Oversee all other executives and st

Oversee all other executives and staff within the organization.
Meet with board of directors and other executives to determine if company is in accordance with goals and policies.
Oversee budgets.
Nominate citizens to boards and commissions.
Encourage business investment.
Promote economic development within communities.
Direct the organization's financial goals, objectives, and budgets.
Implement the organization's guidelines on a day-to-day basis.
Preside over quality control.
Hire, train, and terminate employees.
Develop and implement strategies and set the overall direction of a certain area of the company or organization.
Oversee the investment of funds and manage associated risks, supervise cash management activities, execute capital-raising strategies to support a firm's expansion, and deal with mergers and acquisitions.
Provide visionary and strategic leadership for the organization.
Collaborate with the board of directors to develop the policies and direction of the organization.
Ensure members of the Board of Directors have the information necessary to perform their fiduciary duties and other governance responsibilities.
Develop and maintain relationships with other associations, industry, and government officials that are in the best interest of the company.
Provide adequate and timely information to the Board to enable it to effectively execute its oversight role.
Direct staff, including organizational structure, professional development, motivation, performance evaluation, discipline, compensation, personnel policies, and procedures.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดูแลผู้บริหารและพนักงานภายในองค์กรอื่น ๆ ทั้งหมดกับคณะกรรมการและผู้บริหารอื่น ๆ เพื่อตรวจสอบถ้าบริษัทเป็นไปตามเป้าหมายและนโยบายดูแลงบประมาณเสนอให้คณะกรรมการและคณะกรรมการประชาชนส่งเสริมการลงทุนในธุรกิจส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจในชุมชนโดยตรงขององค์กรการเงินเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และงบประมาณใช้แนวทางขององค์กรในแต่ละวันนายกผ่านการควบคุมคุณภาพเช่า รถไฟ และจบการทำงานของพนักงานพัฒนา และดำเนินกลยุทธ์ และกำหนดทิศทางโดยรวมของพื้นที่ของบริษัทหรือองค์กรดูแลการลงทุนของกองทุน และจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง ดูแลกิจกรรมการจัดการเงินสด ดำเนินกลยุทธ์การเพิ่มทุนเพื่อสนับสนุนการขยายตัวของบริษัท และจัดการกับการครอบงำและการซื้อให้เป็นผู้นำวิสัยทัศน์ และกลยุทธ์สำหรับองค์กรทำงานร่วมกับคณะกรรมการพัฒนานโยบายและทิศทางขององค์กรให้คณะกรรมการมีข้อมูลที่จำเป็นต้องทำหน้าที่ fiduciary และอื่น ๆ ความรับผิดชอบกำกับดูแลพัฒนา และรักษาความสัมพันธ์กับสมาคมอื่น ๆ อุตสาหกรรม และเจ้าหน้าที่ของรัฐที่อยู่ในดอกเบี้ยที่ดีที่สุดของบริษัทข้อมูลที่เพียงพอ และทันเวลาให้คณะกรรมการเพื่อให้การดำเนินการบทบาทการกำกับดูแลอย่างมีประสิทธิภาพตรงพนักงานต้อนรับ โครงสร้างองค์กร พัฒนาอาชีพ แรงจูงใจ การประเมินประสิทธิภาพ วินัย ค่าตอบแทน นโยบายบุคลากร และกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดูแลผู้บริหารและพนักงานทุกคนในองค์กร.
พบกับคณะกรรมการและผู้บริหารอื่น ๆ เพื่อตรวจสอบว่า บริษัท เป็นไปตามเป้าหมายและนโยบาย.
ดูแลงบประมาณ.
เสนอชื่อประชาชนที่จะผ้าและค่าคอมมิชชั่น.
ส่งเสริมการลงทุนทางธุรกิจ.
ส่งเสริมการพัฒนาทางเศรษฐกิจภายในชุมชน
ตรงเป้าหมายทางการเงินขององค์กรวัตถุประสงค์และงบประมาณ.
ใช้แนวทางขององค์กรในแต่ละวันต่อวัน.
เป็นประธานในการควบคุมคุณภาพ.
เช่ารถไฟและยุติพนักงาน.
พัฒนาและใช้กลยุทธ์และกำหนดทิศทางโดยรวมของบางพื้นที่ ของ บริษัท หรือองค์กร.
ดูแลการลงทุนของกองทุนและการบริหารจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องดูแลกิจกรรมการจัดการเงินสดดำเนินกลยุทธ์การระดมทุนเพื่อรองรับการขยายตัวของ บริษัท และจัดการกับการควบรวมกิจการ.
ให้เป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์และกลยุทธ์องค์กร.
การทำงานร่วมกับ คณะกรรมการ บริษัท ในการพัฒนานโยบายและทิศทางขององค์กร.
ตรวจสอบให้แน่ใจสมาชิกของคณะกรรมการ บริษัท มีข้อมูลที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ของพวกเขาไว้วางใจและความรับผิดชอบกำกับดูแลอื่น ๆ .
พัฒนาและรักษาความสัมพันธ์กับสมาคมอื่น ๆ อุตสาหกรรมและเจ้าหน้าที่ของรัฐที่มี อยู่ในความสนใจที่ดีที่สุดของ บริษัท .
ให้ข้อมูลที่เพียงพอและทันเวลาเพื่อที่คณะกรรมการจะเปิดใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพการดำเนินบทบาทการกำกับดูแลของ.
พนักงานโดยตรงรวมทั้งการจัดโครงสร้างองค์กรในการพัฒนาอาชีพการสร้างแรงจูงใจและการประเมินผลการปฏิบัติงานวินัยการชดเชยนโยบายของบุคลากรและขั้นตอน .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดูแลผู้บริหารอื่น ๆและพนักงานภายในองค์กร
พบกับคณะกรรมการและผู้บริหารอื่น ๆเพื่อตรวจสอบว่า บริษัท ให้สอดคล้องกับเป้าหมายและนโยบาย .

ดูแลงบประมาณ เสนอชื่อประชาชนเพื่อบอร์ด และคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุนธุรกิจ
.
ส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจในชุมชน งบประมาณขององค์กรการเงิน
ตรงเป้าหมาย วัตถุประสงค์และ .
การดำเนินการขององค์กรแนวทางในแต่ละวัน เป็นประธานควบคุมคุณภาพ
.
รถเช่า รถไฟ และยุติพนักงาน .
พัฒนาและใช้กลยุทธ์และกำหนดทิศทางโดยรวมของบางพื้นที่ของ บริษัท หรือองค์กร การลงทุนของกองทุน
ดูแลและจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง , ดูแลกิจกรรมบริหารเงินสดกลยุทธ์การเพิ่มทุนเพื่อรองรับการขยายตัวของบริษัท และจัดการกับการซื้อและควบรวมกิจการ .
ให้วิสัยทัศน์และภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กร
ร่วมมือกับคณะกรรมการพัฒนานโยบายและทิศทางขององค์กร
ให้แน่ใจว่าสมาชิกของคณะกรรมการมีข้อมูลที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ผู้ดูแลผลประโยชน์ของพวกเขาและความรับผิดชอบการปกครองอื่น ๆ .
พัฒนา และรักษาความสัมพันธ์กับสมาคมอื่น ๆ อุตสาหกรรม และเจ้าหน้าที่ของรัฐที่อยู่ในความสนใจที่ดีที่สุดของ บริษัท ให้เพียงพอและทันเวลา
ข้อมูลกับคณะกรรมการเพื่อให้มันมีประสิทธิภาพการดูแลของบทบาท
เจ้าหน้าที่โดยตรง ได้แก่ โครงสร้างองค์การ การพัฒนาวิชาชีพ แรงจูงใจ การประเมินผลการปฏิบัติงาน วินัย ค่าตอบแทนบุคลากร นโยบาย และกระบวนการ