Nevertheless, RPE (Table 2) and HR

Nevertheless, RPE (Table 2) and HR (Table 3) patterns were similar between conditions during both combats (P > 0.05).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม RPE (ตารางที่ 2) และ HR (ตาราง 3) รูปแบบคล้ายกันระหว่างเงื่อนไขในระหว่างทั้งสอง combats (P > 0.05)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรก็ตาม RPE (ตารางที่ 2) และการบริหารทรัพยากรบุคคล (ตารางที่ 3) รูปแบบมีความคล้ายคลึงกันระหว่างเงื่อนไขในระหว่างการต่อสู้ทั้งสอง (P> 0.05)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม ความรู้สึกต่อขนาดของงาน ( ตารางที่ 2 ) และ HR ( ตารางที่ 3 ) รูปแบบมีความคล้ายคลึงกันระหว่างเงื่อนไข ทั้งในระหว่างการต่อสู้ ( P > 0.05 )