But there is a right way and a wron

But there is a right way and a wrong way to raise prices. You don't want to alienate your existing customer base by raising prices too steeply, especially during a recession. "Rather than have a sudden increase, have a strategic plan over two to five years during which you gradually increase your price 5 to 10 percent," Toftoy advices. "If the business is in trouble and you say, 'Hey, I'm going to mark everything up"¦ that kind of scares people away. This way you haven't gone from $5 to $15. You've gone to $7.50 first."

"In terms of raising the price -- this is more easily accepted in 'good' economic times," Willett says. "As the underlying cost of producing the product rises, the customer is prepared to accept the rise in the price to them. If the customer perceives that the firm's costs are going down while their price is going up. This will not be received well and is likely to backfire."

When to Lower Prices -- and How
You may realize that you have missed your target audience by pricing your products too high. You can always choose to discount your products or give customers something for free in order to get them to try your product or generate traffic to your storefront or website. "You have to get people in," Toftoy says. "People like getting something for free or some kind of discount. You can make Wednesday senior citizen day when seniors get a 20 percent discount. Then maybe you can offer a student discount day. Then all you're doing is keeping the price the same, but to those people you're giving them a cut but it's not like you've lowered all prices."

Generally, lowering prices is not a good practice unless you are using this strategically to garner market share and have a price sensitive product or if all of your competitors are lowering their prices, Willett says. "An alternative to lowering price is to offer less for the same price which will effectively reduce your costs without appearing to reduce the value to the customer," she says. "Restaurants have found this particularly helpful in terms of portion sizes but this same strategy can be applied to service industries as well."

Monitor Your Pricing
Another key component to pricing your product right is to continuously monitor your prices and your underlying profitability on a monthly basis. It's not enough to look at overall profitability of your company every month. You have to focus on the profitability (or lack of profitability) of every product you sell. You have to make absolutely sure you know the degree to which every product you sell is contributing to your goal of making money each month. Remember: "People respect what you inspect."

Here are some other practices to help you price right:
• Listen to your customers. Try to do this on a regular basis by getting feedback from customers about your pricing. Let them know you care about what they think.
• Keep an eye on your competitors. If you don't have deep pockets and can't afford to hire a market research team, hire some college students to go out on a regular basis and monitor what your competitors are doing.
• Have a budget action plan in place. Try to have a plan for your pricing that extends out three to six months in the future.
You owe it to yourself and to your business to be relentless in managing your product pricing. Remember, how you set the price of the products could be the difference between the success -- or failure -- of your business.
Dig Deeper: Making the Case for Higher Prices
Related Links:
Case Study: Finding the Right Price for a Hot Product
Luke Skurman's quirky college guides were a big hit. The problem was getting readers to pay. What if he gave the content away?

Recession Pricing Strategies: How Low Can You Really Go?
Tempted to cut prices? You're not alone.

The Price Is Right
Setting prices has always been more art than science. New software aims to change that.

The Right Price
Too many new entrepreneurs harm their own prospects by under pricing their goods and services. But if those company owners just take the time to think, they can set their prices closer to fair market value.

Is It Time to Raise Prices?
Boost your bottom line by taking the guesswork out of pricing.

Flexing Your Pricing Muscles
Despite years of almost no inflation, you may have more pricing power than you think. Here's how to exercise it without bruising yourself in the process.

http://www.inc.com/guides/price-your-products.html

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่มีวิธีเหมาะสมและเป็นวิธีที่ไม่ถูกต้องโก่งราคา คุณไม่ต้องการ alienate ฐานลูกค้าของคุณที่มีอยู่ โดยการเพิ่มราคาเกินอย่างสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงถดถอย "แต่มีเพิ่มขึ้นอย่างฉับพลัน มีแผนเชิงกลยุทธ์สองถึงห้าปีในระหว่างที่คุณค่อย ๆ เพิ่มราคา 5-10 เปอร์เซ็นต์ ใบแจ้ง Toftoy "ถ้าธุรกิจมีปัญหา และที่คุณ พูด, ' Hey ฉันจะทำเครื่องหมายทุกอย่าง" ¦ที่ scares ชนิดของคนที่เก็บ วิธีนี้คุณไม่ได้หายไปจาก $5 $ 15 คุณได้ไป $7.50 ก่อน""ในแง่ของการเพิ่มราคา - เป็นมากกว่ายอมรับได้ในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจ 'ดี', " Willett กล่าวว่า "เป็นต้นทุนที่เน้นการผลิตผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้น ลูกค้าจะผูกพันขึ้นในราคาพวกเขา ถ้าลูกค้าละเว้นว่า ต้นทุนของบริษัทจะลงในขณะที่ราคาของอวกาศ นี้จะไม่ได้รับดี และมีแนวโน้มจะ backfire"เมื่อ ราคาลดลง - และวิธีคุณอาจรู้ว่า คุณพลาดชมเป้าหมายของคุณ โดยการกำหนดราคาผลิตภัณฑ์สูงเกินไป คุณสามารถเลือก การลดราคาผลิตภัณฑ์ให้ลูกค้าสิ่งฟรีเพื่อให้พวกเขาลองผลิตภัณฑ์ของคุณ หรือสร้างการเข้าชมหน้าร้านหรือเว็บไซต์ของคุณเสมอ Toftoy กล่าวว่า "คุณต้องรับคน "คนได้รับบางสิ่งบางอย่างฟรีหรือบางชนิดของส่วนลด คุณสามารถทำให้วันรุ่นพี่วันพุธเมื่อผู้สูงอายุได้รับส่วนลด 20 เปอร์เซ็นต์ แล้ว บางทีที่คุณเสนอนักศึกษาลดวัน แล้ว ทั้งหมดที่คุณกำลังทำคือการรักษาราคาเดียว แต่คนที่ คุณกำลังให้การตัด แต่ก็ไม่เหมือนคุณได้ราคาทั้งหมดลดลง"ทั่วไป ลดราคาไม่ได้ดีที่สุดยกเว้นว่าคุณใช้กลยุทธ์ garner ส่วนแบ่งการตลาด และมีราคาสินค้าสำคัญ หรือถ้าคู่แข่งของคุณทั้งหมดจะลดราคาของพวกเขา Willett กล่าวว่า "ทางเลือกในการลดราคาจะมีราคาเดียวกันซึ่งจะลดต้นทุนของคุณไม่ปรากฏขึ้นเพื่อ ลดค่าให้กับลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ น้อยกว่า เธอกล่าวว่า "ร้านอาหารได้พบประโยชน์ในแง่ของขนาดสัดส่วน แต่กลยุทธ์เดียวกันนี้สามารถใช้กับอุตสาหกรรมบริการเป็นอย่างดี"ตรวจสอบการกำหนดราคาองค์ประกอบสำคัญอื่นเพื่อกำหนดราคาผลิตภัณฑ์ของคุณถูกตรวจสอบอย่างต่อเนื่องของราคาและผลกำไรของคุณแบบรายเดือนได้ ไม่เพียงพอที่จะมองผลกำไรโดยรวมของบริษัทของคุณทุกเดือน คุณต้องเน้นผลกำไร (หรือขาดผลกำไร) ของทุกผลิตภัณฑ์ที่คุณขาย คุณต้องแน่ใจจริง ๆ คุณทราบระดับเอื้อต่อทุกสินค้าที่คุณขายกับเป้าหมายของคุณทำเงินแต่ละเดือน จำไว้ว่า: "คนเคารพสิ่งที่คุณตรวจสอบ"มีบางวิธีอื่น ๆ เพื่อช่วยคุณราคาอยู่ที่นี่:•ฟังลูกค้าของคุณ พยายามทำเป็นประจำ โดยได้รับคำติชมจากลูกค้าเกี่ยวกับราคาของคุณ ปล่อยให้พวกเขารู้ว่า คุณดูแลเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาคิด•เก็บตาบนคู่แข่งของคุณ ถ้าคุณไม่มีเงินในกระเป๋าลึก และไม่สามารถจ้างทีมวิจัย จ้างนักเรียนบางส่วนออกไปเป็นประจำ และตรวจสอบสิ่งที่คู่แข่งของคุณกำลังทำ•มีการดำเนินการงบประมาณการวางแผนใน พยายามที่จะมีแผนการสำหรับการกำหนดราคาที่ขยายออกสามถึงหกเดือนในอนาคตคุณเป็นหนี้จะ ให้ตัวคุณเอง และธุรกิจของคุณให้ relentless ในการจัดการผลิตภัณฑ์การกำหนดราคา จำ วิธีคุณตั้งราคาของผลิตภัณฑ์ อาจมีความแตกต่างระหว่างความสำเร็จ - หรือ - ล้มเหลวของธุรกิจของคุณขุดลึก: กรณีทำในราคาที่สูงขึ้นลิงค์ที่เกี่ยวข้อง:กรณีศึกษา: ค้นหาราคาเหมาะสมสำหรับผลิตภัณฑ์ร้อนแนะนำวิทยาลัยมอนสเตอร์ที่เล่นโวหารลูกา Skurman ถูกตีขนาดใหญ่ ปัญหาคือการอ่านการชำระเงิน ถ้าเขาให้เนื้อหาไปภาวะถดถอยในการกำหนดราคากลยุทธ์: วิธีการต่ำคุณสามารถจริงๆ ไปล่อลวงให้ตัดราคาหรือไม่ คุณไม่เพียงอย่างเดียวราคาที่ถูกต้องการตั้งราคาเสมอได้เพิ่มเติมศิลปะมากกว่าวิทยาศาสตร์ ซอฟต์แวร์ใหม่มีวัตถุประสงค์เพื่อเปลี่ยนแปลงที่ราคาถูกผู้ประกอบการใหม่มากเกินไปเป็นอันตรายต่อลูกค้าของตนเองโดยภายใต้การกำหนดราคาของสินค้าและบริการ แต่ถ้าเจ้าของบริษัทเหล่านั้นเพียงแค่ใช้เวลาในการคิด พวกเขาสามารถตั้งค่าของราคาต้องยุติธรรมมูลค่าตลาดมันเป็นเวลาโก่งราคาเพิ่มของคุณ โดยการขจัดการกำหนดราคาFlexing กล้ามราคาแม้ปีเกือบไม่เฟ้อ คุณอาจมีอำนาจกำหนดราคามากขึ้นกว่าที่คุณคิด นี่คือวิธีการออกกำลังกายโดยไม่ช้ำเองในกระบวนการhttp://www.inc.com/guides/price-your-products.html

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่มีวิธีการที่เหมาะสมและเป็นวิธีที่ไม่ถูกต้องที่จะขึ้นราคา คุณไม่ต้องการที่จะกลายเป็นฐานลูกค้าที่มีอยู่โดยการเพิ่มราคาสูงลิ่วเกินไปโดยเฉพาะในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอย "แทนที่จะมีการเพิ่มขึ้นอย่างฉับพลันมีแผนกลยุทธ์ในช่วงสองถึงห้าปีในระหว่างที่คุณค่อยๆเพิ่มราคาของคุณ 5 ถึงร้อยละ 10" คำแนะนำ Toftoy "ถ้าธุรกิจที่อยู่ในปัญหาและคุณจะพูดว่า 'สวัสดี, ฉันจะทำเครื่องหมายทุกอย่างขึ้น" | ว่าจะกลัวคนออก วิธีนี้คุณยังไม่ได้หายไปจาก $ 5 เป็น $ 15 คุณได้ไป $ 7.50 ครั้งแรก "." ในแง่ของการเพิ่มราคา - นี้เป็นที่ยอมรับมากขึ้นได้อย่างง่ายดายใน 'ดี' เวลาที่เศรษฐกิจ "วิลเล็ตกล่าวว่า" ในฐานะที่เป็นค่าใช้จ่ายพื้นฐานของการผลิตสินค้าเพิ่มขึ้นลูกค้าจะเตรียมที่จะ. ยอมรับการเพิ่มขึ้นของราคาให้แก่พวกเขา หากลูกค้ารับรู้ว่าค่าใช้จ่ายของ บริษัท จะลดลงในขณะที่ราคาของพวกเขาจะขึ้น นี้จะไม่ได้รับอย่างดีและมีแนวโน้มที่จะย้อนกลับมา ". เมื่อการลดราคา - และวิธี. คุณอาจจะรู้ว่าคุณไม่ได้รับกลุ่มเป้าหมายของคุณโดยการกำหนดราคาสินค้าของคุณสูงเกินไปคุณสามารถเลือกที่จะลดราคาสินค้าของคุณหรือให้ลูกค้าบางสิ่งบางอย่าง ได้ฟรีเพื่อที่จะได้รับพวกเขาที่จะลองผลิตภัณฑ์ของคุณหรือสร้างการเข้าชมหน้าร้านหรือเว็บไซต์ของคุณ. "คุณจะต้องได้รับคนใน" Toftoy กล่าวว่า. "คนเหมือนได้รับบางสิ่งบางอย่างสำหรับชนิดฟรีหรือบางส่วนของส่วนลด คุณสามารถทำให้วันพุธพลเมืองอาวุโสเมื่อผู้สูงอายุจะได้รับส่วนลดร้อยละ 20 แล้วบางทีคุณอาจจะสามารถนำเสนอส่วนลดวันของนักเรียน แล้วสิ่งที่คุณกำลังทำคือการรักษาราคาเดียวกัน แต่กับคนเหล่านั้นที่คุณกำลังให้พวกเขาตัด แต่ก็ไม่ชอบที่คุณได้ลดราคาทั้งหมด. "โดยทั่วไปการลดราคาไม่ได้เป็นวิธีที่ดีจนกว่าคุณจะใช้นี้กลยุทธ์ที่จะเก็บส่วนแบ่งตลาดและมีราคาสินค้าที่สำคัญหรือถ้าทั้งหมดของคู่แข่งของคุณมีการลดราคาของพวกเขาวิลเล็ตกล่าวว่า. "ทางเลือกในการลดราคาที่จะนำเสนอน้อยในราคาเดียวกันที่มีประสิทธิภาพจะช่วยลดค่าใช้จ่ายของคุณโดยไม่ปรากฏที่จะลด คุ้มค่าให้กับลูกค้า "เธอกล่าว." ร้านอาหารได้พบโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เป็นประโยชน์ในแง่ของขนาดส่วน แต่กลยุทธ์เดียวกันนี้สามารถนำไปใช้กับอุตสาหกรรมการบริการเช่นกัน. "ตรวจสอบการกำหนดราคาของคุณองค์ประกอบสำคัญอีกประการหนึ่งในการกำหนดราคาสินค้าของคุณได้คือการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องราคาของคุณและผลกำไรพื้นฐานของคุณเป็นประจำทุกเดือน. มันไม่เพียงพอที่จะมองไปที่การทำกำไรโดยรวมของ บริษัท ของคุณทุกเดือน. คุณจะต้องมุ่งเน้นในการทำกำไร (หรือขาดการทำกำไร) ของทุกผลิตภัณฑ์ที่คุณขาย คุณต้องให้แน่ใจว่าคุณรู้ว่าระดับที่ทุกผลิตภัณฑ์ที่คุณขายเป็นที่เอื้อต่อเป้าหมายของคุณในการทำเงินในแต่ละเดือน โปรดจำไว้ว่า: "ผู้คนเคารพในสิ่งที่คุณตรวจสอบ." นี่คือบางส่วนการปฏิบัติอื่น ๆ เพื่อช่วยให้คุณราคาที่เหมาะสมคือ: •ฟังลูกค้าของคุณ พยายามที่จะทำเช่นนี้เป็นประจำโดยได้รับการตอบรับจากลูกค้าเกี่ยวกับการกำหนดราคาของคุณ ปล่อยให้พวกเขารู้ว่าคุณดูแลเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาคิดว่า. •เก็บตาบนคู่แข่งของคุณ หากคุณไม่ได้มีเงินในกระเป๋าลึกและไม่สามารถที่จะจ้างทีมวิจัยตลาดจ้างนักศึกษาบางคนที่จะออกไปเป็นประจำและตรวจสอบสิ่งที่คู่แข่งของคุณกำลังทำ. •มีแผนปฏิบัติการงบประมาณในสถานที่ พยายามที่จะมีแผนสำหรับการกำหนดราคาของคุณที่ขยายออกไป 3-6 เดือนในอนาคต. คุณเป็นหนี้ให้ตัวเองและกับธุรกิจของคุณจะไม่หยุดยั้งในการจัดการการกำหนดราคาผลิตภัณฑ์ของคุณ โปรดจำไว้ว่าวิธีการที่คุณกำหนดราคาของผลิตภัณฑ์ที่อาจจะมีความแตกต่างระหว่างความสำเร็จ - หรือความล้มเหลว - ของธุรกิจของคุณ. ขุดลึก: การทำกรณีสำหรับราคาที่สูงขึ้นลิงค์ที่เกี่ยวข้อง: กรณีศึกษา: การหาราคาที่เหมาะสมสำหรับสินค้าลุค Skurman คู่มือของวิทยาลัยที่เล่นโวหารเป็นเพลงที่ฮิตมาก ปัญหาที่เกิดขึ้นได้รับผู้อ่านที่จะต้องจ่าย เกิดอะไรขึ้นถ้าเขาให้เนื้อหาไป? Recession กลยุทธ์ราคา: วิธีต่ำจริงๆคุณสามารถไป? ล่อลวงที่จะลดราคา? คุณไม่ได้อยู่คนเดียว. ราคาถูกราคาตั้งค่าได้เสมอศิลปะมากกว่าวิทยาศาสตร์ ซอฟต์แวร์ใหม่นี้มีจุดมุ่งหมายที่จะเปลี่ยนที่. ราคาที่เหมาะสมเกินไปผู้ประกอบการใหม่ ๆ ที่เป็นอันตรายต่อโอกาสของตัวเองโดยอยู่ภายใต้การกำหนดราคาสินค้าและบริการของพวกเขา แต่ถ้าเจ้าของ บริษัท ผู้ที่เพิ่งใช้เวลาในการคิดว่าพวกเขาสามารถกำหนดราคาของพวกเขาใกล้ชิดกับมูลค่าตลาดยุติธรรม. มันคือเวลาที่จะขึ้นราคา? เพิ่มบรรทัดล่างของคุณโดยการคาดเดาออกจากการกำหนดราคา. โกนยืดหยุ่นกล้ามเนื้อราคาของคุณแม้ปีที่ผ่านมาเกือบอัตราเงินเฟ้อไม่คุณอาจจะมีการกำหนดราคาพลังงานมากกว่าที่คุณคิด นี่เป็นวิธีการออกกำลังกายได้โดยไม่ต้องช้ำด้วยตัวคุณเองในกระบวนการ. http://www.inc.com/guides/price-your-products.html

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่มันเป็นวิธีที่ถูกและผิดวิธี ที่จะขึ้นราคา คุณไม่อยากโอนฐานลูกค้าที่มีอยู่ของคุณ โดยการเพิ่มราคาสูงชันเกินไป โดยเฉพาะในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอย” แทนที่จะมีการเพิ่มขึ้นอย่างฉับพลัน มีแผนเชิงกลยุทธ์มากกว่าสองถึงห้าปีในระหว่างที่คุณค่อยๆเพิ่มราคาของคุณ 5 ถึง 10 เปอร์เซ็นต์ " toftoy ปรึกษา” ถ้าธุรกิจมีปัญหาและคุณพูดว่า ' เฮ้ฉันจะทำเครื่องหมายทุกอย่าง " ¦แบบนี้กลัวคนเก็บ วิธีนี้คุณยังไม่ได้หายไปจาก $ 5 ถึง $ 15 คุณเคยไป $ 7.50 ก่อน "

" ในแง่ของการเพิ่มราคา -- นี้เป็นที่ยอมรับมากขึ้น ' เวลาที่เศรษฐกิจดี " , " วิลลิตกล่าว . " เป็นค่าใช้จ่ายพื้นฐานในการผลิตสินค้าเพิ่มขึ้น ลูกค้าจะได้เตรียมที่จะยอมรับการเพิ่มขึ้นในราคาของพวกเขาถ้าลูกค้ารับรู้ว่าค่าใช้จ่ายของ บริษัท จะ ลง ขณะที่ราคากำลังขึ้น นี้ไม่ได้เป็นอย่างดีและมีแนวโน้มที่จะ backfire "

เมื่อราคาลดลง -- และวิธี
คุณอาจทราบว่า คุณได้พลาดผู้ชมเป้าหมายของคุณ โดยราคาผลิตภัณฑ์ของคุณสูงเกินไปคุณสามารถเลือกที่จะลดราคาสินค้าของคุณหรือให้ลูกค้าฟรี เพื่อได้ลองผลิตภัณฑ์ของคุณหรือสร้างการจราจรไปยังหน้าร้านหรือเว็บไซต์ของคุณ . คุณต้องได้รับใน " toftoy กล่าว . " คนเหมือนได้ฟรี หรือ บางชนิดของส่วนลดบางอย่าง คุณสามารถทำให้วันพุธพลเมืองอาวุโสเมื่อผู้สูงอายุได้รับส่วนลด 20 เปอร์เซ็นต์แล้วบางทีคุณอาจจะสามารถให้นักเรียนรับวัน แล้วทั้งหมดที่คุณทำคือการรักษาราคาเดียวกัน แต่คนเหล่านั้นที่คุณให้เขาตัด แต่มันไม่เหมือนกับที่คุณเคยลงราคาทั้งหมด "

โดยทั่วไป การลดราคา ไม่ใช่การปฏิบัติที่ดี นอกจากคุณจะใช้กลยุทธ์เพื่อสร้างส่วนแบ่งทางการตลาด และราคาของผลิตภัณฑ์ หรือ ถ้าหมดไว ของคู่แข่งของคุณมีการลดราคาของพวกเขาวิลลิตกล่าว . " ทางเลือกเพื่อลดราคาให้น้อยลงในราคาเดียวกันซึ่งจะได้อย่างมีประสิทธิภาพลดต้นทุนของคุณ โดยไม่ปรากฏเพื่อลดมูลค่าให้กับลูกค้า , " เธอกล่าว . " ร้านอาหารที่พบนี้มีประโยชน์มากในแง่ของขนาดส่วนแต่กลยุทธ์เดียวกันนี้สามารถใช้กับอุตสาหกรรมอาหารได้เป็นอย่างดี "


ราคาจอภาพของคุณอีกหนึ่งองค์ประกอบสำคัญในผลิตภัณฑ์ด้านขวาคือการอย่างต่อเนื่อง ตรวจสอบราคาและระดับสากล บนพื้นฐานรายเดือน มันไม่พอที่จะมองผลกำไรโดยรวมของ บริษัท ของคุณทุกเดือน คุณต้องมุ่งเน้นไปที่การทำกำไร ( หรือขาด ) ) ของผลิตภัณฑ์ที่คุณขายทุกคุณต้องให้แน่ใจว่าคุณทราบว่าผลิตภัณฑ์ที่คุณขายทุกระดับ ซึ่งจะเอื้อต่อการทำเป้าหมายของคุณของ เงินแต่ละเดือน จำได้ว่า : " คนนับถือสิ่งที่คุณตรวจสอบ "

นี่คือบางส่วนอื่น ๆ การปฏิบัติเพื่อช่วยให้คุณได้ราคา :
- ฟังให้กับลูกค้าของคุณ ลองทําเป็นประจํา โดยได้รับการตอบรับจากลูกค้าเกี่ยวกับราคาของคุณให้พวกเขาทราบว่าคุณดูแลเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาคิด
- จับตาคู่แข่งของคุณ หากคุณไม่ได้มีเงินในกระเป๋าลึกและไม่สามารถที่จะจ้างทีมวิจัยตลาด จ้างนักศึกษาบางคนไปเที่ยวเป็นประจำและตรวจสอบสิ่งที่คู่แข่งของคุณกำลังทำ .
- มีการวางแผนงบประมาณในสถานที่ พยายามที่จะมีแผนสำหรับการกำหนดราคาของคุณที่ยื่นออกมา สามถึงหกเดือนในอนาคต
คุณเป็นหนี้ให้ตัวเองและธุรกิจของคุณจะไม่หยุดยั้งในการจัดการราคาของผลิตภัณฑ์ของคุณ จำได้ว่าคุณกำหนดราคาของสินค้าอาจจะแตกต่างระหว่างความสำเร็จหรือความล้มเหลวของธุรกิจของคุณ -- .
ขุดลึก : การทำกรณีสำหรับราคาที่สูงขึ้น

ลิงค์ที่เกี่ยวข้อง : กรณีศึกษา : การหาราคาที่เหมาะสมของผลิตภัณฑ์
ร้อนลุค skurman ติ๊งต๊องวิทยาลัยคู่มือถูกตีใหญ่ปัญหาคือตอนอ่านะ ถ้าเขาให้ข้อมูลไป

( กลยุทธ์การตั้งราคา : วิธีต่ำคุณสามารถไปจริงๆเหรอ
อยากลดราคา ? คุณไม่ได้อยู่คนเดียว


ราคาถูกกำหนดได้เสมอศิลปะมากกว่าวิทยาศาสตร์ ซอฟต์แวร์ใหม่มีเป้าหมายที่จะเปลี่ยน


ราคาถูกผู้ประกอบการใหม่มากเกินไปเป็นอันตรายต่อลูกค้าของตนเอง โดยภายใต้ของราคาสินค้าและบริการ