MeasuresConflict Management Styles

Measures
Conflict Management Styles The Rahim Organizational Conflict Inventory (ROCIII)
Form B (Rahim, 1983) was used in this study. The ROCI-II, which measures the
five styles of managing interpersonal conflict, consists of 28 items. The items were
modified to measure subordinates’ perception of their immediate supervisors’ styles
of handling disagreements with them. Employees were instructed to indicate the
extent to which they agreed that each item described the way in which their
immediate supervisor handled interpersonal conflicts with them on a 5-point Likerttype
scale, ranging from strongly disagree (1) to strongly agree (5).
Trust in Supervisor McAllister’s (1995) five items that measure affect-based trust
and six items that measure cognition-based trust were used to assess the
subordinate’s level of trust in his or her supervisor. “This individual” and “This
person” were replaced with “My supervisor.” Responses to these 11 items were
measured on a 5-point Likert-type scale, ranging from strongly disagree (1) to
strongly agree (5).
Job Satisfaction The three-item job satisfaction scale was based on a measure
developed by Cammann, Fichman, Jenkins, and Klesh (1983). It was used to assess
overall job satisfaction. The responses were on a 5-point Likert-type scale, ranging
from strongly disagree (1) to strongly agree (5).
Turnover Intention The turnover intention variable was operationalized as a threeitem
scale adapted from Cammann, Fichman, Jenkins, and Klesh (1979) on a 5-point
Likert-type scale, ranging from strongly disagree (1) to strongly agree (5).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มาตรการรูปแบบการจัดการความขัดแย้งสินค้าคงคลังราฮิมความขัดแย้งขององค์กร (ROCIII) แบบข (ราฮิม, 1983) ถูกนำมาใช้ในการศึกษานี้ ROCI-II ซึ่งมาตรการห้ารูปแบบจัดการกับความขัดแย้งระหว่างบุคคลประกอบด้วย28 รายการ รายการที่ได้รับการแก้ไขในการวัดการรับรู้ของผู้บังคับบัญชาทันที'ผู้ใต้บังคับบัญชารูปแบบของการจัดการความขัดแย้งกับพวกเขา พนักงานได้รับคำสั่งให้ระบุขอบเขตที่พวกเขาตกลงกันว่าแต่ละรายการอธิบายวิธีการที่พวกเขาผู้บังคับบัญชาได้ทันทีการจัดการความขัดแย้งระหว่างบุคคลกับพวกเขาใน5 จุด Likerttype ขนาดตั้งแต่เห็นด้วยอย่างยิ่ง (1) เห็นด้วยอย่างยิ่ง (5). ความน่าเชื่อถือ ในหัวหน้าของ McAllister (1995) ห้ารายการที่ส่งผลกระทบต่อการวัดตามความไว้วางใจและหกรายการที่วัดความไว้วางใจความรู้ความเข้าใจตามที่ถูกนำมาใช้ในการประเมินระดับผู้ใต้บังคับบัญชาของความไว้วางใจในผู้บังคับบัญชาของเขาหรือเธอ "บุคคลนี้" และ "นี้บุคคล" ถูกแทนที่ด้วย "หัวหน้างานของฉัน." คำตอบเหล่านี้ 11 รายการที่ได้รับการวัดใน5 จุดขนาด Likert ชนิดตั้งแต่เห็นด้วยอย่างยิ่ง (1) เห็นด้วยอย่างยิ่ง (5). พึงพอใจในงาน งานสามรายการในระดับความพึงพอใจอยู่บนพื้นฐานของตัวชี้วัดการพัฒนาโดยCammann, Fichman เจนกินส์และ Klesh (1983) มันถูกใช้ในการประเมินความพึงพอใจโดยรวม การตอบสนองได้ใน 5 จุดขนาด Likert ชนิดตั้งแต่จากเห็นด้วยอย่างยิ่ง(1) เห็นด้วยอย่างยิ่ง (5). การหมุนเวียนความตั้งใจตัวแปรความตั้งใจที่ผลประกอบการที่ได้รับการ operationalized เป็น threeitem ขนาดดัดแปลงมาจาก Cammann, Fichman เจนกินส์และ Klesh ( 1979) ใน 5 จุดขนาดLikert ชนิดตั้งแต่เห็นด้วยอย่างยิ่ง (1) เห็นด้วยอย่างยิ่ง (5)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มาตรการการจัดการความขัดแย้งลักษณะฮิมความขัดแย้งสินค้าคงคลัง ( rociii )
แบบฟอร์ม B ( ฮิม , 1983 ) เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ การ roci-ii ซึ่งมาตรการ
5 ลักษณะของการจัดการความขัดแย้งระหว่างบุคคลประกอบด้วย 28 รายการ รายการถูก
ดัดแปลงวัดการรับรู้ลักษณะของตนเอง ผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชาทันที
ของการจัดการความขัดแย้งกับพวกเขาคนถูกสั่งให้แสดง
ขอบเขตที่พวกเขาตกลงกันว่า แต่ละรายการที่อธิบายวิธีที่หัวหน้าของตนทันที จัดการความขัดแย้งระหว่างบุคคล
กับพวกเขาในระดับ likerttype
5 ตั้งแต่ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง ( 1 ) เห็นด้วย ( 5 ) .
ความไว้วางใจในหัวหน้างาน แม็คอัลลิสเตอร์ ( 1995 ) ห้ารายการที่วัดมีผลต่อ เชื่อใจ
ตาม6 รายการที่วางใจใช้วัดความรู้เพื่อใช้ประเมิน
ลูกน้องของระดับของความไว้วางใจในหัวหน้างานของเขาหรือเธอ " บุคคล " และ "
คน " ถูกแทนที่ด้วย " ผู้จัดการ " การตอบสนองต่อรายการเหล่านี้ 11
วัดลิประเภทและขนาด ตั้งแต่ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง ( 1 )


เห็นด้วย ( 5 )ความพึงพอใจในการทำงาน 3 รายการมาตรวัดความพึงพอใจในการปฏิบัติงานตามมาตรการพัฒนาโดย cammann fichman
, เจนกินส์และ klesh ( 1983 ) มันถูกใช้เพื่อประเมิน
ความพึงพอใจในงานโดยรวม การตอบสนองในชนิดและลิขนาดตั้งแต่
จากไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง ( 1 ) เห็นด้วย ( 5 ) .
การหมุนเวียนเจตนาความตั้งใจ ที่จะเป็นตัวแปร operationalized เป็น threeitem
แบบดัดแปลงจาก cammann fichman , เจนกินส์และ klesh ( 1979 ) และชนิดมาตราส่วน Likert
ตั้งแต่ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง ( 1 ) เห็นด้วย ( 5 )