The majority of this work in SHRM a

The majority of this work in SHRM adopts the resource-base view perspective which tends to ignore contextual variables,particularly competitive strategies,which influence organizational performance. The scarcities of such studies showing association between SHRM practices and organizational performance and also the mediating role of competitive strategies in the Kenyan context make it important to further explore the critical role of SHRM. As the role of corporate organizations continue to increase in importance in Kenya, they continue facing the challenges of improving quality and improving people skills, managing workforce diversity, responding to greater globalization and stimulating innovation and change. This paper seeks to determine the influence of SHRM on organizational performance, and establish the moderating role of competitive strategies on SHRM-performance in Kenya as firms must increase their accesses to markets and knowledge by reading correctly changes in external market.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนใหญ่ของงานนี้ใน SHRM adopts มุมมองมุมมองของทรัพยากรพื้นฐานที่มีแนวโน้มที่จะไม่สนใจตัวแปรตามบริบท กลยุทธ์แข่งขันโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ซึ่งมีผลต่อประสิทธิภาพขององค์กร Scarcities ผลศึกษาแสดงความสัมพันธ์ระหว่างปฏิบัติ SHRM และประสิทธิภาพขององค์กร และบทบาทของกลยุทธ์การแข่งขันในเคนยา mediating ทำให้มันต้องสำรวจบทบาทสำคัญของ SHRM เป็นบทบาทขององค์กรธุรกิจต่อการเพิ่มความสำคัญในประเทศเคนยา พวกเขายังคงเผชิญกับความท้าทายของการปรับปรุงคุณภาพ และพัฒนาทักษะบุคลากร การจัดการความหลากหลายของบุคลากร ตอบสนองกับโลกาภิวัตน์มากขึ้น และกระตุ้นนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลง เอกสารนี้จึงพยายามกำหนดอิทธิพลของ SHRM ประสิทธิภาพองค์กร และสร้างบทบาท moderating กลยุทธ์แข่งขัน SHRM ประสิทธิภาพในเคนยาเป็นบริษัทต้องเพิ่มการหาตลาด และความรู้ โดยการอ่านอย่างถูกต้องในการเปลี่ยนแปลงตลาดภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนใหญ่ของการทำงานใน SHRM นี้ adopts มุมมองมุมมองทรัพยากรฐานซึ่งมีแนวโน้มที่จะไม่สนใจตัวแปรบริบทโดยเฉพาะอย่างยิ่งกลยุทธ์การแข่งขันที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร ขาดแคลนของการศึกษาดังกล่าวแสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ระหว่างการปฏิบัติ SHRM และประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรและยังมีบทบาท mediating ของกลยุทธ์การแข่งขันในบริบทเคนยาทำให้มันสำคัญที่จะต้องสำรวจเพิ่มเติมบทบาทที่สำคัญของ SHRM เป็นบทบาทขององค์กรภาคยังคงเพิ่มขึ้นในความสำคัญในเคนยาพวกเขายังคงเผชิญกับความท้าทายของการปรับปรุงคุณภาพและการพัฒนาทักษะคน, การจัดการความหลากหลายของแรงงานตอบสนองต่อกระแสโลกาภิวัตน์มากขึ้นและกระตุ้นการสร้างสรรค์นวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลง บทความนี้พยายามที่จะตรวจสอบอิทธิพลของ SHRM กับประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรและสร้างบทบาทดูแลของกลยุทธ์การแข่งขันใน SHRM ประสิทธิภาพในเคนยาเป็น บริษัท ต้องเพิ่มการเข้าถึงของพวกเขาไปยังตลาดและความรู้จากการอ่านได้อย่างถูกต้องมีการเปลี่ยนแปลงในตลาดภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนใหญ่ของงานนี้ใน shrm adopts มุมมองทรัพยากรฐานมุมมองซึ่งมีแนวโน้มที่จะละเลยตัวแปรตามบริบท โดยเฉพาะกลยุทธ์การแข่งขันซึ่งมีอิทธิพลต่อการปฏิบัติงานขององค์การมีความขาดแคลนของศึกษาดังกล่าวแสดงความสัมพันธ์ระหว่างการปฏิบัติงาน shrm และองค์การ และการปฏิบัติของกลยุทธ์การแข่งขันในบริบทนี้ทำให้มันสำคัญเพื่อสำรวจบทบาทสําคัญของ shrm . เป็นบทบาทขององค์กรต่อในการเพิ่มความสำคัญในเคนยาพวกเขายังคงเผชิญกับความท้าทายในการปรับปรุงคุณภาพและเพิ่มทักษะแรงงานคน การจัดการความหลากหลายเพื่อตอบสนองยุคโลกาภิวัตน์มากขึ้นและกระตุ้นให้เกิดนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลง บทความนี้มุ่งที่จะศึกษาอิทธิพลของ shrm ต่อสมรรถนะขององค์การและสร้างควบคุมบทบาทของกลยุทธ์การแข่งขันในการปฏิบัติ shrm ในเคนยาเป็นบริษัทต้องเพิ่มการเข้าถึงตลาดและความรู้จากการอ่านได้อย่างถูกต้อง การเปลี่ยนแปลงในตลาดภายนอก