Discussion Questions1.is it important for coffee marketers such as Sta การแปล - Discussion Questions1.is it important for coffee marketers such as Sta ไทย วิธีการพูด

Discussion Questions1.is it importa

Discussion Questions
1.is it important for coffee marketers such as Starbucks,
Kraft, and Nestle to create "ethical supply chains"? Why?
2.A recent study by the United Kingdom's Institute of
Grocery Distribution determined that the majority of
consumers do not buy fair trade products. The report noted, "Self-interest is at the center of food choice for most consumers. Few consumers consider the impact of their purchase decisions on anyone or anything but themselves and their family." Do you agree with this finding?
3.What recommendations would you make to help cure the ills of the coffee market?
Sources: Mary Beth Marklein, "Goodness- To the Last Drop." USA Today (February 16, 2004), pp. 1D, 2D; Tony Smith, "Difficult Times for the Coffee Industry," The New York Times (November 25, 2003), p. W1 ; Sara Silver, "Kraft Blends Ethics with Coffee Beans," Financial Times (October 7, 2003), p. 10 ; Tim Harford, "Fairtrade Tries a Commercial Blend for Coffee,"Financial Times(September12,2003),p.10;
In-Sung Yoo, "Faith Organizations Throw Weight Behind 'Fair Trade' Coffee Movement," USA to day (December 2, 2003), p. 7D; Peter Frirsche, "Bitter Brew: An Oversupply of Coffee Beans Deepens Latin America's Woes," The Wall Street Journal (july 8,2002), pp.A1,A10
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
คำถามการสนทนา1.เป็นสิ่งสำคัญสำหรับนักการตลาดกาแฟเช่น Starbucksคราฟท์ และ Nestle เพื่อสร้าง "ห่วงโซ่อุปทานจริยธรรม" ทำไม2.A ศึกษาล่าสุด โดยสถาบันของสหราชอาณาจักรร้านขายของชำจำหน่ายกำหนดที่ส่วนใหญ่ผู้บริโภคซื้อสินค้าแฟร์เทรด รายงานกล่าว "Self-interest นั้นที่หลากหลายสำหรับผู้บริโภคมากที่สุด ผู้บริโภคไม่พิจารณาผลกระทบของการตัดสินใจซื้อใคร หรือ anything but และครอบครัว" คุณเห็นด้วยกับการค้นหานี้หรือไม่3.คำแนะนำสิ่งที่คุณทำเพื่อช่วยแก้ ills ของตลาดกาแฟแหล่งที่มา: มารีย์ชาว Marklein "ความดี-การฝากล่าสุด" สหรัฐอเมริกาปัจจุบัน (16 กุมภาพันธ์ 2004), นำ 1D, 2D Tony Smith "ยากเวลาสำหรับอุตสาหกรรมกาแฟ New York เวลา (25 พฤศจิกายน 2003), p. W1 ซาร่าซิลเวอร์ "คราฟท์ผสมจริยธรรมกับเมล็ดกาแฟ เงินเวลา (7 ตุลาคม 2546), p. 10 Tim Harford "ความพยายามตัวค้าผสมในกาแฟ เงิน Times(September12,2003), p.10ในสูงอยู่, "ศรัทธาองค์กรโยนน้ำหนักหลัง"แฟร์เทรด"เคลื่อนไหวกาแฟ, " สหรัฐอเมริกาวัน (2 ธันวาคม 2546), p. 7D ปีเตอร์ Frirsche, " Brew ขม: อันล้นเมล็ดกาแฟ Deepens ริกาของความทุกข์โศก, " เดอะวอลล์สตรีทเจอร์นัล (กรกฎาคม 8,2002), pp A1, A10
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
คำถามเพื่อการอภิปราย
1.is มันสำคัญสำหรับนักการตลาดกาแฟเช่น Starbucks,
คราฟท์และเนสท์เล่ที่จะสร้าง "ห่วงโซ่อุปทานทางจริยธรรม"? ทำไม?
2. ผลการศึกษาล่าสุดโดยสหราชอาณาจักรสถาบัน
จัดจำหน่ายร้านขายของชำที่กำหนดว่าส่วนใหญ่ของ
ผู้บริโภคไม่ซื้อสินค้าค้าที่เป็นธรรม รายงานกล่าวว่า "ความสนใจของตนเองเป็นศูนย์กลางของการเลือกอาหารสำหรับผู้บริโภคมากที่สุด. ผู้บริโภคไม่กี่พิจารณาผลกระทบของการตัดสินใจซื้อของพวกเขาเกี่ยวกับใครหรืออะไรก็ตาม แต่ตัวเองและครอบครัวของพวกเขา." คุณเห็นด้วยกับการค้นพบนี้?
คำแนะนำ 3. คุณจะทำให้ที่จะช่วยรักษาความเจ็บป่วยของตลาดกาแฟ?
แหล่งที่มา: ". Goodness- เพื่อวางสุดท้าย" แมรี่เบ ธ Marklein, สหรัฐอเมริกาในวันนี้ (16 กุมภาพันธ์ 2004), pp-1D, 2D. โทนี่สมิ ธ "ยากที่ไทม์สสำหรับอุตสาหกรรมกาแฟ," นิวยอร์กไทม์ส (25 พฤศจิกายน 2003), หน้า W1; ซิลเวอร์ซาร่า "คราฟท์จริยธรรมผสมกับเมล็ดกาแฟ" ไทม์ทางการเงิน (7 ตุลาคม 2003), หน้า 10; ทิม Harford "Fairtrade พยายามผสมผสานเชิงพาณิชย์สำหรับกาแฟ," Financial Times (September12,2003) เล่ม 10;
ในซองยู "องค์กรศรัทธาโยนน้ำหนักเบื้องหลัง 'Trade Fair' คอฟฟี่เคลื่อนไหว" สหรัฐอเมริกาวัน (2 ธันวาคม , 2003), หน้า 7D; ปีเตอร์ Frirsche "เบียร์ขม: อุปทานส่วนเกินของคอฟฟี่บีนล้ำลึก Woes ละตินอเมริกา" วอลล์สตรีทเจอร์นัล (กรกฎาคม 8,2002) pp.A1, A10
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การอภิปรายคำถาม
1.is มันสำคัญสำหรับนักการตลาดเช่นกาแฟ Starbucks
คราฟท์และ Nestle เพื่อสร้าง " โซ่ " จัดหาจริยธรรม ? ทำไม ?
2 . การศึกษาล่าสุดโดยสถาบันของสหราชอาณาจักร
ระบุว่าส่วนใหญ่ของการขายของ
ผู้บริโภคไม่สามารถซื้อผลิตภัณฑ์ค้าที่เป็นธรรม รายงานกล่าวว่า " ความสนใจตนเอง เป็นศูนย์กลางของการเลือกอาหารสำหรับผู้บริโภคมากที่สุดผู้บริโภคไม่กี่พิจารณาผลกระทบของการตัดสินใจซื้อต่อใครหรืออะไร แต่ตัวเองและครอบครัวของพวกเขา . " คุณเห็นด้วยกับการค้นหานี้
3.what แนะนำจะทำให้ช่วยรักษา ills ของตลาดกาแฟ
ที่มา : แมรี่ เบธ marklein " ความดี - จนหยดสุดท้าย " สหรัฐอเมริกาวันนี้ ( 16 กุมภาพันธ์ 2547 ) , pp . 1D , 2D ; โทนี่ สมิธ " เวลาที่ยากลำบากสำหรับอุตสาหกรรมกาแฟ" นิวยอร์กไทม์ส ( 25 พฤศจิกายน 2546 ) , หน้า W1 ; ซาร่า ซิลเวอร์ " คราฟท์ผสมผสานจริยธรรมกับเมล็ดกาแฟ , " Financial Times ( 7 ตุลาคม 2546 ) , หน้า 10 ; ทิม ฮาร์ฟอร์ด " แฟร์เทรดพยายามผสมผสานเชิงพาณิชย์สำหรับกาแฟ , " Financial Times ( september122003 ) p.10 ;
ในซองยู " ศรัทธาองค์กรโยนน้ำหนักหลัง ' งานแสดงสินค้า ' กาแฟเคลื่อนไหว , " สหรัฐอเมริกา วันนี้ ( 2 ธันวาคม พ.ศ. 2546 ) , หน้า 7D frirsche ; ปีเตอร์ ," ขมเบียร์ : oversupply ของเมล็ดกาแฟก็ของละตินอเมริกา woes " Wall Street Journal ( กรกฎาคม 82002 ) pp.a1 A10 ,
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: