SRI AYUDHYA General Insurance (SAGI) has restructured its product mix to reduce its loss ratio in motor insurance, said Rowan D’Arcy, president and chief executive officer.
The restructuring appears to have increased expenses and lowered profit on underwriting during the first half, but eventually things will return to normal, he said.
In the first six months, SAGI reported profit on underwriting of Bt267.2 million, down by 10.1 per cent from Bt297.3 million in the same period last year, while operating expenses rose to Bt231.7 million from Bt216.2 million.
However, focusing more on second-class-plus and third-class-plus motor-insurance policies resulted in premiums written in the first six months of Bt1.563 billion, up by 2.1 per cent year on year from Bt1.53 billion.
Net profit in the first half was down by 28.6 per cent year on year to Bt70.3 million, which D'Arcy attributed to the downturn in interest rates affecting its return on investment.
The company is reviewing its investment portfolio to comply with current interest rates.
Its investment portfolio is Bt3.6 billion.
He said SAGI hoped the product-mix restructuring would reduce expenses and improve the loss ratio, which in the second quarter stood at 46 per cent, unchanged from the first quarter.
"But in the next quarters, the loss ratio will be better," he said.
After the restructuring, premium income from motor insurance in May increased by 15.74 per cent, versus 0.92 per cent in the market. Motor insurance contributes 32 per cent of total premiums written by SAGI.
Income from marine-insurance premiums did not fare as well, however. It plunged by 6.46 per cent, compared with the market's decline of 1.85 per cent.
D'Arcy explained that even though SAGI is a top-five provider of marine insurance, the company decided to strict in underwriting this segment because the ages of ship are old and that could pose high risk to the insurance firm. Moreover, the economic circumstances and the export slowdown have had an impact on marine cargo insurance.
He admitted that it hard to predict its premium target this year that will increase or down from last year as it did at Bt3.1 billion due the motor insurance in May grew less than 1 per cent and insurance industry in the past three years grew lower than GDP from a two time growth against GDP. However, The company hopes that the government projects in the second half will generate a positive outlook for the insurance industry.
He added that the company needed to increase capital efficiency because its capital adequacy ratio (CAR) was 947 per cent, much higher than the minimum requirement of 125 per cent.
Compared with the peers, CAR ratio was at 400-500 per cent, which D'Arcy noted that under the Solvency II Standard Formula, which the capital minimum requirement will be 140 per cent, the calculating of CAR will be more complicated, therefore, the company considers three options to make its capital to more efficiency and to comply with the Solvency II is the reduction of registered capital, the mergers & acquisitions and the business expansion.
Its CAR should be 500 per cent under the Solvency II Standard Formula, he said.
To achieve this, the company is considering three options: a reduction in registered capital, mergers or acquisitions, and business expansion.
ศรีอยุธยา เจนเนอรัล ประกันภัย ( เซกิ ) ได้ปรับปรุงผลิตภัณฑ์เพื่อลดการสูญเสียของผสมของสัดส่วนประกันภัยรถยนต์กล่าวว่า โรแวน กรรมการ , ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารการปรากฏจะเพิ่มขึ้นค่าใช้จ่ายลดลงและกำไรรับประกันในช่วงครึ่งแรก แต่ในที่สุดทุกอย่างจะกลับคืนสู่ปกติ เขากล่าวว่าใน 6 เดือนแรก กำไรต่อทุนของซากิรายงาน bt267.2 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 10.1 จาก bt297.3 ล้านบาทในช่วงเดียวกันของปีก่อน ในขณะที่ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นจาก bt216.2 bt231.7 ล้านบาทแต่เน้นเพิ่มเติมบนชั้นสองและชั้นสามพลัสพลัสนโยบายประกันภัยรถยนต์ ส่งผลให้เบี้ยที่เขียนในช่วงหกเดือนแรกของ bt1.563 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 2.1 ต่อปี จาก bt1.53 พันล้านมีกำไรสุทธิในครึ่งปีแรกลดลงจากร้อยละ 28.6 ปีในปี bt70.3 ล้านบาท ซึ่งกรรมการ ประกอบกับการชะลอตัวในอัตราดอกเบี้ยมีผลต่อผลตอบแทนของการลงทุนบริษัทฯ กำลังทบทวนพอร์ตการลงทุนเพื่อให้สอดคล้องกับอัตราดอกเบี้ยปัจจุบันพอร์ตการลงทุนของ bt3.6 พันล้านเขากล่าวว่า ซากิหวังว่าผลิตภัณฑ์ที่ผสมการปรับโครงสร้างจะลดค่าใช้จ่ายและปรับปรุงอัตราส่วนการสูญเสีย ซึ่งในไตรมาสที่ 2 อยู่ที่ร้อยละ 46 , ไม่เปลี่ยนแปลงจากไตรมาสแรก" แต่ในไตรมาสถัดไป อัตราการสูญเสียจะดีขึ้น " เขากล่าวหลังจากการปรับโครงสร้างของ พรีเมี่ยม รายได้จากประกันภัยรถยนต์ในเดือนพฤษภาคมเพิ่มขึ้น 15.74 เปอร์เซ็นต์ , เมื่อเทียบกับ 0.92 เปอร์เซ็นต์ในตลาด ประกันภัยรถยนต์จำนวน 32 เปอร์เซ็นต์ของเบี้ยทั้งหมดเขียนโดย ซากิ .รายได้จากเบี้ยประกันมารีนไม่ได้ค่าโดยสารเช่นกัน อย่างไรก็ตาม มันลดลง 6.46 เปอร์เซ็นต์ , เมื่อเทียบกับตลาดรวม 1.85 เปอร์เซ็นต์กรรมการ กล่าวว่า แม้ว่า ซากิเป็นด้านบนห้าผู้ให้บริการการประกันทางทะเล บริษัท ตัดสินใจที่จะเข้มงวดในการส่วนนี้ เพราะอายุของเรือเก่าและที่อาจก่อให้เกิดความเสี่ยงสูงต่อบริษัทประกันภัย นอกจากนี้ สถานการณ์เศรษฐกิจที่ชะลอตัวและการส่งออกมีผลกระทบกับการประกันภัยสินค้าทางทะเลเขายอมรับว่ามันยากที่จะทำนายเป้าหมายพิเศษของปีนี้จะเพิ่มหรือลดลงจากปีที่แล้วมันทำที่ bt3.1 พันล้านเนื่องจากมอเตอร์ประกันภัยอาจขยายตัวน้อยกว่าร้อยละ 1 และอุตสาหกรรมประกันภัยในช่วงสามปีที่ผ่านมาเติบโตกว่าจีดีพีจาก 2 เวลาการเจริญเติบโตต่อ GDP อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ หวังเป็นอย่างยิ่งว่า โครงการภาครัฐ ในครึ่งปีหลังจะสร้างมุมมองในเชิงบวกสำหรับธุรกิจประกันชีวิตเขาเสริมว่า บริษัท ต้องการที่จะเพิ่มประสิทธิภาพของทุน เพราะทุนต่ำกว่าสัดส่วน ( รถ ) คือ 947 เปอร์เซ็นต์ , มากขึ้นกว่าขั้นต่ำ 125 เปอร์เซ็นต์ .เมื่อเทียบกับรถเพื่อน อัตราส่วนอยู่ที่ 400-500 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งกรรมการกล่าวว่าภายใต้ละลาย 2 สูตรมาตรฐานซึ่งทุนขั้นต่ำสุดจะอยู่ที่ 140 เปอร์เซ็นต์ , การคำนวณของรถจะได้รับความซับซ้อนมากขึ้น ดังนั้น บริษัท ฯจะพิจารณาสามตัวเลือกเพื่อให้ทุนให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อให้สอดคล้องกับความสามารถในการชำระหนี้ที่สองคือการลดทุนจดทะเบียน , การควบรวมกิจการ & การซื้อ และการขยายธุรกิจรถน่าจะ 500 เปอร์เซ็นต์ภายใต้ละลาย 2 สูตรมาตรฐานที่ , เขากล่าวว่า .เพื่อให้บรรลุนี้ บริษัทจะพิจารณาจากสามตัวเลือก : การลดทุนจดทะเบียนการควบรวมหรือการซื้อกิจการ และการขยายธุรกิจ
การแปล กรุณารอสักครู่..
