาอาวุโสในการรักษาโปรแกรมเป้าหมาย และเชื่อมโยงกับเป้าหมายทางธุรกิจ5) ได้รับคำแนะนำของผู้จัดการฝ่ายธุรกิจการสร้างระบบการวัดเพื่อวัดการเรียนรู้ตามเป้าหมายที่กำหนด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การดำเนินการขั้นตอน:
การเดินทางที่ซีอีโอที่จะสนับสนุนการศึกษาและการเรียนรู้ตลอดชีวิต. 1) ค้นหาสิ่งที่ซีอีโอจะต้องประสบความสำเร็จในองค์กรแล้วนำเสนอวิธีการเรียนรู้ที่จะสอดคล้องกับเป้าหมายเหล่านี้
2) การตั้งค่ากลุ่มที่ปรึกษาของผู้บริหารสายธุรกิจที่จะช่วยให้รูปร่าง กระบวนการในการพัฒนาหลักสูตรและการเรียนการสอนให้แน่ใจว่าแผนที่ที่ตอบสนองความท้าทายธุรกิจของพวกเขา.
3) การตั้งค่าการประชุมกับผู้จัดการของแต่ละบุคคลแต่ละธุรกิจ แทนที่จะขายด้านบนคำแนะนำลงให้แน่ใจว่าจะมีอย่างน้อยหนึ่งของข้อเสนอแนะของพวกเขาในการออกแบบโดยรวมของคุณและผลงานของพวกเขาเพื่อผลิตภัณฑ์ในขั้นสุดท้ายจะสร้างความกระตือรือร้นในการโครงการ.
4) รักษาการเจรจาที่กำลังกับกลุ่มของผู้จัดการธุรกิจนี้ ขอสำหรับการส่งออกของพวกเขาอย่างต่อเนื่อง รวมถึงพวกเขาเป็นที่ปรึกษาอาวุโสในการรักษาโปรแกรมที่ตรงเป้าหมายและเชื่อมโยงกับเป้าหมายทางธุรกิจ.
5) ได้รับการแนะนำผู้จัดการธุรกิจที่จะสร้างระบบตัวชี้วัดเพื่อการเรียนรู้เป็นวัดตามเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนปฏิบัติการ : การ CEO เพื่อสนับสนุนการศึกษาและการเรียนรู้ตลอดชีวิต
1 ) หาสิ่งที่ CEO ต้องบรรลุในองค์กร และเสนอวิธีการเรียนรู้ จะสอดคล้องกับเป้าหมายเหล่านี้ .
2 ) จัดตั้งกลุ่มที่ปรึกษาของผู้จัดการสายธุรกิจที่จะช่วยให้รูปร่างและแผนที่หลักสูตรกระบวนการพัฒนาหลักสูตรให้ตรงกับความท้าทายทางธุรกิจ
3 ) ตั้งค่าการประชุมกับผู้จัดการแต่ละบุคคลธุรกิจ แทนที่จะขายแนะนำด้านบนลงให้แน่ใจว่ามีอย่างน้อยหนึ่งของพวกเขาข้อเสนอแนะในการออกแบบโดยรวมของคุณและผลงานของผลิตภัณฑ์สุดท้ายจะสร้างความกระตือรือร้นให้กับโครงการ .
4 ) รักษาที่กําลังเจรจากับกลุ่มของผู้จัดการธุรกิจ ขอผลผลิตอย่างต่อเนื่องรวมเป็นที่ปรึกษาอาวุโสในการโปรแกรมเป้าหมาย และเชื่อมโยงกับเป้าหมายทางธุรกิจ .
5 ) ได้รับคำแนะนำจากผู้จัดการธุรกิจเพื่อสร้างระบบการเรียนได้ตามเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง