10 ways to deliver strategic HRBy L

10 ways to deliver strategic HR
By Linda Itskovitz, vice president of Marketing, GuideSpark
The HR function has undergone an enormous shift in the past few decades, moving beyond the process-heavy, tactical aspects to becoming a strategic partner in tune with overall company goals and priorities. From understanding the organization’s talent needs to finding the personnel and providing the support and training to help them excel, HR has largely been able to step up to the plate. But many of today’s CHROs believe HR still hasn’t achieved its true potential in terms of honing the brand image and making an even greater impact on the health and growth of a company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีที่ 10 การส่งทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์โดยลินดา Itskovitz รองประธานฝ่ายการตลาด GuideSparkฟังก์ชัน HR มีเปลี่ยนกะมหาศาลในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมา ย้ายนอกเหนือจากด้านการหนัก ยุทธวิธีเพื่อเป็น พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ในการปรับแต่งโดยรวมบริษัทเป้าหมายและลำดับความสำคัญ เข้าใจความต้องการความสามารถขององค์กรค้นหาบุคลากรที่ให้การสนับสนุน และฝึกอบรมเพื่อให้ excel, HR ส่วนใหญ่แล้วต้องผ่านขั้นตอนถึงจาน แต่วันนี้ CHROs มากมายเชื่อว่า HR ยังไม่บรรลุศักยภาพจริงเครื่องมืออุปกรณ์ภาพลักษณ์ตราสินค้า และผลกระทบด้านสุขภาพและการเจริญเติบโตของบริษัทยิ่งทำให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

10
วิธีในการส่งมอบการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์โดยลินดาItskovitz รองประธานฝ่ายการตลาด, GuideSpark
ฟังก์ชั่นการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีระดับการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมาย้ายที่อยู่นอกเหนือกระบวนการหนักด้านยุทธวิธีที่จะกลายเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ในสอดคล้องกับเป้าหมายของ บริษัท โดยรวม และลำดับความสำคัญ จากความเข้าใจความสามารถขององค์กรจะต้องมีการหาบุคลากรและการให้การสนับสนุนและการฝึกอบรมที่จะช่วยให้พวกเขาเก่ง, HR ได้รับส่วนใหญ่สามารถที่จะก้าวขึ้นไปบนจาน แต่ส่วนมากของ CHROs วันนี้เชื่อว่าทรัพยากรบุคคลยังไม่ประสบความสำเร็จที่มีศักยภาพที่แท้จริงของมันในแง่ของการสร้างเสริมภาพลักษณ์และทำให้ผลกระทบที่ยิ่งใหญ่กว่าที่มีต่อสุขภาพและการเจริญเติบโตของ บริษัท