As you can see in Figure 11, on average agile teams take 4.6 weeks to  การแปล - As you can see in Figure 11, on average agile teams take 4.6 weeks to  ไทย วิธีการพูด

As you can see in Figure 11, on ave

As you can see in Figure 11, on average agile teams take 4.6 weeks to transition their system into production according to the November 2010 Agile State of the Art Survey. As you can see in the figure there is a wide range of time taken. I believe this variance ranges based on the complexity of the solution, the amount of deployment automation (teams that have adopted a continuous deployment strategy automate many of the technical aspects of transition), the comprehensiveness of the agile testing effort during construction, the need for manual efforts such as training and educating end users (or support or operations staff), and the organizational complexity of your environment.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
คุณสามารถดูในรูปที่ 11 เฉลี่ยทีม agile ใช้เวลา 4.6 สัปดาห์เพื่อเปลี่ยนระบบของพวกเขาเป็นการผลิตตาม 2553 พฤศจิกายนเปรียวทันสำรวจ คุณสามารถเห็นในภาพ มีหลากหลายเวลา ผมเชื่อว่าผลต่างนี้ช่วงตามความซับซ้อนของการแก้ปัญหา จำนวนของการปรับใช้อัตโนมัติ (ทีมที่มีนำกลยุทธ์การปรับใช้อย่างต่อเนื่องทำให้จำนวนมากของการเปลี่ยนแปลงทางด้านเทคนิค), ครอบคลุมการทดสอบความคล่องแคล่วในระหว่างก่อสร้าง ต้องการความพยายามด้วยตนเองเช่นการฝึกอบรม และให้ความรู้กับผู้ใช้ (หรือสนับสนุนหรือดำเนินการพนักงาน), และความซับซ้อนขององค์กรของคุณ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ที่คุณสามารถดูในรูปที่ 11 ในทีมเปรียวเฉลี่ยใช้เวลา 4.6 สัปดาห์ที่จะเปลี่ยนระบบของพวกเขาในการผลิตให้เป็นไปตามพฤศจิกายน 2010 เปรียวรัฐของศิลปะการสำรวจ ที่คุณสามารถดูในรูปที่มีความหลากหลายของเวลาที่ถ่าย ผมเชื่อว่าช่วงนี้แปรปรวนขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของการแก้ปัญหาจำนวนของระบบอัตโนมัติที่ใช้งาน (ทีมที่ได้นำกลยุทธ์อย่างต่อเนื่องการใช้งานโดยอัตโนมัติหลายด้านเทคนิคของการเปลี่ยนแปลง) ความครอบคลุมของความพยายามทดสอบ Agile ในระหว่างการก่อสร้างที่จำเป็นในการ ความพยายามคู่มือผู้ใช้เช่นการฝึกอบรมและให้ความรู้จบ (หรือการสนับสนุนการดำเนินงานหรือพนักงาน) และความซับซ้อนขององค์กรของสภาพแวดล้อมของคุณ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ที่คุณสามารถดูในรูปที่ 11 ทีมเปรียวเฉลี่ยใช้เวลา 4.6 สัปดาห์ที่จะเปลี่ยนระบบของพวกเขาในการผลิตตามพฤศจิกายน 2010 เปรียวรัฐของการสำรวจศิลปะ ที่คุณสามารถดูในรูปที่มีช่วงกว้างของเวลาถ่าย ผมเชื่อว่าช่วงความแปรปรวนนี้ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของโซลูชั่น ปริมาณการใช้งานระบบอัตโนมัติ ( ทีมที่ได้ประกาศใช้กลยุทธ์การใช้งานอย่างต่อเนื่องโดยอัตโนมัติหลายด้านเทคนิคของการเปลี่ยนแปลง ) , ความครอบคลุมของการทดสอบความพยายามว่องไว ระหว่างการก่อสร้าง ต้องการความพยายามในคู่มือ เช่น การฝึกอบรม และการให้ผู้ใช้ ( หรือสนับสนุนหรือปฏิบัติการ พนักงาน และองค์กร ความซับซ้อนของสภาพแวดล้อมของคุณ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: