As carriers continue to form partne

As carriers continue to form partnerships and alliances to maximize their investments and further their brand influence, interline merchandising strategies, including synchronized pricing and revenue management, complementary ancillary offerings and bundled packages, will advance further. Coordinating and prioritizing a common omni-channel approach across members may prove complex , but a recent IATA survey found that 87 percent of airlines utilizing industry standards to conduct ancillary business also plan to use them to process interline activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นสายการบินยังคงฟอร์มหุ้นและพันธมิตรเพื่อขยายการลงทุนและเพิ่มเติมแบรนด์อิทธิพล interline กลยุทธ์การจัดซื้อสินค้า รวมถึงจัดการราคาและรายได้ เสนอพิเศษเสริมการซิงโครไนส์ และรวมแพคเกจ จะก้าวหน้าต่อไป ประสานงาน และจัดระดับความสำคัญวิธีการช่องทางออมทั่วไปสมาชิกอาจพิสูจน์ซับซ้อน แต่การสำรวจล่าสุดของ IATA พบว่า ร้อยละ 87 ของสายการบินใช้มาตรฐานอุตสาหกรรมทางธุรกิจพิเศษยังแผนการใช้การประมวลผล interline กิจกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นผู้ให้บริการอย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างความร่วมมือและพันธมิตรเพื่อเพิ่มการลงทุนของพวกเขาและต่อไปมีอิทธิพลต่อแบรนด์ของพวกเขากลยุทธ์การขายสินค้าแนวรวมทั้งการกำหนดราคาตรงและการจัดการรายได้การให้บริการเสริมที่สมบูรณ์และแพคเกจที่มาพร้อมจะก้าวหน้าต่อไป ประสานงานและจัดลำดับความสำคัญวิธีรอบช่องร่วมกันระหว่างสมาชิกอาจพิสูจน์ซับซ้อน แต่การสำรวจ IATA ล่าสุดพบว่าร้อยละ 87 ของสายการบินที่ใช้มาตรฐานอุตสาหกรรมในการดำเนินธุรกิจเสริมยังวางแผนที่จะใช้พวกเขาในการประมวลผลกิจกรรมแนว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในฐานะผู้ให้บริการยังคงรูปแบบความร่วมมือและพันธมิตรเพื่อเพิ่มการลงทุนของพวกเขาและเพิ่มเติมของอิทธิพลแบรนด์ , กลยุทธ์การใส่ซับใน รวมทั้งประสานการจัดการด้านราคาและรายได้ บูชาเสริมที่สมบูรณ์และแพคเกจ จะก้าวหน้าต่อไป ประสานงานและจัดช่องทาง Omni ทั่วไปวิธีการข้ามสมาชิกอาจพิสูจน์ที่ซับซ้อนแต่การสำรวจล่าสุดพบว่า จำนวน 87 เปอร์เซ็นต์ของสายการบินใช้มาตรฐานอุตสาหกรรมที่จะดําเนินธุรกิจ ancillary ยังวางแผนที่จะใช้พวกเขาเพื่อกิจกรรมกระบวนการใส่ซับใน .