Why do we need project planning?You

Why do we need project planning?
You see, careful & detailed planning help us to reduces risk and in turn uncertainty in any given
project. In meticulously planned project, project planner attempts to make a provision for potential

*
PMBoK ® 4th Edition – Page number 13
Project
Objectives
Project
Requirements
Project
Deliverables
Delivery
Schedule
Budget
Plan
Resource
Plan
Quality
Plan Risk Plan
Project
Team
Sponsor's
Team

occurrences of uncertainties in advance.
It is true that project plan in advance, cannot take care of all unforeseen events, risks, and deviations
nevertheless; we still, are in a better position than having no planning. Why? – We know what needs
to be done, we can organize our work and also, with well-planned project we can better equip
ourselves to respond aptly to potential risks, slippages, etc. Hence the bottom line is, we are able to
save on time, on resources and as a result we can save on cost too.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำไมเราต้องโครงการวางแผนคุณดู ระวังรายละเอียดวางแผนช่วยเราลดความเสี่ยง และเปิดความไม่แน่นอนใด ๆ ที่กำหนดในโครงการ ในโครงการแผนความปราณี วางแผนโครงการพยายามสำรองสำหรับศักยภาพ*PMBoK ® 4 รุ่นเลขหน้า 13โครงการวัตถุประสงค์โครงการความต้องการโครงการDeliverablesจัดส่งสินค้ากำหนดการงบประมาณการวางแผนทรัพยากรการวางแผนคุณภาพแผนความเสี่ยงการวางแผนโครงการทีมงานของสปอนเซอร์ทีมงานลักษณะที่ปรากฏของความไม่แน่นอนล่วงหน้ามันเป็นความจริงที่โครงการวางแผนล่วงหน้า ไม่ดูแลเหตุการณ์ไม่คาดฝันทั้งหมด ความเสี่ยง และความแตกต่างอย่างไรก็ตาม นอกจากนี้เรายัง อยู่ในตำแหน่งดีกว่ามีไม่วางแผน ทำไม -เรารู้ถึงความการทำ เราสามารถจัดระเบียบงานของเรา และยัง โครงการวางแผนไว้อย่างดี เราสามารถดีจัดตนเองเพื่อตอบสนองต่อ aptly เสี่ยง slippages ฯลฯ ดังนั้น บรรทัดล่างเป็น เราจะสามารถบันทึกเวลา ทรัพยากร และดังนั้น เราสามารถบันทึกต้นทุนเกินไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทำไมเราต้องวางแผนโครงการ? คุณจะเห็นการวางแผนอย่างรอบคอบและละเอียดช่วยให้เราลดความเสี่ยงและความไม่แน่นอนในการเปิดรับในโครงการ ในโครงการออกแบบอย่างพิถีพิถัน, การวางแผนโครงการพยายามที่จะทำให้บทบัญญัติศักยภาพ* PMBOK ®ฉบับที่ 4 - จำนวนหน้า แผนความเสี่ยงโครงการทีมสปอนเซอร์ของทีมเกิดขึ้นของความไม่แน่นอนล่วงหน้า. มันเป็นความจริงว่าแผนโครงการล่วงหน้าไม่สามารถดูแลเหตุการณ์ที่คาดไม่ถึงทุกความเสี่ยงและการเบี่ยงเบนยังคง; เรายังคงอยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้นกว่าที่มีการวางแผน ทำไม? - เรารู้ว่าสิ่งที่จะทำเราสามารถจัดระเบียบงานของเราและยังมีโครงการดีวางแผนที่ดีกว่าที่เราสามารถจัดให้ตัวเองเพื่อตอบสนองเหมาะเจาะกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นslippages ฯลฯ ดังนั้นบรรทัดล่างคือเราสามารถที่จะประหยัดเวลาทรัพยากรและเป็นผลให้เราสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายมากเกินไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำไมเราต้องวางแผนโครงการ
คุณเห็น , การวางแผนอย่างละเอียดระมัดระวัง&ช่วยให้เราลดความเสี่ยงและความไม่แน่นอนปิดใด ๆให้
โครงการ ในการวางแผนโครงการ การวางแผน ความพยายามที่จะทำให้บทบัญญัติสำหรับศักยภาพ

*
pmbok ®รุ่นที่ 4 –หน้าเบอร์ 13 โครงการ




มีความต้องการโครงการส่งมอบโครงการ




จัดส่งตารางงบประมาณแผนทรัพยากร



แผนคุณภาพวางแผนความเสี่ยงโครงการแผน



ทีมสปอนเซอร์ทีม

เกิดความไม่แน่นอนล่วงหน้า .
มันเป็นความจริงที่โครงการ วางแผนล่วงหน้า ไม่สามารถดูแลเหตุการณ์ไม่คาดฝันความเสี่ยงทั้งหมด และค่า
อย่างไรก็ตาม เรายังคง อยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่า ไม่มีการวางแผน ทำไม ? และเรารู้ว่าความต้องการ
ที่ต้องทำ เราสามารถจัดระเบียบงานของเรา และยัง กับโครงการเราดีขึ้นสามารถจัดให้
ตัวเราเพื่อตอบสนองเหมาะเจาะกับความเสี่ยงที่มีศักยภาพ slippages ฯลฯ ดังนั้น บรรทัดล่างคือที่เราสามารถ
ประหยัดเวลาในทรัพยากรและเป็นผลให้เราสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายด้วย
.