Case StudiesA Clinical Engineering

Case Studies
A Clinical Engineering Project to Enhance IPM Services, Dennis Autio, OSHU. (See Chapter 50.)
The following example reviews ways in which some of these principles can be integrated into a complex process in CE to monitor and improve scheduled inspections and preventive maintenance (IPM) services.
Problem
The current monthly IPMs completion rate is 52%. Some IPMs take several months to complete. Some IPMs are not completed. IPMs included a variety of tasks, including electrical-safety inspections, operation checks, and periodic maintenance procedures. Procedures are not well-documented.
Goals
Identify timetable to complete monthly IPM services. Identify critical equipment to be included in this program. Deploy resources proactively to prioritize and complete IPMs in a timely manner.
Project team
All staff members participate in this project.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรณีศึกษาโครงการวิศวกรรมทางการแพทย์เพื่อเพิ่มบริการ IPM เดนนิส Autio, OSHU (ดูบทที่ 50)ตัวอย่างต่อไปนี้ความคิดเห็นวิธีที่บางส่วนของหลักการเหล่านี้สามารถรวมเข้ากระบวนการซับซ้อนใน CE เพื่อตรวจสอบ และปรับปรุงตามกำหนดการตรวจสอบและบริการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (IPM)ปัญหาอัตราสำเร็จ IPMs รายเดือนปัจจุบันอยู่ที่ 52% บาง IPMs ใช้เวลาหลายเดือนเพื่อให้เสร็จสมบูรณ์ บาง IPMs ไม่เสร็จสมบูรณ์ IPMs รวมความหลากหลายของงาน รวมทั้งตรวจสอบความปลอดภัยทางไฟฟ้า ตรวจสอบการดำเนินงาน และขั้นตอนการบำรุงรักษาตามระยะ กระบวนไม่ได้รับเป้าหมายระบุตารางเวลาการทำบริการ IPM รายเดือน ระบุอุปกรณ์สำคัญที่จะรวมไว้ในโปรแกรมนี้ ปรับใช้ทรัพยากรเชิงรุกเพื่อจัดลำดับความสำคัญ และทำ IPMs เร็วทีมงานโครงการพนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในโครงการนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรณีศึกษา
โครงการวิศวกรรมทางคลินิกเพื่อเพิ่ม IPM บริการเดนนิส Autio, Oshu (ดูบทที่ 50)
ตัวอย่างต่อไปนี้ความคิดเห็นวิธีการที่บางส่วนของหลักการเหล่านี้สามารถรวมเข้ากับกระบวนการที่ซับซ้อนใน CE ที่จะตรวจสอบและปรับปรุงการตรวจสอบที่กำหนดและบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (IPM) บริการ.
ปัญหา
รายเดือนอัตราการสำเร็จ IPMs ปัจจุบันคือ 52% . IPMs บางคนใช้เวลาหลายเดือนที่จะเสร็จสมบูรณ์ IPMs บางอย่างจะยังไม่เสร็จสมบูรณ์ IPMs รวมความหลากหลายของงานรวมถึงการตรวจสอบความปลอดภัยไฟฟ้า, การตรวจสอบการดำเนินงานและการบำรุงรักษาเป็นระยะ ๆ ขั้นตอนนี้จะไม่ดีเอกสาร.
เป้าหมาย
ระบุตารางเวลาที่จะเสร็จสมบูรณ์บริการ IPM รายเดือน ระบุอุปกรณ์ที่สำคัญที่จะรวมอยู่ในโปรแกรมนี้ ปรับใช้ทรัพยากรในเชิงรุกที่จะจัดลำดับความสำคัญและ IPMs สมบูรณ์ในเวลาที่เหมาะสม.
ทีมงาน
บุคลากรทุกคนมีส่วนร่วมในโครงการนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรณีศึกษาวิศวกรรมทางคลินิก โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการงาน autio oshu , เดนนิส , . ( ดูบทที่ 50 )ตัวอย่างต่อไปนี้จะรีวิววิธีซึ่งบางส่วนของหลักการเหล่านี้สามารถรวมเข้ากับกระบวนการที่ซับซ้อนใน CE ตรวจสอบและปรับปรุงกำหนดการตรวจสอบและซ่อมบำรุงเชิงป้องกัน ( IPM ) บริการปัญหาปัจจุบันอัตรารายเดือน ipms เสร็จเป็น 52 % บาง ipms ใช้เวลาหลายเดือนให้เสร็จสมบูรณ์ ipms บางอย่างไม่สมบูรณ์ ipms ที่รวมความหลากหลายของงาน รวมถึงความปลอดภัยด้านไฟฟ้า , การตรวจสอบการตรวจสอบการดำเนินงาน และขั้นตอนการบำรุงรักษาเป็นระยะ ๆ ขั้นตอนไม่ได้ข้อมูล .เป้าหมายกำหนดตารางเวลาเพื่อให้บริการงานรายเดือน ระบุอุปกรณ์ที่สำคัญจะรวมอยู่ในโปรแกรมนี้ ปรับใช้ทรัพยากรและเชิงรุกเพื่อความสมบูรณ์ ipms ทันเวลาทีมโครงการเจ้าหน้าที่ทุกคน เข้าร่วมโครงการนี้