440 • CHAPTER 12/THE REVENUE CYCLE

440 • CHAPTER 12/THE REVENUE CYCLE





DATE 4/19/99



OPEN RECEIVABLES INQUIRY ACR831
CUSTOMER SUMMARY



COMPANY NUMBER N2.0
CUSTOMER NUMBER N5.0





NUMBER OF INVOICES
INVOICE BALANCE DUE
LATE CHARGES DUE
UNAPPLIED CASH
TOTAL OPEN RECEIVABLES



1 NORTH CREEK CONTRACTING
175 TRI-STATE POWER CO.
216 WASHINGTON AVENUE ATTN: JOE FRICK
OLD TOWN S241063-0000
813-963-8531


3 LAST INVOICE DATE 4/16/99
37,213.00 -LAST PAYMENT DATE 0/00/00
.00 OPEN RECEIVABLES:
.00" CURRENT 20.183.00
37,213.00 PAST 30 2,700.00
PAST 60 14,330.00
37,213.00 PAST 90 .00
.00
.00
37,213.00




HGLIKE 12-11 An inquiry screen relating to an open receivable.



balanCes of all active credit customers. It shows the overdue amounts by time peri-
ods. Through aging, those accounts urgently in need of collection are flagged. Con-
sequently, the report provides operational control over the collection of open accounts and aids the credit manager in making collection and write-off decisions.
Reports on critical factors reflect results in terms of such key performance measures as average dollar value per order, percentage of orders shipped on time, and the average number of days between the order date and the shipping date.
Sales analyses reflect the relative financial performances of individual salespersons, sales regions, product lines, customers, and markets. Figure 12-15 shows a sales analysis that compares the actual sales for three of the above segments against established quotas. It enables the chief marketing manager of Eastern Manufacturing Company to determine which salespersons, product lines, and sales territories are most effective in meeting their assigned quotas. This type of analysis provides managers with the basis for better control, perhaps by making decisions that further the meeting of desired objectives, that is, the assigned quotas.
Cash-flow statements show the sources of cash, the operating uses of cash, and other special uses of cash for an accounting period. They provide the basis for developing cash forecasts and budgets. Hence, they aid financial managers in controlling and managing a firm's cash resources.
Figure 12-16 portrays most of the listings and reports described in the preceding paragraphs or earlier in the chapter. They are shown as outputs produced from data in the various files described in the Data Management section, which follows. Cer-

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วงจรรายได้ 12 บท 440 • วัน 4/19/99 ลูกหนี้เปิดสอบถาม ACR831ข้อมูลสรุปของลูกค้า บริษัทหมายเลข N2.0ลูกค้าหมายเลข N5.0จำนวนใบแจ้งหนี้ ดุลที่ครบกำหนดของใบแจ้งหนี้ ค่าธรรมเนียมเช็คครบกำหนดไม่ได้ใช้เงินสด รวมลูกหนี้ที่เปิด เหนือคลอง 1 ที่ทำสัญญา175 TRI-สถานะพลังงาน COถึง 216 อเวนิววอชิงตัน: โจ FRICKS241063 เมืองเก่า-0000 813-963-85313 วันอินวอยซ์ล่าสุด 4/16/9937,213.00 - การชำระเงินวันสุดท้าย 0/00/00.00 เปิดลูกหนี้:การ 00" ปัจจุบัน 20.183.0037,213.00 ผ่านมา 30 2,700.0060 14,330.00 ที่ผ่านมา37,213.00 ผ่านมา 90 .00.00.0037,213.00 HGLIKE 12-11 หน้าจอการสอบถามเกี่ยวกับการลูกหนี้เปิด ยอดดุลของลูกค้าสินเชื่อที่ใช้งานอยู่ทั้งหมด โปรแกรมแสดงยอดเงินเลยกำหนดเวลา peri-ods ผ่านอายุ บัญชีเหล่านั้นอย่างเร่งด่วนความต้องการของคอลเลกชันที่มีค่าสถานะ Con-sequently รายงานให้คอลเลกชันของเปิดบัญชีควบคุมการดำเนินงาน และช่วยจัดการสินเชื่อในการตัดสินใจเก็บและตัด รายงานเกี่ยวกับปัจจัยสำคัญสะท้อนผลในแง่ของมาตรการประสิทธิภาพหลักดังกล่าวเป็นเงินดอลลาร์โดยเฉลี่ยต่อใบสั่ง เปอร์เซ็นต์ของใบสั่งที่จัดส่ง เวลาและจำนวนวันระหว่างวันสั่งและวันจัดส่ง ขายวิเคราะห์สะท้อนให้เห็นถึงการแสดงการเงินญาติของพนักงานขายแต่ละ พื้นที่ขาย สินค้า ลูกค้า และตลาด รูปที่ 12-15 แสดงการวิเคราะห์การขายที่เปรียบเทียบการขายจริง 3 ส่วนข้างต้นกับโควต้าที่กำหนดขึ้น ช่วยให้ผู้จัดการหัวหน้าการตลาดของ บริษัทตะวันออกการผลิตการตรวจสอบสินค้า พนักงานขายซึ่ง และอาณาเขตการขายมีประสิทธิภาพที่สุดในการกำหนดโควต้าการประชุม การวิเคราะห์ชนิดนี้ให้ผู้จัดการ มีพื้นฐานช่วยควบคุม บางที โดยตัดสินที่เพิ่มเติมวัตถุประสงค์ที่ต้องการ คือ การกำหนดโควต้าการประชุม กระแสเงินสดงบแสดงแหล่งมาของเงินสด การใช้งานของเงินสด และใช้อื่น ๆ พิเศษเงินสดสำหรับระยะเวลาบัญชี พวกเขาสามารถให้ข้อมูลพื้นฐานสำหรับการคาดการณ์เงินสดพัฒนาและงบประมาณ ดังนั้น พวกเขาช่วยผู้จัดการการเงินในการควบคุม และการจัดการทรัพยากรการเงินของบริษัท รูปที่ 12-16 portrays ของรายการและรายงานที่อธิบาย ในย่อหน้าก่อนหน้านี้ หรือก่อนหน้านี้ ในบท พวกเขาจะปรากฏเป็นผลผลิตจากข้อมูลในแฟ้มต่าง ๆ ที่อธิบายไว้ในส่วนการจัดการข้อมูล ซึ่งต่อไปนี้ ปรีชา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

440 •บทที่ 12 / รายได้ CYCLE





วันที่ 4/19/99



เปิดลูกหนี้สอบถาม ACR831
ลูกค้าสรุป



จำนวน บริษัท N2.0
ลูกค้าจำนวน N5.0





จำนวนของใบแจ้งหนี้
ใบแจ้งหนี้ยอดค้างจ่าย
ค่าใช้จ่ายล่าช้าเนื่องจาก
ยังไม่ใช้เงินสด
ทั้งสิ้นเปิดลูกหนี้



1 North Creek สัญญา
175 TRI . -STATE เพาเวอร์ จำกัด
216 ถนนวอชิงตัน ATTN: Joe Frick
Old Town S241063-0000
813-963-8531


3 วัน INVOICE วันที่ 4/16/99
37,213.00 -LAST วันชำระ 0/00/00
0.00 ลูกหนี้เปิดบริการ:
0.00 "หมุนเวียน 20.183.00
37,213.00 2,700.00 ผ่านมา 30
ผ่านมา 60 14,330.00
37,213.00 ที่ผ่านมา 90 .00
.00
.00
37,213.00




HGLIKE 12-11 หน้าจอสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้ลูกหนี้เปิด.



ยอดคงเหลือของลูกค้าบัตรเครดิตที่ใช้งานทั้งหมด. มันแสดงให้เห็นจำนวนเงินที่ค้างตามเวลาชานเมือง
ODS . ผ่านริ้วรอยบัญชีเหล่านั้นอย่างเร่งด่วนในความต้องการของคอลเลกชันที่มีการตั้งค่าสถานะ. ง
sequently รายงานให้ควบคุมการปฏิบัติงานมากกว่าคอลเลกชันของบัญชีเปิดและช่วยผู้จัดการเครดิตในการตัดสินใจการเก็บรวบรวมและตัด.
รายงานเกี่ยวกับปัจจัยที่สำคัญสะท้อนให้เห็นถึงผลในการ แง่ของการวัดผลการปฏิบัติงานที่สำคัญเช่นค่าเฉลี่ยดอลลาร์ต่อคำสั่งซื้อร้อยละของการสั่งซื้อการจัดส่งในเวลาและค่าเฉลี่ยของจำนวนวันระหว่างวันที่วันที่สั่งซื้อและวันที่จัดส่ง.
ขายวิเคราะห์สะท้อนให้เห็นถึงการแสดงทางการเงินญาติของพนักงานขายแต่ละพื้นที่การขายผลิตภัณฑ์ สายลูกค้าและตลาด รูปที่ 12-15 แสดงให้เห็นถึงการวิเคราะห์การขายที่เปรียบเทียบยอดขายที่เกิดขึ้นจริงเป็นเวลาสามกลุ่มที่กล่าวกับโควต้าที่จัดตั้งขึ้น ซึ่งจะช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายการตลาดของ บริษัท ผลิตตะวันออกเพื่อตรวจสอบว่าพนักงานขายสายผลิตภัณฑ์และเขตการขายที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการประชุมโควต้าที่ได้รับมอบหมาย ประเภทของการวิเคราะห์นี้จะให้ผู้จัดการที่มีพื้นฐานสำหรับการควบคุมที่ดีขึ้นอาจจะโดยการตัดสินใจว่าต่อไปการประชุมของวัตถุประสงค์ที่ต้องการที่เป็นโควต้าที่ได้รับมอบหมาย.
งบกระแสเงินสดแสดงแหล่งที่มาของเงินสดที่ใช้ในการดำเนินงานของเงินสดและอื่น ๆ การใช้งานพิเศษของเงินสดสำหรับรอบระยะเวลาบัญชี พวกเขาให้เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาคาดการณ์เงินสดและงบประมาณ ดังนั้นพวกเขาช่วยผู้จัดการฝ่ายการเงินในการควบคุมและการจัดการทรัพยากรเงินสดของ บริษัท .
รูปที่ 12-16 portrays ส่วนใหญ่ของรายชื่อและรายงานที่อธิบายไว้ในวรรคก่อนหรือก่อนหน้านี้ในบท พวกเขาจะแสดงให้เห็นว่าผลที่ผลิตจากข้อมูลในไฟล์ต่างๆที่อธิบายไว้ในส่วนของการจัดการข้อมูลซึ่งต่อไปนี้ Cer-

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

440 - บทที่ 12 / วงจรรายได้วันที่ 4 / 19 / 99สอบถาม acr831 เปิดเพิ่มขึ้นสรุป ลูกค้าบริษัท เบอร์ n2.0ลูกค้าหมายเลข n5.0จำนวนใบแจ้งหนี้สมดุลเนื่องจากใบแจ้งหนี้สายชาร์จ เนื่องจากunapplied เงินสดเปิดทั้งหมดของลูกหนี้สัญญาที่ 1 ห้วยเหนือ175 3 รัฐพลังงาน จำกัด216 Washington Avenue ATTN : โจบ้าs241063-0000 เมืองเก่า813-963-8531ใบสุดท้าย วันที่ 3 4 / 16 / 9937213.00 - วันที่ 0 / 00 / 00 งวดสุดท้าย00 เปิดเครดิต :00 " ปัจจุบัน 20.183.0037213.00 ที่ผ่านมา 30 2700.0060 14330.00 ในอดีต37213.00 ที่ผ่านมา 90 00 นะ00 นะ00 นะ37213.00hglike 12-11 สอบถามหน้าจอที่เกี่ยวข้องกับลูกหนี้ เปิดยอดคงเหลือของงานทั้งหมดเครดิตลูกค้า แสดงยอดเงินค้างชำระโดยรอบเวลาบอก ผ่านอายุ บัญชีที่ความจำเป็นของคอลเลกชันจะออกมา . คอน -sequently รายงาน มีการควบคุมการดำเนินงานผ่านคอลเลกชันของบัญชีที่เปิดและโรคเอดส์เครดิตผู้จัดการในการรวบรวมและเขียนออกในการตัดสินใจรายงานเกี่ยวกับปัจจัยสะท้อนผลในแง่ของการวัดผลการปฏิบัติงานที่สำคัญ เช่น ค่าเงินดอลลาร์เฉลี่ยต่อการสั่งซื้อ ค่าของการสั่งซื้อการจัดส่งในเวลา และค่าเฉลี่ยของจำนวนวันระหว่างวันที่สั่งซื้อและจัดส่งสินค้าวันที่การวิเคราะห์การขายสะท้อนการเงินการแสดงสัมพัทธ์ของพนักงานขายแต่ละคนขายภูมิภาค สายผลิตภัณฑ์ ตลาด ลูกค้า และ รูปที่ 12 แสดงการขายการวิเคราะห์เปรียบเทียบการขายจริงสำหรับสามข้างต้นกลุ่มต่อต้านก่อตั้งโควต้า มันช่วยให้หัวหน้าฝ่าย การตลาด บริษัท ผลิตเพื่อตรวจสอบ ซึ่งพนักงานขายภาคตะวันออก สายผลิตภัณฑ์ และอาณาเขตการขายมีประสิทธิภาพที่สุดในการประชุมของพวกเขากำหนดโควต้า การวิเคราะห์ประเภทนี้ให้ผู้จัดการที่มีพื้นฐานสำหรับการควบคุมที่ดีขึ้น อาจจะด้วยการตัดสินใจต่อไปว่าการประชุมของวัตถุประสงค์ที่ต้องการ นั่นคือ การกำหนดโควต้างบกระแสเงินสดแสดงแหล่งที่มาของเงินสดโดยการใช้ไปของเงินสด และการใช้ไปของเงินสดพิเศษอื่น ๆสำหรับรอบระยะเวลาบัญชี . พวกเขาให้ข้อมูลพื้นฐานสำหรับการพัฒนาการคาดการณ์เงินและงบประมาณ ดังนั้น พวกเขาช่วยเหลือผู้จัดการทางการเงินในการควบคุมและการจัดการเงินสดของบริษัททรัพยากรรูปที่ 12-16 portrays ที่สุดของรายการและรายงานที่อธิบายไว้ในย่อหน้าก่อนหน้านี้หรือก่อนหน้านี้ในบท พวกเขาจะแสดงเป็นผลผลิตจากข้อมูลในไฟล์ต่างๆที่อธิบายไว้ในการจัดการข้อมูลส่วนที่ 1 รถตู้ -