PM Phase 1: Project Initiation..Ass

PM Phase 1: Project Initiation
..
Assess size, scope and complexity, and establish procedures.
Establish:
Initiation team
Relationship with customer
Project initiation plan
Management procedures
Project management environment
Project workbook
...
PM Phase 2: Project Planning
...
Define clear, discrete activities and the work needed to complete each activity
Tasks
Define project scope, alternatives, feasibility
Divide project into tasks
Estimate resource requirements
Develop preliminary schedule
Develop communication plan
Determine standards and procedures
Identify and assess risk
Create preliminary budget
Develop a statement of work
Set baseline project plan
...
Some Components of Project Planning
..
Statement of Work (SOW)
“Contract” between the IS staff and the customer regarding deliverables and time estimates for a system development project
The Baseline Project Plan (BPP)
Contains estimates of scope, benefits, schedules, costs, risks, and resource requirements
Preliminary Budget
Cost-benefit analysis outlining planned expenses and revenues
...
Work Breakdown Structure (WBS)
Division of project into manageable and logically ordered tasks and subtasks
Scheduling Diagrams
Gantt chart: horizontal bars represent task durations
Network diagram: boxes and links represent task dependencies
...
PM Phase 3: Project Execution
...
Plans created in prior phases are put into action.
Actions
Execute baseline project plan
Monitor progress against baseline plan
Manage changes in baseline plan
Maintain project workbook
Communicate project status
...

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นระยะที่ 1: การเริ่มต้นโครงการ..ประเมินขนาด ขอบเขต และความซับซ้อน และสร้างกระบวนการสร้าง:ทีมงานเริ่มต้นความสัมพันธ์กับลูกค้าวางแผนเริ่มต้นโครงการกระบวนการจัดการโครงการจัดการสิ่งแวดล้อมโครงการสมุดงาน...น.ระยะที่ 2: การวางแผนโครงการ...กำหนดกิจกรรมที่ชัดเจน ไม่ต่อเนื่องและการทำงานที่จำเป็นสำหรับแต่ละกิจกรรมงานกำหนดขอบเขตโครงการ ทางเลือก ความเป็นไปได้แบ่งโครงการออกเป็นงานประเมินความต้องการทรัพยากรพัฒนากำหนดการเบื้องต้นพัฒนาแผนการสื่อสารกำหนดมาตรฐานและขั้นตอนระบุ และประเมินความเสี่ยงสร้างงบประมาณเบื้องต้นพัฒนาคำสั่งของการทำงานตั้งค่าแผนหลักโครงการ...บางองค์ประกอบของการวางแผนโครงการ..การทำงาน (เสา) "สัญญา" ระหว่างการเป็นพนักงานและลูกค้าเกี่ยวกับการประมาณการที่จัดให้และเวลาสำหรับโครงการพัฒนาระบบแผนงานโครงการหลัก (BPP)ประกอบด้วยการประเมินความต้องการขอบเขต ประโยชน์ ตารางเวลา ต้นทุน ความเสี่ยง และทรัพยากรงบประมาณเบื้องต้นสรุปวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์การวางแผนค่าใช้จ่ายและรายได้...โครงสร้างการแบ่งงาน (WBS)โครงการแบ่งเป็นงานย่อยและงานจัดการ และสั่งทางตรรกะไดอะแกรมการจัดกำหนดการแผนภูมิ gantt: แถบแนวนอนแสดงถึงช่วงเวลาของงานไดอะแกรมเครือข่าย: กล่องและลิงค์แสดงการอ้างอิงงาน...PM ขั้นที่ 3: การดำเนินโครงการ...แผนสร้างขึ้นในขั้นตอนก่อนจะนำไปสู่การปฏิบัติการดำเนินการดำเนินการวางแผนโครงการพื้นฐานติดตามความคืบหน้ากับแผนพื้นฐานจัดการการเปลี่ยนแปลงในแผนหลักรักษาโครงการสมุดงานสถานะของโครงการสื่อสาร...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

PM ขั้นตอนที่ 1: เริ่มต้นโครงการ
..
ประเมินขนาดขอบเขตและความซับซ้อนและสร้างขั้นตอน.
จัดตั้ง:
การเริ่มต้นทีมงาน
ความสัมพันธ์กับลูกค้า
โครงการแผนเริ่มต้น
ขั้นตอนการจัดการ
สภาพแวดล้อมการจัดการโครงการ
สมุดงานโครงการ
...
นระยะที่ 2: การวางแผนโครงการ
...
กำหนดชัดเจน กิจกรรมต่อเนื่องและการทำงานที่จำเป็นเพื่อให้แต่ละกิจกรรม
งาน
กำหนดขอบเขตของโครงการทางเลือกที่เป็นไปได้
ของโครงการแบ่งออกเป็นงานที่
ต้องการทรัพยากรประมาณการ
พัฒนากำหนดการเบื้องต้น
พัฒนาแผนการสื่อสาร
กำหนดมาตรฐานและขั้นตอนการ
ระบุและประเมินความเสี่ยง
สร้างงบประมาณเบื้องต้น
พัฒนาคำสั่งของการทำงาน
การตั้งค่าพื้นฐาน แผนโครงการ
...
ส่วนประกอบบางส่วนของการวางแผนโครงการ
..
คำชี้แจงการดำเนินงาน (SOW)
"สัญญา" ระหว่างพนักงานและลูกค้าที่เกี่ยวกับการส่งมอบและการประมาณการเวลาสำหรับโครงการพัฒนาระบบ
โครงการแผนพื้นฐาน (BPP)
มีค่าประมาณของขอบเขต ประโยชน์ตารางเวลาค่าใช้จ่ายความเสี่ยงและความต้องการทรัพยากร
งบประมาณเบื้องต้น
การวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์การสรุปค่าใช้จ่ายในการวางแผนและรายได้
...
Work Breakdown โครงสร้าง (WBS)
ส่วนของโครงการเป็นงานที่สามารถจัดการและสั่งให้มีเหตุผลและงานย่อย
การจัดตารางแผนภาพ
แผนภูมิแกนต์: แถบแนวนอนแทน งานระยะเวลา
แผนภาพเครือข่าย: กล่องและการเชื่อมโยงแทนการอ้างอิงงาน
...
นขั้นตอนที่ 3: การดำเนินการโครงการ
...
แผนสร้างขึ้นในขั้นตอนก่อนที่จะนำไปสู่การปฏิบัติ.
การดำเนินการ
ดำเนินการตามแผนโครงการพื้นฐาน
ความคืบหน้าการตรวจสอบกับแผนพื้นฐาน
การจัดการการเปลี่ยนแปลงในแผนพื้นฐาน
รักษาโครงการ สมุดงาน
สื่อสารสถานะของโครงการ
...