Introducing aspirations and opportu

Introducing aspirations and opportunities

The inclusion of the aspirations of the poor, and the opportunities that they are able to pursue, encourages users of the SL framework to focus on the hopes of the poor themselves and their capacity to take advantage of opportunities rather than making assumptions about what options and opportunities may exist within a given livelihoods system. This encourages a people-centred analysis and an understanding of the strengths of the poor that can be built on through the development process.
Actions instead of strategies

The terms "strategies" seems to imply that the poor have choices regarding what they do to realise their aspirations, take advantage of opportunities and cope with vulnerability. This term is replaced by "actions" in order to emphasise that they may or may not represent choices and that they may or may not have positive, or intended, outcomes.
Emphasising the "feedback" from strategies and outcomes to other livelihood elements

The change in the overall structure of the framework also allows strategies and livelihood outcomes to become more "integrated" into the framework as a whole. This emphasises the importance of the "feedback" between:

strategies adopted by the poor;
the livelihood outcomes they achieve;
and the assets, institutions and influences that affect their livelihood options

For example, the strategies forced on the poor, either because of their vulnerability or as a result of the poor support they receive from service providers and enabling agencies, may have direct negative impacts on the sustainability of their livelihoods systems as a whole.
Uses of the new framework

Clearly no framework can be all-inclusive and this version of the framework is not intended to be used "as it stands" in every situation. Like the original SL Framework, this alternative does not provide ready-made solutions and is only as useful as the detailed analysis, discussion and adaptation that goes into it.

This version of the SL framework has been developed above all with a view to providing an added tool for facilitators in helping development practitioners to analyse their practice, the conditions in which they intervene and the courses of action open to them.

It may also prove useful to practitioners by helping them to understand the factors they need to take into account when identifying entry points for development activities, but it is not intended as a field tool. Elements in it may provide field workers with added assistance in structuring enquiries into local conditions, analysing situations and identifying possible entry points for development interventions, but it must be supported by appropriate tools and methods for working in the field.

As a guide to the analysis of development situations, the "unpacking" of transforming structures and processes - the "PIP box" - should assist practitioners in addressing them in practical terms. The hub model provides a generic means of analysing institutions that is both adaptable to different situations but at the same time allows practitioners to look at the different aspects of institutions on which interventions might focus.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำแรงบันดาลใจและโอกาส

รวมของแรงบันดาลใจของคนยากจนและโอกาสที่พวกเขาจะสามารถติดตามสนับสนุนให้ผู้ใช้กรอบ sl ให้ความสำคัญกับความหวังของคนยากจนตัวเองและความสามารถของพวกเขาที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสที่มากกว่า ทำให้สมมติฐานเกี่ยวกับสิ่งที่ตัวเลือกและโอกาสที่อาจมีอยู่ในระบบวิถีชีวิตที่ได้รับนี้จะช่วยกระตุ้นให้การวิเคราะห์ที่ประชาชนเป็นศูนย์กลางและความเข้าใจในจุดแข็งของคนยากจนที่สามารถสร้างขึ้นผ่านกระบวนการพัฒนา.
กระทำแทนกลยุทธ์

คำว่า "กลยุทธ์" ดูเหมือนว่าจะบ่งบอกว่าไม่ดีมีทางเลือกเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำ ตระหนักถึงแรงบันดาลใจของพวกเขาใช้ประโยชน์จากโอกาสและรับมือกับความเสี่ยงในระยะนี้จะถูกแทนที่ด้วย "การกระทำ" เพื่อที่จะเน้นว่าพวกเขาอาจหรือไม่อาจเป็นตัวแทนของทางเลือกและการที่พวกเขาอาจหรือไม่อาจจะมีบวกหรือตั้งใจผล.
เน้น "ความคิดเห็น" จากกลยุทธ์และผลการทำมาหากินกับองค์ประกอบอื่น ๆ

การเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างโดยรวมของกรอบยังช่วยให้กลยุทธ์และผลการทำมาหากินมากขึ้น "บูรณาการ" ลงในกรอบที่เป็นทั้ง นี้เน้นความสำคัญของ "ความคิดเห็น" ระหว่าง:

กลยุทธ์ที่นำมาใช้โดยคนยากจน
ทำมาหากินผลลัพธ์ที่พวกเขาบรรลุ
และสินทรัพย์สถาบันและอิทธิพลที่มีผลต่อการทำมาหากินของพวกเขาตัวเลือก

ตัวอย่างเช่นกลยุทธ์การบังคับให้คนยากจนทั้งเนื่องจากช่องโหว่ของพวกเขาหรือเป็นผลมาจากการสนับสนุนที่ดีที่พวกเขาได้รับจากผู้ให้บริการและหน่วยงานที่เปิดใช้งานอาจจะมีผลกระทบด้านลบโดยตรงต่อความยั่งยืนของระบบการดำรงชีวิตของพวกเขาในฐานะที่เป็น.
ใช้ใหม่ กรอบ

เห็นได้ชัดว่ากรอบไม่สามารถที่จะรวมทุกอย่างและรุ่นของกรอบนี้ไม่ได้มีวัตถุประสงค์ที่จะใช้ "ในขณะที่มันยืน" ในทุกสถานการณ์ เช่นกรอบ sl เดิมทางเลือกนี้ไม่ได้ให้คำตอบสำเร็จรูปและเป็นเพียงเป็นประโยชน์ที่การวิเคราะห์รายละเอียดการสนทนาและการปรับตัวที่จะเข้าสู่มัน.

รุ่นของกรอบ sl นี้ได้รับการพัฒนาดังกล่าวข้างต้นทั้งหมดที่มีมุมมองที่จะให้บริการเครื่องมือเพิ่มเพื่ออำนวยความสะดวกในการช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานการพัฒนาในการวิเคราะห์การปฏิบัติของพวกเขาในสภาพที่พวกเขาเข้าไปแทรกแซงและหลักสูตรของการดำเนินการเปิดให้พวกเขา.

มันก็อาจจะเป็นประโยชน์ในการปฏิบัติงานโดยการช่วยให้พวกเขาเข้าใจปัจจัยที่พวกเขาต้องการที่จะนำเข้าบัญชีเมื่อการระบุจุดรายการสำหรับกิจกรรมการพัฒนา แต่มันไม่ได้มีไว้เป็นเครื่องมือในสนาม องค์ประกอบในนั้นอาจจะให้คนงานสนามด้วยความช่วยเหลือเข้ามาสอบถามข้อมูลในการก่อสร้างในสภาพท้องถิ่นการวิเคราะห์สถานการณ์และระบุจุดเข้าเป็นไปได้สำหรับการแทรกแซงการพัฒนา แต่มันจะต้องได้รับการสนับสนุนโดยเครื่องมือที่เหมาะสมและวิธีการทำงานในสาขา

เป็นแนวทางในการวิเคราะห์สถานการณ์ของการพัฒนาที่ "เอาออก" ของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างและกระบวนการ -. "กล่องจุดเล็ก ๆ " - จะช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานที่อยู่ในพวกเขาในแง่ปฏิบัติรูปแบบการเป็นศูนย์กลางให้หมายถึงทั่วไปของการวิเคราะห์สถาบันที่มีทั้งปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ที่แตกต่างกัน แต่ในขณะเดียวกันช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานที่จะมองในด้านที่แตกต่างกันของสถ​​าบันที่มุ่งเน้นการแทรกแซงอาจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนะนำโอกาสและแรงบันดาลใจ

รวมความปรารถนาของคนยากจน และโอกาสที่พวกเขาจะสามารถติดตาม กระตุ้นผู้ใช้กรอบ SL เน้นความหวังของคนจนเองและความสามารถในการใช้ประโยชน์จากโอกาส แทนสมมติฐานเกี่ยวกับสิ่งที่ตัวเลือกและโอกาสที่อาจมีอยู่ภายในระบบวิถีชีวิตที่กำหนด นี้กระตุ้นการวิเคราะห์บุคคลศูนย์กลางและความเข้าใจเกี่ยวกับจุดแข็งของคนยากจนที่สามารถสร้างผ่านทางกระบวนการพัฒนา
ดำเนินกลยุทธ์แทน

ดูเหมือนว่าเงื่อนไข "กลยุทธ์" เพื่อ บ่งบอกว่า คนจนมีทางเลือกเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำเพื่อตระหนักถึงความปรารถนาของพวกเขา ใช้ประโยชน์จากโอกาส และรับมือกับความเสี่ยง ระยะนี้ถูกแทนที่ ด้วย "การกระทำ" เพื่อย้ำว่า พวกเขาอาจ หรืออาจไม่แสดงถึงตัวเลือก และที่พวกเขาอาจ หรืออาจไม่ได้บวก หรือวัตถุ ประสงค์ ผล
เน้นความคิด "เห็น" จากกลยุทธ์และผลกับองค์ประกอบอื่น ๆ ดำรงชีวิต

การเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างโดยรวมของกรอบให้กลยุทธ์และผลดำรงชีวิตไปรวมเป็น "เข้า" เป็นกรอบทั้งหมด นี้เน้นความสำคัญของ "ความเห็น" ระหว่าง:

กลยุทธ์ที่นำมาใช้ โดยคนจน;
ผลดำรงชีวิตพวกเขาประสบความสำเร็จ;
และสินทรัพย์ สถาบัน และอิทธิพลที่มีผลต่อตัวชีวะ

ตัวอย่าง กลยุทธ์บังคับคนจน เนื่อง จากช่องโหว่ของพวกเขา หรือเป็นผลมา จากการสนับสนุนดีที่พวกเขาได้รับจากผู้ให้บริการและหน่วยงานที่เปิดใช้งาน อาจมีผลกระทบเชิงลบโดยตรงกับความยั่งยืนของระบบวิถีชีวิตของพวกเขาเป็นทั้งหมดได้
ใช้กรอบใหม่

ชัดเจนกรอบไม่สามารถรวม และกรอบรุ่นนี้ไม่ได้มุ่งที่จะใช้ "ยืน" ในทุกสถานการณ์ เช่นกรอบ SL เดิม ทางเลือกนี้ให้โซลูชั่นสำเร็จรูป และเป็นประโยชน์วิเคราะห์ สนทนา และปรับที่ไปมา

กรอบ SL รุ่นนี้ได้รับการพัฒนาข้างต้นทั้งหมดมุมมองให้เป็นเครื่องมือเพิ่มเบา ๆ ช่วยผู้พัฒนาเพื่อวิเคราะห์การปฏิบัติ เงื่อนไขที่จะแทรกแซง และเปิดหลักสูตรการดำเนินการไป

มันอาจยังพิสูจน์ประโยชน์ที่ผู้ โดยการช่วยให้เข้าใจปัจจัยที่ต้องคำนึงเมื่อระบุรายการคะแนนสำหรับกิจกรรมการพัฒนา แต่ไม่ได้มีไว้เป็นเครื่องมือของฟิลด์ องค์ประกอบในอาจให้แรงงานฟิลด์ ด้วยความช่วยเหลือเพิ่มเติมในการสอบถามข้อมูลในเงื่อนไขท้องถิ่น การจัดโครงสร้าง วิเคราะห์สถานการณ์ และรายการสามารถระบุจุดสำหรับงานพัฒนา แต่มันต้องได้รับการสนับสนุน ด้วยเครื่องมือที่เหมาะสมและวิธีการทำงานในฟิลด์

เป็นคู่มือการวิเคราะห์สถานการณ์การพัฒนา การ "แยก" เปลี่ยนโครงสร้างและกระบวนการ - "ปีบกล่อง" - ควรช่วยผู้แก้ปัญหานั้นในทางปฏิบัติ แบบจำลองฮับแสดงวิธีการทั่วไปของสถาบันวิเคราะห์ที่สถานการณ์ทั้งปรับให้แตกต่างกัน แต่ในเวลาเดียวกันทำให้ผู้มองในด้านต่าง ๆ ของสถาบันอาจเน้นการแทรกแซง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขอแนะนำความปรารถนา และ

โอกาสทางการขายการรวมของความปรารถนาของคนจนได้และโอกาสที่จะมีความสามารถในการดำเนินการส่งเสริมให้ผู้ใช้ของกรอบ C ที่จะเน้นไปที่ความหวังของคนจนได้ด้วยตนเองและความสามารถของพวกเขาในการได้รับประโยชน์จากโอกาสมากกว่าทำให้สมมุติฐานเกี่ยวกับอะไรและโอกาสทางการขายตัวเลือกอาจจะมีอยู่ในระบบวิถีชีวิตที่โรงแรมแห่งนี้ให้การวิเคราะห์ผู้คนเป็นศูนย์กลางและการทำความเข้าใจในความแข็งแกร่งของคนยากจนที่สามารถสร้างขึ้นบนผ่านกระบวนการพัฒนา.
การดำเนินการแทนของ กลยุทธ์

เงื่อนไข"กลยุทธ์ที่"ดูเหมือนจะเป็นที่น่าสงสารคนที่มีทางเลือกเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำในการตระหนักถึงความปรารถนาของพวกเขาได้รับประโยชน์จากโอกาสและรับมือกับความเสี่ยงคำว่า"แห่งนี้จะถูกแทนที่ด้วย"การดำเนินการ"ในการสั่งซื้อเพื่อเน้นย้ำถึงว่าพวกเขาอาจจะหรืออาจไม่ได้เป็นตัวแทนทางเลือกและว่าพวกเขาอาจจะหรืออาจไม่มีในเชิงบวกหรือต้องการเน้นย้ำผลลัพธ์.
"ความคิดเห็น"จากกลยุทธ์และผลลัพธ์ไปยังส่วนประกอบอาชีพ อื่น

เปลี่ยนที่อยู่ในโครงสร้างโดยรวมของกรอบโครงสร้างยังช่วยให้ผลลัพธ์อาชีพและปรับกลยุทธ์ในการเป็น"อินทิเกรตลงในกรอบที่เป็น โรงแรมแห่งนี้เน้นความสำคัญของ"ความคิดเห็น"ระหว่างกลยุทธ์:

นำมาใช้โดยผู้น่าสงสาร
ผลลัพธ์อาชีพที่มี
และสินทรัพย์ที่มีอิทธิพลและสถาบันการเงินที่ส่งผลกระทบต่อตัวเลือกอาชีพของ พวกเขา

ตัวอย่างเช่นกลยุทธ์ที่ทำให้ผู้น่าสงสารที่ทั้งเพราะของช่องโหว่ของพวกเขาหรือเป็นผลของการสนับสนุนน่าสงสารที่พวกเขาได้รับจากผู้ให้บริการและการเปิดใช้งานหน่วยงานอาจมีผลกระทบต่อปัจจัยลบโดยตรงในเรื่องความยั่งยืนของระบบวิถีชีวิตของพวกเขาเป็น.
การใช้โครงสร้างใหม่ ที่

เห็นได้ชัดว่าไม่มีโครงงานสามารถเป็นแบบครบวงจรและเวอร์ชันนี้ของกรอบไม่ได้มีเจตนาจะใช้"ที่มีอยู่"ในทุกสถานการณ์ เหมือนกับ C โครงงานเดิมที่ทางเลือกนี้จะไม่ได้จัดให้บริการโซลูชันพร้อมทำและเป็นเพียงมีประโยชน์เป็นการวิเคราะห์โดยละเอียดและการปรับตัวการประชุมที่จะมีในโรงแรม.

เวอร์ชันนี้ของกรอบ C ที่มีการพัฒนาขึ้นมากกว่าโดยทั้งหมดพร้อมด้วยวิวทิวทัศน์ที่ให้บริการเครื่องมือเพิ่มขึ้นสำหรับวิทยากรพี่เลี้ยงในการช่วยให้ผู้ประกอบการพัฒนาในการวิเคราะห์การปฏิบัติตามเงื่อนไขที่เข้าไปแทรกแซงและหลักสูตรที่เปิดให้บริการในการดำเนินการเพื่อพวกเขาได้

มันอาจได้รับการพิสูจน์ว่าเป็นประโยชน์ในการประกอบโดยช่วยให้ทำความเข้าใจปัจจัยที่จำเป็นต้องใช้ในบัญชีเมื่อมีการอธิบายถึงการระบุจุดเข้าสำหรับกิจกรรมการพัฒนาด้วยแต่ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เป็นเครื่องมือฟิลด์ ส่วนประกอบในมันอาจทำให้คนงานในพร้อมด้วยความช่วยเหลือปรับปรุงโครงสร้างหนี้หรือสอบถามเพิ่มในไว้ในเงื่อนไขในท้องถิ่นวิเคราะห์สถานการณ์และการระบุจุดเข้าเป็นไปได้สำหรับการแทรกแซงการพัฒนาแต่จะต้องได้รับการสนับสนุนโดยวิธีการและเครื่องมือที่เหมาะสมสำหรับการทำงานในฟิลด์ที่.

เป็นคู่มือในการวิเคราะห์สถานการณ์การพัฒนา"การนำออกจากกล่อง"และกระบวนการของการปรับเปลี่ยนโครงสร้าง - " PIP ที่ช่องทำเครื่องหมาย" - ควรช่วยในการระบุปลายทางให้ผู้ประกอบในการใช้งานจริงรุ่นของศูนย์กลางที่มีวิธีการทั่วไปของการกำกับสถาบันการเงินวิเคราะห์ว่าจะมีทั้งแบบปรับเปลี่ยนได้ในสถานการณ์ที่แตกต่างกันไปแต่ในช่วงเวลาเดียวกันกับที่ช่วยให้ผู้ประกอบการดูในแง่มุมที่แตกต่างของสถาบันการเงินที่อาจจะให้ความสำคัญการแทรกแซง