Interroll Holding AGPage 1 of 1Chan

Interroll Holding AG
Page 1 of 1
Changes to the Group Product Hierarchy
The aim of this document is to define common procedures how to deal with change requests to the Group Product Hierarchy. It is the intention of Corporate Finance to present every year in the Budget Instruction the final Group Product Hierarchy for the following year. Thereby Group companies will be able to budget in the correct Group Product Hierarchy, have the certainty that they can match plan with actual figures and know, that the Product Income Statement based on it is stable.
A product hierarchy has to assure a logical grouping of products and services throughout a Group. Normally this is based on customer needs or similarity in the production process. Furthermore, as an example it has to enable the analysis of sales and manufacturing costs within an entity and on Group level. An increased transparency in the profitability of a product group in the format of a Product Income Statement is essential for the success of a company. Based on comparable figures it allows to set priorities. Therefore, the Group Product Hierarchy as the base for the Product Income Statement should be stable on the one hand side, but needs to show flexibility for business requirements on the other hand side.
Any changes to the product hierarchy represent an issue because they involve different services within the company and the adaptation of ERP systems (e.g. SAP, COGNOS and related interfaces). It also involves a massive effort from the businesses to change the master data in all companies involved (e.g. price conditions, material master data, variant configuration logic etc.).
Process owner Corporate Finance Fabrizio Tarolli, Group Controller for Industrial Accounting
Change request procedure
All change requests to the Group Product Hierarchy must be submitted to the process owner with Corporate Finance and must be justified. In the change request it must be described why a present product hierarchy is not sufficient anymore and why a new or additional product group is needed. Furthermore, the request must contain an estimation of the revenue in Euro which the new product group will generate.
Timing cycle for changes
1. All change requests submitted to Corporate Finance by no later than 30 April of every year will be reviewed and evaluated.
2. Always in May of every year all proposed changes to amend the Group Product Hierarchy will be submitted for review and approval to the CFO, the Head of Global Sales & Services, the Head of Product & Technology, the Head of SAP CC and the Head of Corporate Marketing.
In cases of disagreement the CFO will decide.
3. The final Group Product Hierarchy for the following business year starting 1 January, and as approved by the departments mentioned above, will be shared in the Budget Instruction published every year in July.
4. Thereafter the Group Product Hierarchy as reported in the Budget Instruction is fixed for a business year and the timing cycle for change requests starts again.
The current Group Product Hierarchy can be found on Sharepoint as follows:
https://interrollcom-8.sharepoint.emea.microsoftonline.com/Finance/budget_instructions/default.aspx
The contact person Fabrizio Tarolli, Group Controller can be reached at +41 (0)91 850.25.02.
This instruction is valid as from 1 April 2015.
Daniel Bättig, CFO Interroll Group

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Interroll Holding AGหน้าที่ 1 จาก 1เปลี่ยนแปลงลำดับชั้นของกลุ่มผลิตภัณฑ์จุดประสงค์ของเอกสารนี้คือการ กำหนดขั้นตอนทั่วไปวิธีการจัดการกับคำขอเปลี่ยนแปลงลำดับชั้นผลิตภัณฑ์ของกลุ่ม มันเป็นความตั้งใจของทางบริษัทนำเสนอลำดับชั้นของผลิตภัณฑ์กลุ่มสุดท้ายทุกปีในคำของบประมาณปีต่อไปนี้ บริษัท กลุ่ม thereby จะได้งบประมาณในลำดับชั้นของผลิตภัณฑ์กลุ่มถูกต้อง มีความแน่นอนว่า พวกเขาสามารถตรงกับแผนการกับตัวเลขจริง และรู้ ว่างบรายได้ผลิตภัณฑ์ยึดมั่นคงลำดับชั้นของผลิตภัณฑ์เพื่อให้มั่นใจว่าการจัดกลุ่มทางตรรกะของผลิตภัณฑ์และบริการตลอดทั้งกลุ่มได้ ปกตินี้ได้ตามต้องการของลูกค้าหรือความคล้ายกันในกระบวนการผลิต นอกจากนี้ เป็นตัวอย่าง มีการเปิดใช้งานการวิเคราะห์ยอดขาย และต้นทุนการผลิตภาย ในองค์กร และในระดับกลุ่ม ความโปร่งใสที่เพิ่มขึ้นในผลกำไรของกลุ่มผลิตภัณฑ์ในรูปแบบของงบกำไรขาดทุนผลิตภัณฑ์เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จของบริษัท ตามตัวเลขเปรียบเทียบได้จะช่วยให้การตั้งค่าระดับความสำคัญ ดังนั้น ลำดับชั้นผลิตภัณฑ์ของกลุ่มเป็นฐานสำหรับงบกำไรขาดทุนผลิตภัณฑ์ควรมีเสถียรภาพคงข้าง แต่ต้องแสดงความยืดหยุ่นสำหรับการทำธุรกิจในอีกข้างมีการเปลี่ยนแปลงลำดับชั้นของผลิตภัณฑ์แสดงถึงปัญหา เพราะพวกเขาเกี่ยวข้องกับบริการต่าง ๆ ภายในบริษัทและการปรับตัวของระบบ ERP (เช่น SAP, COGNOS และอินเตอร์เฟสที่เกี่ยวข้อง) มันยังเกี่ยวข้องกับความพยายามขนาดใหญ่จากธุรกิจการเปลี่ยนแปลงข้อมูลหลักในบริษัททั้งหมดที่เกี่ยวข้อง (เช่นราคาเงื่อนไข ข้อมูลวัสดุหลัก ตรรกะการกำหนดค่าตัวแปรเป็นต้น)เจ้าของบริษัทเงิน Fabrizio Tarolli กลุ่มควบคุมสำหรับบัญชีอุตสาหกรรมการประมวลผลขั้นตอนการขอเปลี่ยนแปลงคำขอเปลี่ยนแปลงทั้งหมดสำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์ลำดับชั้นต้องส่งไปที่เจ้าของกระบวนการกับการเงินของบริษัท และต้องได้รับการพิสูจน์ ในคำขอเปลี่ยนแปลงที่ต้องอธิบายเหตุลำดับชั้นผลิตภัณฑ์ปัจจุบันไม่เพียงพออีกต่อไป และทำไม กลุ่มผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือเพิ่มเติมเป็นสิ่งจำเป็น นอกจากนี้ คำต้องประกอบด้วยการประเมินรายได้ในยูโรที่จะสร้างกลุ่มผลิตภัณฑ์ใหม่รอบระยะเวลาสำหรับการเปลี่ยนแปลง1. ทั้งหมดเปลี่ยนแปลงคำขอที่ส่งการจัดการการเงินกว่า 30 เมษายนของทุกปีจะมีทบทวน และประเมิน2. เสมอในพฤษภาคมของทุกปีจะส่งทั้งหมดเสนอเปลี่ยนแปลงแก้ไขลำดับชั้นของกลุ่มผลิตภัณฑ์สำหรับตรวจสอบและอนุมัติของ CFO หัวของโลกขาย และบริการ หัวผลิตภัณฑ์ และเทคโนโลยี หัวของ SAP CC และที่หัวขององค์กรทางการตลาดของ CFO จะตัดสินใจในกรณีแย้ง3. สุดท้ายกลุ่มลำดับชั้นของผลิตภัณฑ์ต่อไปนี้ธุรกิจปีเริ่ม 1 มกราคม และได้รับการอนุมัติโดยแผนกดังกล่าวข้างต้น จะใช้ร่วมกันคำสั่งงบประมาณการเผยแพร่ทุกปีในเดือนกรกฎาคม4. หลังจากนั้นได้รับการแก้ไขลำดับชั้นผลิตภัณฑ์กลุ่มในคำของบประมาณสำหรับปีธุรกิจ และเริ่มต้นรอบระยะเวลาสำหรับคำขอเปลี่ยนแปลงอีกครั้งปัจจุบันกลุ่มลำดับชั้นของผลิตภัณฑ์สามารถพบได้บน Sharepoint เป็นดังนี้:https://interrollcom-8.sharepoint.emea.microsoftonline.com/Finance/budget_instructions/default.aspxติดต่อ Fabrizio Tarolli กลุ่มควบคุมสามารถเข้าถึงได้ที่ +41 (0) 91 850.25.02คำสั่งนี้มีผลบังคับใช้ตั้งแต่ 1 2015 เมษายนDaniel Bättig ของ CFO Interroll กลุ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Interroll Holding AG
หน้า 1 จาก 1
การเปลี่ยนแปลงกลุ่มสินค้าลำดับ
จุดมุ่งหมายของเอกสารนี้คือการกำหนดขั้นตอนการร่วมกันวิธีการจัดการกับการร้องขอการเปลี่ยนแปลงไปยังกลุ่มสินค้าลำดับชั้น มันเป็นความตั้งใจของทางการเงินขององค์กรที่จะนำเสนอทุกปีในการเรียนการสอนงบประมาณกลุ่มสินค้าลำดับสุดท้ายสำหรับปีต่อไป ดังนั้นกลุ่ม บริษัท ที่จะสามารถที่จะประหยัดในกลุ่มให้ถูกต้องลำดับชั้นมีความเชื่อมั่นว่าพวกเขาสามารถตรงกับแผนกับตัวเลขที่เกิดขึ้นจริงและรู้ว่างบกำไรขาดทุนสินค้าบนพื้นฐานของมันมีเสถียรภาพ.
ลำดับชั้นของผลิตภัณฑ์เพื่อให้มั่นใจว่ามีการจัดกลุ่มตรรกะของ สินค้าและบริการตลอดทั้งกลุ่ม ปกตินี้จะขึ้นอยู่กับความต้องการของลูกค้าหรือคล้ายคลึงกันในกระบวนการผลิต นอกจากนี้ยังเป็นตัวอย่างก็มีการเปิดใช้งานการวิเคราะห์ยอดขายและต้นทุนการผลิตภายในกิจการและในระดับกลุ่ม ความโปร่งใสที่เพิ่มขึ้นในการทำกำไรของกลุ่มผลิตภัณฑ์ในรูปแบบของงบกำไรขาดทุนสินค้าเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จของ บริษัท จากตัวเลขที่เทียบได้จะช่วยให้การจัดลำดับความสำคัญ ดังนั้นลำดับสินค้ากลุ่มเป็นฐานสำหรับงบกำไรขาดทุนสินค้าควรจะมีเสถียรภาพในด้านหนึ่ง แต่ต้องการที่จะแสดงความยืดหยุ่นสำหรับความต้องการทางธุรกิจในด้านตรงกันข้าม.
การเปลี่ยนแปลงใด ๆ ลำดับชั้นของผลิตภัณฑ์แทนปัญหาเพราะพวกเขาเกี่ยวข้องกับการที่แตกต่างกัน บริการภายใน บริษัท และการปรับตัวของระบบ ERP (เช่น SAP, COGNOS และอินเตอร์เฟซที่เกี่ยวข้อง) นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับความพยายามที่ยิ่งใหญ่จากธุรกิจในการเปลี่ยนแปลงข้อมูลหลักใน บริษัท ทุกคนที่เกี่ยวข้อง (เช่นเงื่อนไขราคาข้อมูลหลักวัสดุ, การกำหนดค่าตัวแปรตรรกะและอื่น ๆ ).
กระบวนการเจ้าของธุรกิจการเงิน Fabrizio Tarolli ควบคุมกลุ่มอุตสาหกรรมการบัญชี
ขั้นตอนการร้องขอเปลี่ยน
ทั้งหมด ขอเปลี่ยนกับกลุ่มลำดับสินค้าจะต้องส่งให้กับเจ้าของกระบวนการกับการเงินองค์กรและต้องเป็นธรรม ในการร้องขอการเปลี่ยนแปลงนั้นจะต้องได้รับการอธิบายว่าทำไมลำดับชั้นของผลิตภัณฑ์ในปัจจุบันไม่เพียงพออีกต่อไปและเหตุผลที่กลุ่มผลิตภัณฑ์ใหม่หรือเพิ่มเติมเป็นสิ่งจำเป็น นอกจากนี้จะต้องมีการร้องขอการประมาณการรายได้ในยูโรซึ่งกลุ่มผลิตภัณฑ์ใหม่ที่จะสร้าง.
รอบระยะเวลาของการเปลี่ยนแปลง
1 คำขอเปลี่ยนแปลงทั้งหมดส่งไปยังทางการเงินขององค์กรโดยไม่เกินวันที่ 30 เมษายนของทุกปีจะมีการทบทวนและประเมินผล.
2 เสมอในเดือนพฤษภาคมของทุกปีทุกการเปลี่ยนแปลงที่เสนอให้มีการแก้ไขลำดับกลุ่มสินค้าจะถูกส่งสำหรับการตรวจสอบและอนุมัติให้ CFO, หัวหน้าฝ่ายขายทั่วโลกและบริการ, หัวหน้าฝ่ายผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีหัวหน้า SAP CC และหัวหน้า การตลาดองค์กร.
ในกรณีของความขัดแย้ง CFO จะตัดสินใจ.
3 กลุ่มสินค้าลำดับสุดท้ายสำหรับปีดังต่อไปนี้ตั้งแต่วันที่ 1 เดือนมกราคมและได้รับอนุมัติจากหน่วยงานดังกล่าวข้างต้นจะถูกใช้ร่วมกันในการเรียนการสอนงบประมาณการตีพิมพ์เป็นประจำทุกปีในเดือนกรกฎาคม.
4 หลังจากนั้นลำดับสินค้ากลุ่มตามที่รายงานในการเรียนการสอนงบประมาณได้รับการแก้ไขในปีธุรกิจและรอบระยะเวลาสำหรับการร้องขอการเปลี่ยนแปลงเริ่มต้นอีกครั้ง.
กลุ่มลำดับสินค้าในปัจจุบันสามารถพบได้ใน Sharepoint เป็น บุคคลที่ติดต่อ Fabrizio Tarolli ควบคุมกลุ่มสามารถเข้าถึงได้ที่ +41 (0) 91 850.25.02. คำสั่งนี้มีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2015. แดเนียลBättig, CFO กลุ่ม Interroll

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

interroll HOLDING AG หน้า 1
1
เปลี่ยนแปลงลำดับชั้นผลิตภัณฑ์กลุ่ม
วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้คือการกำหนดขั้นตอนทั่วไปวิธีการจัดการกับการร้องขอการเปลี่ยนแปลงไปยังกลุ่มผลิตภัณฑ์ลำดับขั้น มันคือความตั้งใจของการเงินปัจจุบันทุกปีในงบประมาณการเรียนการสอน กลุ่มผลิตภัณฑ์ลำดับสุดท้ายสำหรับปีต่อไปโดยกลุ่ม บริษัท จะได้งบประมาณในการแก้ไขกลุ่มผลิตภัณฑ์ลำดับชั้น มีความมั่นใจว่า พวกเขาสามารถตรงกับแผนการกับตัวเลขที่แท้จริง และทราบว่ารายได้จากผลิตภัณฑ์งบมันเสถียร .
สินค้ามีรับประกัน การจัดกลุ่มลำดับชั้นตรรกะของผลิตภัณฑ์และบริการตลอดกลุ่ม โดยปกตินี้จะขึ้นอยู่กับความต้องการของลูกค้า หรือคล้ายคลึงกันในกระบวนการผลิตนอกจากนี้ ตัวอย่างมันต้องเปิดใช้งานการวิเคราะห์ยอดขายและต้นทุนการผลิตภายในองค์กรและในระดับกลุ่ม เพิ่มความโปร่งใสในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์กลุ่มในรูปแบบของรายได้ผลิตภัณฑ์งบเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จของบริษัท ขึ้นอยู่กับเปรียบตัวเลขมันจะช่วยให้การตั้งค่าลำดับความสำคัญ ดังนั้นกลุ่มผลิตภัณฑ์ลำดับชั้นเป็นฐานสำหรับงบรายได้ ผลิตภัณฑ์ควรมีเสถียรภาพในมือข้างหนึ่งข้าง แต่ความต้องการที่จะแสดงความยืดหยุ่นเพื่อความต้องการทางธุรกิจบนมืออื่น ๆมีการเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์
ลำดับชั้นของปัญหาเพราะพวกเขาเกี่ยวข้องกับบริการต่าง ๆภายในบริษัท และการปรับตัวของระบบ ERP เช่น SAP , Cognos และที่เกี่ยวข้องกับการเชื่อมต่อ )นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับความพยายามมาก จากธุรกิจในการเปลี่ยนแปลงข้อมูลหลักใน บริษัท ที่เกี่ยวข้อง ( เช่น ราคา สภาพ วัสดุ ข้อมูลหลัก ตรรกะการตั้งค่าตัวแปร ฯลฯ )
กระบวนการเจ้าของทุนของ ฟาบริซิโอ tarolli ควบคุมกลุ่มอุตสาหกรรมขั้นตอนขอเปลี่ยน

บัญชีการร้องขอการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดไปยังกลุ่มผลิตภัณฑ์ลำดับชั้นต้องถูกส่งไปยังกระบวนการเจ้าของกับการเงินของ บริษัท และต้องเป็นธรรม ในการขอเปลี่ยน มันต้องอธิบายถึงลำดับขั้นผลิตภัณฑ์ปัจจุบันไม่เพียงพออีกต่อไป และทำให้ใหม่หรือเพิ่มเติม กลุ่มสินค้าที่จำเป็น นอกจากนี้ขอจะต้องประกอบด้วย การประเมินของกรมสรรพากร ในยูโร ซึ่งกลุ่มผลิตภัณฑ์ใหม่จะสร้าง วงจรการเปลี่ยนแปลง

เวลา 1 เปลี่ยนทั้งหมด ขอแสดงความคิดเห็นกับการเงินของ บริษัท โดยไม่เกิน 30 เมษายนของทุกปีจะถูกตรวจสอบและประเมิน .
2 ในเดือนพฤษภาคมของทุกปีบรรดาเสมอการเปลี่ยนแปลงที่เสนอแก้ไขกลุ่มผลิตภัณฑ์ลำดับชั้นจะยื่นขอทบทวนและการเลขานุการหัวของบริการ&ขายทั่วโลก , หัวของเทคโนโลยี&ผลิตภัณฑ์ , หัวของ SAP CC และหัวหน้าฝ่ายการตลาดของ บริษัท ใน กรณีของข้อขัดแย้ง
CFO จะตัดสินใจ .
3 สุดท้าย กลุ่มผลิตภัณฑ์สำหรับธุรกิจลำดับชั้นต่อไปนี้ปีเริ่ม 1 มกราคม และได้รับอนุมัติจากหน่วยงานที่กล่าวถึงข้างต้น จะใช้ในการสอนงบประมาณทุกปีในเดือนกรกฎาคม .
4หลังจากนั้น กลุ่มผลิตภัณฑ์ลำดับชั้นรายงานว่าในการสอนงบประมาณคงที่สำหรับปีธุรกิจและวงจรจับเวลาสำหรับการร้องขอการเปลี่ยนแปลงเริ่มอีกครั้ง ปัจจุบันกลุ่มผลิตภัณฑ์
ลำดับชั้นสามารถพบได้บน SharePoint ดังนี้
https : / / interrollcom-8 . SharePoint . อิงค์ . microsoftonline . com / การเงิน / budget_instructions aspx
/ เริ่มต้น ผู้ติดต่อ tarolli ฟาบริซิโอ ,กลุ่มควบคุมสามารถติดต่อได้ที่ 41 ( 0 ) 91 850.25.02 .
คำสั่งนี้ใช้ได้ตั้งแต่ 1 เมษายน 2015 .
b กลุ่ม ttig แดเนียลและ interroll CFO ,